Trots att DESFO Holding hade infört strikta rutiner för kostnadskontroll saknade icke-kärnverksamheterna kontinuerlig uppmärksamhet och var inte optimerade för maximal effektivitet. Detta gav ERA Groups konsulter möjlighet att hitta lösningar för kostnadsbesparingar och ökad operativ flexibilitet.
Kostnadskategorier: Energi, bränsle, betalkort, förpackningar, förbrukningsvaror
Kundöversikt
DESFO Holding är en marknadsledande portugisisk koncern med över 35 års erfarenhet. Företaget är verksamt inom en rad sektorer, däribland industri, detaljhandel, logistik och investeringar, och sysselsätter över 1 500 medarbetare. Med en stor årlig omsättning på över 146 miljoner euro drivs DESFO av innovation, sund affärsetik och ett engagemang för operativ excellens. Företaget arbetar med ett ständigt fokus på processoptimering för att förbli konkurrenskraftigt i en snabbt föränderlig affärsmiljö.
Lösningen
För att hantera dessa utmaningar vände sig DESFO till ERA Group. ERA:s förmåga att tillhandahålla djupgående teknisk expertis, understödd av mångårig beprövad erfarenhet, gjorde dem till den perfekta samarbetspartnern. Samarbetet med ERA Group drevs av två huvudmål: att förbättra flexibiliteten i beslutsfattandet inom DESFO:s operativa enheter och att identifiera synergier mellan olika verksamhetsområden.
João Pontes från ERA Group berättade:
”Samarbetet med DESFO var ett utmanande och stimulerande projekt, särskilt med tanke på de redan väl etablerade rutinerna för kostnadshantering. Tack vare de öppna processerna och samarbetet från hela DESFO:s ledningsgrupp kunde vi fördjupa oss i deras verksamhet och identifiera områden där effektivitetsvinster kunde uppnås. Det var ett samarbete som överträffade förväntningarna på flera viktiga områden.”
Resultaten
Samarbetet mellan DESFO och ERA Group ledde till betydande besparingar inom flera viktiga områden. Dessa besparingar, som uppgick till över 1,2 miljoner euro, uppnåddes genom omförhandling av befintliga leverantörsavtal och införande av nya, mer kostnadseffektiva leverantörer inom sektorerna energi, bränsle, bankkort, förpackningar och förbrukningsvaror.
Projektets framgång berodde inte bara på siffrorna, utan också på det samarbete som ledde fram till dessa resultat. ERA:s konsulter bidrog med sin tekniska expertis och gav nya perspektiv på leverantörsrelationer, energianvändning och operativa processer. Detta gjorde det möjligt för DESFO att hitta dolda effektivitetsvinster som tidigare hade förbisetts.
Luis Elias betonade:
"Presentationen av tidigare framgångsrika projekt, i kombination med ofta tekniska diskussioner från expertteamet, visade på en operativ och teknisk kunskap om de aktuella frågorna som sträckte sig långt bortom rena förhandlingsfärdigheter gentemot leverantörerna."
