Att bryta sig loss från moderbolaget innebar många utmaningar för Jacopa. Den mest komplicerade av dessa var att separera företagets IT-system och programvara. Allt detta ägdes av moderbolaget och måste bytas ut.
Fokus på effektivitetsförbättringar
Efter en lyckad management buy-out fick avloppsreningsspecialisten Jacopa endast nio månader på sig att fullborda en total avskiljning från moderbolaget Ovivo. Med en komplex IT-infrastruktur som skulle bytas ut och en snäv tidsfrist som hotade vände sig Jacopa till ERA Group för att få hjälp. Det de fick var innovativa lösningar, branschledande teknik och en konkurrensfördel.
Jacopa bildades i mars 2015 efter att Ovivo UK:s kommunala verksamhet sålts till den befintliga ledningsgruppen. Några av Storbritanniens mest kända varumärken inom avloppsrening ingår nu i det nya Jacopa-koncernen. Företaget är specialiserat på konstruktion och projektledning av system och utrustning för avloppsrening och erbjuder sina kunder en helhetslösning, från produktutveckling till underhåll och reparation.
Ladda ner hela fallstudien nu för att läsa mer om hur ERA hjälpte Jacopa, inklusive resultat, besparingar och ytterligare information från kunden.
"Vi hade ett ERP-system som påtvingades oss och som inte passade vår verksamhet särskilt bra. Det nya systemet har bättre funktionalitet och är mer intuitivt. Det finns mycket mer på gång, vilket bara kan vara till fördel för vårt arbetssätt." [Peter Sargent, ekonomichef, Jacopa]
