🔥 «Não há nada mais frustrante do que um projeto de redução de custos aprovado… que nunca chega a ser implementado.»
Já foi aprovado pela comissão.
Já existe uma estimativa de poupança.
Todos estão (supostamente) de acordo.
Mas o projeto morre antes mesmo de arrancar. Porquê?
😠 Resistência da equipa
🌀 Burocracia interminável
🤷♂️ Falta de acompanhamento
😓 Medo de mudar de fornecedor
Às vezes, o mais difícil não é encontrar formas de poupar… mas sim pô-las em prática.
É por isso que uma parte essencial do nosso trabalho não se resume apenas à análise, mas sim a concretizar as coisas sem perturbar o ecossistema interno.
O que costuma acabar mais rapidamente com os projetos de redução de custos na sua empresa: a resistência interna ou a burocracia?
