Este resumo contém as informações essenciais do nosso webinar de 13 de junho de 2025, apresentado por Samira Bencedira Malaüs, que aborda as questões subjacentes, os custos ocultos e as alavancas de otimização na utilização de trabalho temporário. Com um mestrado em Compras Internacionais, concluído com distinção pela ULCO-ISCID, Samira conta com 15 anos de experiência no setor. Ao longo da sua carreira, desenvolveu um profundo conhecimento das técnicas de compras e da cadeia de abastecimento. O custo do trabalho temporário: alguns fatores de custo são bem conhecidos, outros nem tanto O custo do trabalho temporário é frequentemente reduzido a uma simples multiplicação: tarifa horária x coeficiente x número de horas. Mas, na realidade, muitos outros fatores entram em jogo e influenciam o Custo Total de Propriedade (TCO).
Os tipos de riscos a ter em conta
Existem vários tipos:
- Competências comportamentais e interpessoais
- Recursos Humanos e organizacional
- No âmbito jurídico, nomeadamente com a reforma do AFPR e do imposto DOETH
- Impacto fiscal e ambiental
- Formação, que pode ser insuficiente
- Estrutural, envolvendo uma grande variedade de partes interessadas
Quais são as implicações para a sua empresa?
Estes riscos terão implicações organizacionais, operacionais e estratégicas.1 - A nível organizacional:
- Queda na rentabilidade
- Perda de competitividade
- Efeito dominó nos processos
- Deterioração gradual do clima social
- Desempenho insatisfatório da gestão
2 - A nível operacional e estratégico:
- Excedentes orçamentais
- Perda de produtividade e eficiência
- Custos de substituição ou de migração antecipada
- Impacto na satisfação do cliente
- Dispersão dos recursos humanos, ineficiência, perda de flexibilidade
Quais são as tendências? Os preços vão subir?
O mercado do trabalho temporário reflete a situação económica geral em França e, de forma mais ampla, na Europa. Este mercado é o primeiro a ser afetado quando se verifica uma diminuição dos volumes e da atividade. O custo do trabalho temporário está sujeito a pressões no sentido de um aumento devido a:
- A escassez de profissionais qualificados
- O aumento do salário mínimo
Será que podemos reduzir os custos sem prejudicar as operações?
Podemos reduzir os custos melhorando a eficiência operacional: a fatura total é reduzida duas vezes, a do prestador de serviços e a fatura interna correspondente.
Em conclusão
Este trabalho de base exige empenho e vontade de mudar, mas os resultados estão ao seu alcance, ao mesmo tempo que permite alinhar a sua estratégia empresarial com as suas políticas de RH e de compras.>> Se tiver alguma dúvida ou desejar obter uma gravação do webinar, não hesite em contactar Samira Bencedira Malaüs ou Bénédicte Théard.
