Från noll till ”Super Warehouse”: Brigade Electronics ingår samarbete med ERA Group för att omvandla deras europeiska logistikverksamhet

Bakgrund

Brigade Electronics befinner sig i en period av exceptionell tillväxt.

Efterfrågan på företagets lösningar för fordons- och flottans säkerhet ökar kraftigt på både nya och befintliga marknader, vilket leder till att produktsortimentet utökas och försäljningsvolymerna når rekordnivåer. För att hålla takten investerar Brigade i sin verksamhet och logistik – framför allt i ett nytt ”Super Warehouse” i Nederländerna, som är utformat för att kunna lagra större lager, hantera order snabbare och upprätthålla den servicenivå som kunderna förväntar sig i takt med att verksamheten växer.

Brigade Electronics

Brigade Electronics grundades 1976 av Chris Hanson-Abbott OBE efter att han stött på backlarm för lastbilar i Tokyo. Företaget introducerade det första backlarmet i Europa och har sedan dess varit ledande inom fordonssäkerhet. Idag utvecklar och levererar Brigade säkerhetssystem för kommersiella fordon – AI-baserade och 360°-kameralösningar, White Sound®-backlarm, ultraljuds- och radardetektering samt digitala inspelningsenheter – som hjälper fordonsflottor att förebygga kollisioner och skydda människor över hela världen.

Brigade har tilldelats det brittiska King’s Award for International Trade, som ett erkännande för företagets framstående insatser inom innovation och hållbar utveckling.

Positiva problem

År 2025 bestod Brigades distributionsnätverk av fem lager på den europeiska kontinenten – utöver Storbritannien, USA och Kanada.

Denna relativt fragmenterade struktur ledde till återkommande lagerbrist, omfattande intern samordning och ett nätverk som gjorde digitaliseringen svårare än nödvändigt. Detta sammanföll med externa problem i leveranskedjan, såsom brexit och störningarna i Röda havet – vilket innebar att Brigade ständigt var tvungna att fokusera på kortsiktiga lösningar utan att ta hänsyn till långsiktiga aspekter.

Den perfekta lösningen

Brigade höll på med ett eget internt projekt för att hitta den perfekta lösningen när de tog kontakt med Mark Doig, Key Account Manager på ERA Group.

Vid det första mötet pekade Mark ut logistik och distribution som ett nyckelområde där ERA kunde tillföra mervärde, och Rikesh Nichani var den självklara experten att ta in. Som helt oberoende konsulter, utan känslomässiga kopplingar och fria från interna intressen, gav Mark och Rikesh Brigade den externa jämförelsepunkt de letade efter – ett nytt perspektiv som kunde lyfta fram förbisedda möjligheter och tillföra nya synvinklar.

”Är du modig nog?” – var frågan som ställdes av Rikesh Nichani, logistikexpert hos ERA Group.

”Du var en av dem som bidrog till att göra det till en framgång – inte bara en rapport och sedan adjö.” – Aivaras Rumbauskas, koncernchef för leveranskedjan på Brigade Electronics.

Transformativ förändring

ERA Group fick i uppdrag att hjälpa Brigade att utveckla och implementera en leveranslösning för den sista sträckan som inte bara skulle upprätthålla nuvarande servicenivåer, utan också framtidssäkra verksamheten i takt med att den fortsätter att växa och expandera.

Brigade räknade med att en sammanslagning av lagerverksamheten i Nederländerna och en omstrukturering av distributionsmodellen skulle öka de årliga distributionskostnaderna med cirka 500 000 euro – en avvägning som man var beredd att göra med tanke på de samlade besparingar som detta skulle medföra i verksamheten.

Den förväntade kostnadsökningen byggde på antagandet att det 24-timmarsleveransfönster som de flesta kunder i Europa kräver oundvikligen skulle öka med en centraliserad distributionsmodell. ERA Group fick i uppdrag att genomföra en stresstest av detta antagande och undersöka hur kostnaden skulle kunna begränsas.

Mark och Rikesh samarbetade med Brigade för att fastställa ett mål som byggde på tre enkla löften: att hålla slutkunderna nöjda, bygga in motståndskraft i leveranskedjan och minimera kostnadsökningarna utan att kompromissa med servicenivån.

Brigades bas i Storbritannien gjorde lokal expertis på plats till en nödvändighet. ERA:s team i Nederländerna, under ledning av Sven de Swart, bidrog med lokal marknadskunskap och kontakter med leverantörer för att bekräfta att Nederländerna var rätt plats, samordna processer och föra effektiva förhandlingar med utvalda lokala leverantörer.

Under nio månader samarbetade ERA med Brigade för att granska viktiga transportsträckor, utvärdera potentiella leverantörer, justera priserna, finjustera servicenivåerna och möjliggöra välgrundade beslut gällande den avgörande sista sträckan. Varje besparing och effektivitetsvinst spårades tillbaka till modellen, vilket möjliggjorde jämförelser mellan likvärdiga alternativ och snabba kurskorrigeringar när det nya lagret togs i drift.

”Inom vilken logistikbransch som helst kan man gå från att tänka helt fritt till att granska saker i detalj… Jag har inte träffat många människor som är så.” – Aivaras Rumbauskas, koncernchef för leveranskedjan på Brigade Electronics.

Resultatet

Redan från början handlade detta projekt inte om att jaga kortsiktiga besparingar – målet var istället att minimera de förväntade kostnadsökningarna.

Med utgångspunkt från det tomma arket har ERA arbetat i nära samarbete med Brigade under hela processen, vilket har lett till att den beräknade kostnadsökningen på 500 000 euro helt kan undvikas – utan att tjänsten påverkas negativt.

Resultatet är en skalbar verksamhetsmodell som gör det möjligt för Brigade att växa i Europa med tillförsikt, utan den initiala kraftiga ökningen av distributionskostnaderna som ofta följer med sådana satsningar.

”Vi har helt och hållet motverkat den kostnadsökningen … och nu går vi vidare mot optimering. Jag kan inte tacka ERA nog – det var enastående. En verkligt omvälvande förändring” – Aivaras Rumbauskas, koncernchef för leveranskedjan på Brigade Electronics.