មានអន្ទាក់ផ្លូវចិត្តទូទៅមួយដែលកើតឡើងនៅពេលណាដែលព័ត៌មានបទប្បញ្ញត្តិផ្ទុះឡើង៖
«ពួកគេបានពន្យារពេលវា... ដូច្នេះមិនមានការប្រញាប់ប្រញាល់ទេ» 😮💨
នោះហើយជាអ្វីដែលបានកើតឡើងជាមួយ EUDR។ មែនហើយ ពេលវេលាបានផ្លាស់ប្តូរ។
ប៉ុន្តែការខិតខំប្រឹងប្រែងមិនមែននិយាយអំពីកាលបរិច្ឆេទទេ... វានិយាយអំពីការតាមដាន 🔍🌱
ហើយនេះជាផ្នែកដែលមិនស្រួលសម្រាប់ CFO/Purchasing/Ops៖ ប្រសិនបើអ្នករង់ចាំរហូតដល់ "វាជាកាតព្វកិច្ច" អ្នកនឹងបញ្ចប់ដោយបង់ថ្លៃ៖
📌 ប្រព័ន្ធត្រូវបានដាក់បញ្ចូលគ្នានៅនាទីចុងក្រោយ 📌 ការធ្វើសវនកម្មដ៏តានតឹង 📌 អ្នកផ្គត់ផ្គង់បណ្ដោះអាសន្ន 📌 និងការចំណាយដ៏អាក្រក់បំផុត៖ ហានិភ័យពាណិជ្ជកម្ម 😬📦
អ្នកដែលកំពុងធ្វើវាបានត្រឹមត្រូវ ចូរចាប់ផ្តើមដោយសាមញ្ញ៖
✅ ផែនទីរបស់អ្នកផ្គត់ផ្គង់សំខាន់ៗ ✅ ភស្តុតាងអប្បបរមា (ប្រភពដើម + ទីតាំងភូមិសាស្ត្រដែលអាចអនុវត្តបាន) ✅ កិច្ចសន្យាដែលមានប្រការអនុលោមតាម ✅ ទម្លាប់ពិនិត្យឡើងវិញប្រចាំខែ (ខ្លី ប៉ុន្តែពិតប្រាកដ) 📅
