Nu s-au găsit articole.
Toate studiile de caz

O scalare mai inteligentă: Cum a transformat TTI logistica, ambalarea și sustenabilitatea împreună cu ERA Group

Conținut

Aceasta va fi adresa URL pe care trebuie să o copiați

Ghidul directorului general pentru echilibrarea eficienței, scalabilității și sustenabilității

Un distribuitor global sub presiune pentru a-și extinde activitatea

În fiecare zi, peste 3.900 de colete și 100 de paleți părăsesc centrul european de distribuție al TTI din Maisach-Gernlinden, Germania, situat în apropierea orașului München. Cu peste 850.000 de linii de produse în stoc și 5.400 de angajați în Europa, America de Nord și Asia, TTI a devenit un lider mondial în distribuția de componente electronice către industria de profil și clienții finali.

Însă această creștere rapidă a avut un preț. Cheltuielile cu logistica și ambalarea pentru centrul din Bavaria ajunseseră deja la 8 milioane de euro pe an pentru logistică și la 2 milioane de euro pentru ambalare. Procesele existente generau prea mult spațiu nefolosit în ambalaje, camioane subutilizate și emisii inutile – toate acestea în contextul în care așteptările clienților privind calitatea serviciilor și sustenabilitatea erau în creștere.

După cum explică Thomas Rolle, vicepreședinte senior al departamentului Operațiuni globale și programe de lanț de aprovizionare la TTI:

Motivul pentru care am colaborat cu ERA a fost acela de a ne asigura că nivelul de calitate va fi cel puțin menținut, dacă nu chiar îmbunătățit. Acest lucru s-a confirmat pe tot parcursul colaborării.

Provocarea: creșterea se confruntă cu complexitatea

TTI s-a confruntat cu o triplă provocare:

  1. Volume în creștere rapidă: livrările zilnice s-au dublat în doar câțiva ani.
  2. Procese ineficiente: ambalaje supradimensionate, logistică fragmentată și utilizare suboptimă a spațiului de încărcare.
  3. Provocări legate de sustenabilitate: prea multe deșeuri provenite din ambalaje, emisii ridicate de CO2 și o reglementare din ce în ce mai strictă.

La nivel intern, echipele au recunoscut existența acestor probleme, dar nu dispuneau de capacitatea și expertiza necesare pentru a reproiecta sistemele la o astfel de scară. Soluția impunea nu doar reducerea costurilor, ci și transformarea proceselor, automatizarea și integrarea principiilor de sustenabilitate.

Transformarea ideilor în acțiuni concrete

Grupul ERA a adus o vastă expertiză în domeniu, informații utile privind analizele comparative și o abordare practică în derularea proiectelor. Împreună cu echipele TTI, ERA a inițiat o analiză a proceselor de logistică, ambalare și telecomunicații.

  • Date și analize comparative: Un audit privind dimensiunile coletelor, rutele de transport și contractele cu furnizorii a scos la iveală ineficiențe atât în ceea ce privește costurile, cât și performanța ecologică.
  • Automatizarea în domeniul ambalării: ERA a recomandat și a sprijinit introducerea a două linii de ambalare automatizate, care adaptează dinamic dimensiunile coletelor la dimensiunile produselor. Acest lucru a dus la reducerea spațiului gol, la diminuarea risipei de material și la o utilizare mai eficientă a vehiculelor.
  • Strategia privind furnizorii: ERA a consolidat lista furnizorilor și a renegociat contractele, integrând atât cerințele privind competitivitatea costurilor, cât și cele privind sustenabilitatea.
  • Optimizarea logisticii: Planificarea rutelor și utilizarea camioanelor au fost regândite, reducând astfel transporturile cu încărcătură parțială și emisiile inutile.
  • Telecomunicații: În paralel cu proiectele din domeniul logisticii, ERA a eficientizat și contractele de telefonie mobilă, identificând economii de 28 % din cheltuielile anuale de 80.000 de euro.

Gestionarea schimbării a reprezentat un factor esențial de succes. Automatizarea procesului de ambalare a fost implementată treptat prin intermediul unor zone pilot, angajații au fost instruiți, iar partenerii logistici au fost implicați încă din faza incipientă pentru a se adapta la noile dimensiuni ale ambalajelor.

După cum subliniază Rolle: „Am beneficiat enorm de cunoștințele ERA privind piața. În plus, am beneficiat de un sprijin intens pe tot parcursul procesului.”

Detalierea rezultatelor

8%

Reducerea costurilor logistice

O reducere de 8% a costurilor logistice, obținută prin optimizarea rutelor, o mai bună utilizare a camioanelor și o organizare dinamică a încărcăturii, care reduce transporturile parțiale și emisiile inutile.

18%

Reducerea costurilor de ambalare

O reducere de 18% a costurilor de ambalare, obținută prin introducerea a două linii de ambalare automatizate care adaptează dinamic dimensiunile coletelor la dimensiunile produselor.

28%

Economii în domeniul telecomunicațiilor

S-au identificat economii de 28 % din bugetul anual de 80.000 € alocat telecomunicațiilor, realizate prin optimizarea contractelor de telefonie mobilă, în paralel cu programul de logistică.

peste 1 milion de euro

Eliberat anual

Economiile realizate în ansamblu în domeniile logisticii, ambalării și telecomunicațiilor au permis companiei TTI să elibereze peste 1 milion de euro pe an, sumă pe care a putut să o reinvestească în creștere și inovare.

20%

Creșterea volumului

În timpul implementării, volumul tranzacțiilor a crescut cu 20%, iar stocurile cu 30% – cu toate acestea, sistemul a fost pus în funcțiune înainte de termen și sub bugetul alocat.

Aflați cum poate ERA Group să identifice posibilități de economisire în cadrul companiei dumneavoastră

Creștere fără compromisuri

Rezultate: reducerea costurilor, creșterea eficienței și sustenabilitatea

Colaborarea a dat naștere unor rezultate multidimensionale:

  • O reducere de 8% a costurilor logistice
  • O reducere de 18% a costurilor de ambalare
  • Economii de 28% în domeniul telecomunicațiilor
  • O utilizare mai eficientă a vehiculelor și reducerea emisiilor de CO2 prin planificarea dinamică a încărcării și optimizarea rutelor.
  • Procese de depozitare mai eficiente, menținând fiabilitatea livrărilor chiar și în condițiile dublării volumelor.
  • Beneficii pentru clienți: mai puține produse deteriorate, livrări mai rapide și mai fiabile, precum și ambalaje mai ecologice.

Pe parcursul implementării, volumul tranzacțiilor a crescut cu 20%, iar stocurile cu 30% – cu toate acestea, sistemul a fost pus în funcțiune înainte de termen și sub bugetul prevăzut.

Parteneriat pe termen lung și valoare strategică

Astăzi, parteneriatul dintre ERA și TTI continuă. Ambalarea și logistica nu sunt tratate ca proiecte punctuale, ci ca parte a unui proces continuu de optimizare. Împreună, TTI și ERA explorează deja:

  • Reduceri suplimentare ale deșeurilor de ambalaje și ale emisiilor.
  • Noi materiale ecologice.
  • Strategii de optimizare pentru un nou centru de distribuție aflat în fază de proiectare.

ERA a ajutat TTI nu doar să realizeze economii, ci și să-și asigure operațiunile pe termen lung împotriva riscurilor de reglementare, a volatilității pieței și a cerințelor de sustenabilitate.

Creștere fără compromisuri

Pentru TTI, creșterea însemna odată o complexitate, costuri și emisii tot mai mari. Alături de ERA Group, aceasta a devenit o oportunitate de a moderniza logistica și ambalarea, de a introduce automatizarea și de a integra sustenabilitatea în operațiunile zilnice – generând, în același timp, economii substanțiale.

Aici am putut constata că ERA dispunea de un proces extrem de sofisticat, care a contribuit în mod semnificativ la implementarea proiectelor. - Thomas Rolle, vicepreședinte senior al departamentului Operațiuni globale și programe de lanț de aprovizionare.

Economii de 8% în domeniul logisticii. 18% în domeniul ambalajelor. 28% în domeniul telecomunicațiilor. Peste 1 milion de euro economisiți anual.

Mesajul adresat liderilor din mediul de afaceri este clar: controlul costurilor, eficiența și sustenabilitatea nu sunt priorități concurente. Cu partenerul potrivit, acestea pot avansa împreună.

ERA identifică oportunități de economisire acolo unde te aștepți cel mai puțin – transformând complexitatea în capital pentru creștere.

Descărcați studiul de caz TTI

Studii de caz conexe

S-ar putea să-ți placă și

Fripa – Asistență în achiziții pe o piață volatilă

HANNA Feinkost realizează economii de 33% prin reevaluare

Cum își restructurează ENNI baza de furnizori

O măcelărie din Bavaria realizează economii la achizițiile de produse alimentare

Sporthaus Schuster își optimizează logistica de ambalare

Optimizarea eficientă a costurilor în sectorul ambalajelor

Jenaer Antriebstechnik economisește 20% din primele de asigurare

All Service Group reduce în mod durabil costurile de exploatare a parcului său de imprimante

Optimizarea veniturilor din deșeuri la OMS Antriebstechnik

Reducerea durabilă a costurilor energetice la OBJECT CARPET GmbH

POS digitalizează facturile primite

Kölle GmbH își crește semnificativ veniturile prin încasările din vânzarea deșeurilor

BAUER Maschinen GmbH își reorientează activitatea în sectorul serviciilor de recrutare temporară

JOB GmbH reduce costurile cu asigurările

ZERA GmbH reduce costurile de achiziție

Aeroportul din Hanovra digitalizează experiența de cumpărături

Centrul ADAC pentru siguranța șoferilor din Lüneburg

Comunitatea evreiască din Berlin realizează economii anuale de 343.000

O întreprindere mare de dimensiuni medii și producător de folii compozite își optimizează aprovizionarea cu materii prime

Grupul BAUER își optimizează aprovizionarea cu oțel

Crucea Roșie Elvețiană își restructurează costurile de licențiere

Peter Kaiser

Ervin Amasteel

Grupul FIMAK

Turism și agrement

Grupo Martí: Optimizarea costurilor pentru consolidarea rezilienței financiare

Servicii profesionale

Grupul ERA ajută organizația Catholic Charities din Denver să reinvestească milioane de dolari în misiunea sa

Cum a reușit TEM Catez să realizeze economii de 19% la ambalaje împreună cu ERA Group

Cum a ajutat ERA Group compania Camira Fabrics să economisească peste 2,8 milioane de lire sterline: un ghid pentru directori

Servicii profesionale

De la presiunea costurilor la claritate: povestea din spatele economiilor de 20% realizate de ManpowerGroup

Sănătate

Precizie prin parteneriat: Cum a realizat Esaote economii anuale de 660.000 de euro

De la zero la „Super Warehouse”: Brigade Electronics colaborează cu ERA Group pentru a contribui la transformarea operațiunilor logistice europene ale acestora

Cum a reușit Swedish Match să reducă cu 26% costurile globale de transport

NEURA reduce costurile de telecomunicații cu 34%

Hanul istoric reduce costurile cu alimentele și economisește la comisioanele pentru tranzacțiile cu cardul

Sisteme automatizate de ambalare (Autobag)

Servicii profesionale

SATO Marea Britanie

Rail Delivery Group (fosta ATOC)

Belzona Polymerics

Wharfedale

Max Gear își restructurează operațiunile de piață, concentrându-se pe costurile nestrategice

Wharfdale

Pompe Whale

Educație

Colegiul West Herts

Wartsila

Societatea de Asigurări Wesleyan

Asociația pentru Ingineria Proceselor Nucleare și Analitică e.V. reduce costurile gazelor tehnice

Avertisment privind vederea

Servicii profesionale

Vale Europe Ltd

Sănătate

Unity Care Northwest alocă o finanțare de 1 milion de dolari pentru misiunea sa

Sănătate

Farmacia Unicare

UK Flooring Direct

TTI Inc. optimizează costurile de telecomunicații

Trane

Educație

Universitatea solicită Grupului ERA să îmbunătățească cheltuielile în domeniul telecomunicațiilor

Un important retailer de jucării oferă o reducere de 23% la costurile de transport

Tiendanimal

Schüco

Transport maritim în Caraibe

TJ Transport

Ingrediente GB

Kuipers - Țările de Jos - FR

Amoobi

Educație

Școala reduce costurile de curățenie cu 49%

Administrația districtului Würzburg reduce costurile achizițiilor de gaze naturale

Reduceri de până la 40% la costurile de transport pentru Renner

Educație

Școala Royal Hospital

Educație

Academia Regală de Dans

COSMOQUÍMICA optimizează logistica de distribuție și infrastructura de securitate

Îmbunătățirea sustenabilității clubului prin optimizarea costurilor

Sănătate

Asociația Națională a Farmaciilor

Grupul Midas

Millbrook Garden Company

Sănătate

Barraquer

Fundația Regele Baudouin – Belgia – RO

Fundația Regele Baudouin – Belgia – FR

Comunitatea evreiască din Berlin realizează economii de 343.000 de lire sterline pe an

Servicii profesionale

Grupul Huber realizează economii anuale de 30.000 de dolari

Grupul Handelshof reduce costurile pentru licențele Microsoft

Educație

Calculele arată că: Școala Foote economisește 69.100 de dolari

Bauhaus

Hanul și restaurantul istoric au generat economii de 350.000 de dolari

Asociația pentru Planificare Familială

PDC Brush - Belgia - RO

Educație

Trinity College

Orchestra Simfonică din Birmingham

Fundația Britanică pentru Plămâni

Grupul BAUER își optimizează achizițiile de oțel

Finnveden

Grupul Anfi

Oerlikon HRSflow

Salto Systems

Servicii profesionale

Editura Ten Alps

Takasago optimizează gestionarea costurilor

BAUER Maschinen GmbH își reorientează activitatea către sectorul muncii temporare

Crucea Roșie Elvețiană își restructurează costurile legate de licențe

Sănătate

Serviciile medicale suplimentare își îmbunătățesc rezultatul net cu 1,2 milioane de dolari

Compania elvețiană Avesco AG reduce costurile de curățenie

Cheltuieli cu uniformele: Procesul de revizuire al ERA evidențiază oportunități de economisire

Furnizorul local oferă un raport cost-beneficiu mai avantajos

Sănătate

Aziluri de bătrâni din sudul Londrei