Kostnads- och processoptimering: avgörande faktorer för en framgångsrik teknisk omställning

Enligt den senaste undersökningen från Deloitte om kostnadshantering, ”Save to transform: cost management in environments of technological disruption and economic slowdown”, som genomfördes bland mer än 1 200 företagsledare från viktiga regioner och branscher världen över, är de tre prioriteringarna för de kommande två åren teknisk omställning, digital omställning och kostnadsoptimering.

Kostnadsminskningar är fortfarande en global nödvändighet, eftersom de inte bara har blivit en av de viktigaste prioriteringarna utan också är avgörande för att erhålla den finansiering som driver företagens digitala och tekniska omvandling. I Spanien har endast 26 % av företagen en hög mognadsgrad när det gäller kostnadshantering, vilket är 10 procentenheter lägre än hos europeiska företag och nästan 50 procentenheter lägre än hos amerikanska företag.

Med tanke på den osäkra situation vi befinner oss i kommer företag som tillämpar en strategi som går ut på att ”spara för att omvandla” att vara bättre rustade för framtida utmaningar. Industriföretag måste hitta resurser att investera i ny teknik om de vill behålla sin konkurrenskraft och fortsätta att växa på ett lönsamt sätt.

Å andra sidan visar undersökningar att en av de utgiftskategorier som oroar chefer inom industrisektorn mest är MRO. Nicola Crivellari, partner på ERA Group och specialist på industrisektorn samt internationella projekt inom detta område, förklarar i en färsk intervju hur han hjälper sina kunder att finansiera sin verksamhet genom projekt som syftar till att minska denna typ av kostnader. Ladda ner hela intervjun här