Au apărut întâmplător niște cuvinte fără sens, care ne-au provocat multă muncă și suferință. Pentru a obține o scutire minimă, cine ar fi dispus să ne facă exerciții?
Atunci când o companie este specializată în domeniul său, poate aprecia competența consultanților noștri
Pe lângă urmărirea obiectivelor comerciale, strategia proprietarilor pune accentul pe asigurarea unei sănătăți financiare optime și pe obținerea de resurse pentru investiții în dezvoltarea viitoare, nu doar prin creșterea veniturilor din vânzări, ci și prin gestionarea eficientă a costurilor generale. Potrivit proprietarului, colaborarea cu consultanți externi protejează compania de „orbirea profesională” a echipei interne.
Sector: Comerț cu amănuntul și cu ridicata
Categoriile de costuri și economiile realizate:
comisioane de tranzacție 81 %
achiziționarea de carduri 22%
dobânda la împrumuturile de exploatare 15%
credite pentru investiții 12%
gaz 10%
energie electrică 8%
transport 5%
„Suntem experți în prelucrarea și comercializarea materialelor metalurgice, dar, chiar și cu toată bunăvoința din lume, nu putem avea cunoștințele și experiența unui specialist în domeniul bancar cu cincisprezece ani de practică, de exemplu.” [Ing. Kamil Valenta, proprietar și director general – Kondor]
Profitul dumneavoastră se bazează pe experiența noastră
