- ការសន្សំសំចៃថាមពលគឺដូចជាការយកអាដាប់ទ័រទៅជាមួយដែរ។ ប្រហែលជារឿងនេះធ្លាប់កើតឡើងចំពោះអ្នកពីមុន ឬប្រហែលជាមិនធ្លាប់កើតឡើងទេ ព្រោះអ្នកជាមនុស្សដែលមានគំនិតទៅមុខ។
អ្នកមកដល់ប្រទេសមួយផ្សេងទៀត សណ្ឋាគារក៏ល្អដែរ ហើយអ្វីៗដំណើរការទៅតាមផែនការ។
អ្នកមានកិច្ចប្រជុំសំខាន់មួយនៅថ្ងៃបន្ទាប់។
អ្វីៗស្ថិតនៅក្រោមការគ្រប់គ្រង។
អ្នកដកឆ្នាំងសាកទូរស័ព្ទរបស់អ្នកចេញ ដោតវាចូល ហើយវាមិនសមទេ។
អ្នកក្រឡេកមើលរន្ធដោតភ្លើង អ្នកក្រឡេកមើលឆ្នាំងសាក។
នៅពេលនោះ អ្នកចាំថាពួកគេប្រើប្រព័ន្ធផ្សេងនៅក្នុងប្រទេសនោះ។ ហើយអ្នកភ្លេចអាដាប់ទ័រ។
អគ្គិសនីមានហើយ។ ប៉ុន្តែប្រព័ន្ធគឺខុសគ្នា។
មានរឿងស្រដៀងគ្នានេះកើតឡើងនៅក្នុងថាមពលសាជីវកម្ម។
ក្រុមហ៊ុនជាច្រើនជឿថាបញ្ហានេះត្រូវបានដោះស្រាយហើយ ពីព្រោះមានកិច្ចសន្យាដែលបានចុះហត្ថលេខា និងការផ្គត់ផ្គង់ដែលមានការធានា។ ប៉ុន្តែថាមពលមិនមែនជាបញ្ហាធំដុំទេ។ វាជាប្រព័ន្ធដែលកំពុងផ្លាស់ប្តូរ។
ហើយបញ្ហាមិនមែនថាមានអគ្គិសនីនោះទេ។ វាមិនមែនកំពុងត្រូវបានរៀបចំសម្រាប់របៀបដែលប្រព័ន្ធដំណើរការនៅពេលដែលវាផ្លាស់ប្តូរនោះទេ។
- ថាមពលគឺជាប្រព័ន្ធដែលមានការផ្លាស់ប្តូរ មិនមែនជាថ្លៃដើមដែលមានស្ថេរភាពនោះទេ។
- ក្រុមហ៊ុនជាច្រើននៅតែចាត់ទុកថាមពលជាធាតុថវិកាថេរ៖ ពួកគេចរចាកិច្ចសន្យា ចាក់សោតម្លៃ និងដាក់វិក្កយបត្ររហូតដល់ឆ្នាំបន្ទាប់។
- ប៉ុន្តែទីផ្សារថាមពលមិនដំណើរការតាមវិធីនោះទេ។
- វាងាយនឹងប្រែប្រួល។ វាត្រូវបានគ្រប់គ្រង។
- ហើយវាឆ្លើយតបទៅនឹងសក្ដានុពលដែលមានឥរិយាបទមិនដូចជាការជួលទេ ប៉ុន្តែដូចជាទីផ្សារហិរញ្ញវត្ថុ។
- អត្ថបទមួយរបស់ក្រុម ERA ស្តីពីថ្លៃដើមថាមពលបង្ហាញពីស្ថិតិមួយដែលគួរតែផ្តល់ឱ្យគណៈកម្មាធិការប្រតិបត្តិច្រើនជាងមួយផ្អាក៖ ភាពប្រែប្រួលនៃតម្លៃឧស្ម័នអឺរ៉ុបអាចលើសពី 100% ក្នុងរយៈពេលដ៏ខ្លី។ ហើយទោះបីជាយើងកំពុងនិយាយអំពីឧស្ម័នក៏ដោយ ផលប៉ះពាល់នេះបន្តទៅដល់អគ្គិសនី និងថ្លៃដើមពាក់ព័ន្ធ។
- នេះមិនមែនជាកត្តាស្ថិរភាពទេ។
- វាគឺជាអថេរយុទ្ធសាស្ត្រ។
- ហើយនេះជាកន្លែងដែលកំហុសយុទ្ធសាស្ត្រដំបូងកើតឡើង៖ ការគិតថាការមានកិច្ចសន្យាដែលបានចុះហត្ថលេខាមានន័យថាអ្នកត្រូវបានការពារ។
- កិច្ចសន្យាមិនលុបបំបាត់ភាពប្រែប្រួលទេ។ វាគ្រាន់តែកំណត់ពីរបៀបដែលអ្នកគ្រប់គ្រងវាប៉ុណ្ណោះ។
- តម្លៃថេរ ឬតម្លៃដែលបានកំណត់ និងអារម្មណ៍មិនពិតនៃការគ្រប់គ្រង ក្រុមហ៊ុនជាច្រើនមិនដឹង ឬធ្វើឱ្យការសម្រេចចិត្តនេះសាមញ្ញពេកទេ។
ជាទូទៅ មានគំរូវិក្កយបត្រថាមពលសំខាន់ពីរគឺ៖ តម្លៃថេរ និងតម្លៃលិបិក្រម។
តម្លៃថេរផ្តល់នូវស្ថេរភាពជាក់ស្តែង។
ការកំណត់តម្លៃដែលមានលិបិក្រមអាចមានការប្រកួតប្រជែងច្រើនជាង ប៉ុន្តែវាតម្រូវឱ្យមានការយល់ដឹងពីរបៀបដែលវិក្កយបត្រត្រូវបានបង្កើតឡើង។
ហើយនេះជាកន្លែងដែលភាពខុសគ្នាដ៏ធំបំផុតមួយកើតឡើង។
ការផ្ទៀងផ្ទាត់វិក្កយបត្រដែលមានលិបិក្រមមិនមែនជាបញ្ហាសាមញ្ញនោះទេ។
វាពាក់ព័ន្ធនឹងការទាញយកឯកសារច្រើនម៉ោង ការយោងពួកវាជាមួយខ្សែកោងការប្រើប្រាស់ជាក់ស្តែង និងការពិនិត្យមើលធាតុក្នុងជួរដែលមិនតែងតែមានតម្លាភាព។
នៅក្នុងការអនុវត្តជាក់ស្តែង ក្រុមហ៊ុនជាច្រើនបង់វិក្កយបត្រដែលពិបាកផ្ទៀងផ្ទាត់ណាស់។
នៅក្នុងការអនុវត្តជាក់ស្តែង ក្រុមហ៊ុនជាច្រើនបង់វិក្កយបត្រដែលពិបាកផ្ទៀងផ្ទាត់ណាស់។
យើងមិននិយាយអំពីការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពដ៏ទំនើបនោះទេ។
យើងកំពុងនិយាយអំពីអ្វីដែលជាមូលដ្ឋានជាងនេះ៖ ការផ្ទៀងផ្ទាត់ថាអ្វីដែលអ្នកកំពុងបង់គឺត្រឹមត្រូវ។
កំហុសក្នុងការចេញវិក្កយបត្រដែលមិនបានរកឃើញអាចមានចំនួនរាប់ពាន់អឺរ៉ូក្នុងមួយឆ្នាំ។
វាមិនមែនជាបញ្ហាទីផ្សារទេ។ វាជាបញ្ហានៃការគ្រប់គ្រង។
- ហានិភ័យថាមពលពិតប្រាកដគឺការពឹងផ្អែក។ ទីផ្សារផ្លាស់ប្តូរជារៀងរាល់ថ្ងៃ។ នោះជាការពិត។
សំណួរមិនមែនថាតើវានឹងផ្លាស់ប្តូរឬអត់នោះទេ។
សំណួរគឺថា តើប្រព័ន្ធរបស់អ្នកត្រូវបានរចនាឡើងយ៉ាងដូចម្តេច ដើម្បីស្រូបយកការផ្លាស់ប្តូរនោះ។
ប្រសិនបើរចនាសម្ព័ន្ធថាមពលរបស់អ្នកអាស្រ័យលើ៖
- កិច្ចសន្យាប្រភេទតែមួយ;
- អ្នកផ្គត់ផ្គង់តែមួយ;
- យុទ្ធសាស្ត្រទិញតែមួយ;
- ប្រភពផ្គត់ផ្គង់តែមួយ;
- បន្ទាប់មកហានិភ័យមិនមែនស្ថិតនៅក្នុងតម្លៃទេ។
- វាស្ថិតនៅក្នុងការរចនា។
- ពីព្រោះនៅពេលដែលលក្ខខណ្ឌបទប្បញ្ញត្តិផ្លាស់ប្តូរ យន្តការថ្មីៗដូចជា CAEs លេចឡើង ការលើកទឹកចិត្តត្រូវបានកែប្រែ ឬគំរូសំណងផ្លាស់ប្តូរ អ្នកដែលមិនបានត្រៀមខ្លួនមិនគ្រាន់តែចំណាយបន្ថែមបន្តិចទៀតនោះទេ។
- ពួកគេបង់ប្រាក់រយៈពេលយូរ។
- ភាពអាស្រ័យនេះមើលមិនឃើញទេ ខណៈពេលដែលប្រព័ន្ធកំពុងដំណើរការ។ ប៉ុន្តែនៅពេលដែលបរិស្ថានផ្លាស់ប្តូរ វាក្លាយជាថ្លៃដើមរចនាសម្ព័ន្ធ។
- ប្រព័ន្ធប្រើប្រាស់ដោយខ្លួនឯង, CAE និង HVAC
នៅពេលដែលយើងនិយាយអំពីការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពថាមពលពិតប្រាកដ មានវិស័យបីដែលក្រុមហ៊ុនជាច្រើននៅតែមិនទាន់វិភាគឱ្យបានស៊ីជម្រៅគ្រប់គ្រាន់។
ទាំងនេះមិនមែនជាវិធានការយុទ្ធសាស្ត្រទេ។ ពួកវាជាការសម្រេចចិត្តរចនា។
1️⃣ ការប្រើប្រាស់ដោយខ្លួនឯង
- ការដំឡើងប្រព័ន្ធ photovoltaic កាត់បន្ថយការពឹងផ្អែកលើបណ្តាញអគ្គិសនី ធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវការបញ្ចេញកាបូន និងអាចមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់ការឧបត្ថម្ភធន។
- ការដំឡើងប្រព័ន្ធ photovoltaic កាត់បន្ថយការពឹងផ្អែកលើបណ្តាញអគ្គិសនី ធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវការបញ្ចេញកាបូន និងជារឿយៗទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ពីការឧបត្ថម្ភធន។
- ប៉ុន្តែលើសពីនេះទៅទៀត ពួកគេបានផ្លាស់ប្តូរជំហរយុទ្ធសាស្ត្ររបស់ក្រុមហ៊ុននៅក្នុងទីផ្សារថាមពល។
- វាមិនមែនគ្រាន់តែអំពីការសន្សំប្រាក់នោះទេ។ វានិយាយអំពីការទទួលបានអំណាចសម្រេចចិត្តឡើងវិញ។ ដោយនិយាយដូច្នេះ៖ វាតម្រូវឱ្យមានការវិភាគបច្ចេកទេស និងហិរញ្ញវត្ថុយ៉ាងម៉ត់ចត់។ វាមិនមែនជាការសម្រេចចិត្តដែលផ្អែកលើសោភ័ណភាព ឬកេរ្តិ៍ឈ្មោះនោះទេ។
- 2️⃣ វិញ្ញាបនបត្រសន្សំសំចៃថាមពល (ESCs)
- ក្រុមហ៊ុនជាច្រើនមិនដឹងថាពួកគេអាចរកប្រាក់ចំណូលពីការសន្សំសំចៃថាមពលដែលពួកគេសម្រេចបានរួចហើយនោះទេ។
- មានករណីខ្លះដែលការវិនិយោគដែលមានរយៈពេលសងត្រលប់ប្រហែលប្រាំពីរឆ្នាំត្រូវបានកាត់បន្ថយមកត្រឹមបីឆ្នាំ ដោយសារវិញ្ញាបនបត្រសន្សំ។
- យើងមិននិយាយអំពីប្រសិទ្ធភាពទ្រឹស្តីនៅទីនេះទេ។ យើងកំពុងនិយាយអំពីការប្រែក្លាយការសន្សំបច្ចេកទេសទៅជាប្រាក់ចំណូលហិរញ្ញវត្ថុ។
- ហើយនោះផ្លាស់ប្តូរតក្កវិជ្ជាវិនិយោគទាំងស្រុង។
- 3️⃣ ការបង្កើនប្រសិទ្ធភាព HVAC
- ការគ្រប់គ្រងម៉ូទ័រដោយប្រើដ្រាយប្រេកង់អថេរ និងការគ្រប់គ្រងឆ្លាតវៃអាចសន្សំសំចៃបានប្រហែល 9% នៃការប្រើប្រាស់អគ្គិសនី។
- ជាឧទាហរណ៍ នៅក្នុងសណ្ឋាគារដែលមាន 180 បន្ទប់ នោះអាចប្រែក្លាយទៅជាការសន្សំប្រចាំឆ្នាំប្រហែល 50,000 អឺរ៉ូ ដោយការវិនិយោគនឹងទទួលបានមកវិញក្នុងរយៈពេលប្រាំមួយខែ។
- នេះមិនមែនជាបច្ចេកវិទ្យាអនាគតទេ។
- វាគឺជាការពិនិត្យឡើងវិញនូវប្រតិបត្តិការដែលមានផលប៉ះពាល់ដែលអាចវាស់វែងបាន។
- អ្វីដែល CFO គួរពិនិត្យឡើងវិញនៅថ្ងៃនេះទាក់ទងនឹងថាមពល
ប្រសិនបើថាមពលជាយុទ្ធសាស្ត្រ—ហើយវាពិតជាដូច្នោះមែន—នេះគឺជាសំណួរដែលអ្នកគួរសួរខ្លួនឯង៖ 1️⃣តើយើងកំពុងផ្ទៀងផ្ទាត់វិក្កយបត្របានត្រឹមត្រូវទេ?
- ជាពិសេសប្រសិនបើកិច្ចសន្យាត្រូវបានធ្វើលិបិក្រម។
- ភាពស្មុគស្មាញខាងបច្ចេកទេសមិនលុបបំបាត់ការទទួលខុសត្រូវផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុទេ។
- 2️⃣ តើយើងបានធ្វើឱ្យសមត្ថភាពថាមពលដែលបានចុះកិច្ចសន្យារបស់យើងប្រសើរឡើងហើយឬនៅ?
- អថេរនេះត្រូវបានគេមើលរំលងជាញឹកញាប់ ពីព្រោះវាមិនបង្កើតកម្រៃជើងសារដោយផ្ទាល់សម្រាប់ទីប្រឹក្សាផ្នែកលក់ ប៉ុន្តែវាប៉ះពាល់ដោយផ្ទាល់ទៅលើថ្លៃដើមថេរប្រចាំឆ្នាំ។
- 3️⃣ តើយើងកំពុងវាស់ស្ទង់ហានិភ័យថាមពលមែនទេ?
- មិនត្រឹមតែតម្លៃបច្ចុប្បន្នប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងសេណារីយ៉ូនាពេលអនាគត និងផលប៉ះពាល់របស់វាទៅលើប្រាក់ចំណេញ និងលំហូរសាច់ប្រាក់ផងដែរ។
- ៤️⃣ តើយើងបានវិភាគឱកាស CAE ហើយឬនៅ?
- អាចមានគម្រោងដែលបានអនុវត្តរួចហើយ ដែលបង្កើតវិញ្ញាបនបត្រដែលអាចរកប្រាក់បាន និងកាត់បន្ថយផលចំណេញជាក់ស្តែងលើការវិនិយោគ។
- 5️⃣ តើមានសក្តានុពលប្រើប្រាស់ដោយខ្លួនឯងពិតប្រាកដជាមួយនឹងការវិភាគហិរញ្ញវត្ថុដ៏ទូលំទូលាយដែរឬទេ?
- រួមទាំងការឧបត្ថម្ភធន អាគុយនិម្មិត និងក្របខ័ណ្ឌបទប្បញ្ញត្តិបច្ចុប្បន្ន។ ការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពថាមពលមិនមែននិយាយអំពីការចរចាឱ្យកាន់តែប្រសើរនោះទេ។ វានិយាយអំពីការយល់ដឹងអំពីប្រព័ន្ធមុនពេលវាផ្លាស់ប្តូរ។ ការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពថាមពលមានន័យថាការត្រៀមខ្លួន។
- ចូរយើងត្រលប់ទៅដោតវិញ។
- នៅពេលអ្នកធ្វើដំណើរដោយមានការត្រៀមលក្ខណៈ ការផ្លាស់ប្តូរប្រព័ន្ធមិនប៉ះពាល់ដល់អ្នកទេ។
- អ្នកមិនពឹងផ្អែកលើសណ្ឋាគារទេ។ អ្នកមិនច្នៃប្រឌិតទេ។ អ្នកមិនចំណាយសម្រាប់ការប្រញាប់ប្រញាល់នោះទេ។
- អ្នកគ្រាន់តែដោតឌុយហើយបន្តដំណើរការ។
- ដូចគ្នានេះដែរចំពោះថាមពល។
- កាលៈទេសៈផ្លាស់ប្តូរ៖ បទប្បញ្ញត្តិ តម្លៃ ការលើកទឹកចិត្ត ទីផ្សារ។ នោះជារឿងជៀសមិនរួច។
- បញ្ហាមិនមែនជាការផ្លាស់ប្ដូរទេ។ វាគឺជាការធ្វើដំណើរដោយគ្មានឧបករណ៍ភ្ជាប់។
- ហើយនៅពេលនិយាយអំពីថ្លៃថាមពល អាដាប់ទ័រមិនមែនគ្រាន់តែជាវត្ថុមួយនោះទេ។
- វាជាការរចនា។
- វាគឺ៖
- ព័ត៌មានដែលអាចទុកចិត្តបាន;
- ការផ្ទៀងផ្ទាត់និងការត្រួតពិនិត្យ;
- ការវាស់វែងហានិភ័យ និងការធ្វើគំរូ;
- យុទ្ធសាស្ត្រទិញដែលស៊ីសង្វាក់គ្នា;
- ការធ្វើពិពិធកម្ម;
- ប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការ;
- និងចក្ខុវិស័យរយៈពេលមធ្យម។
- ពីព្រោះថាមពលមិនមែនគ្រាន់តែជាធាតុមួយនៅក្នុងថវិកានោះទេ។
- វាគឺជាអថេរយុទ្ធសាស្ត្រដែលប៉ះពាល់ដោយផ្ទាល់ដល់ប្រាក់ចំណេញ។ ប្រសិនបើអ្នកចង់ពិនិត្យមើលថាតើក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកបានត្រៀមខ្លួនរួចរាល់ឬគ្រាន់តែកំពុងដើរទៅមុខបន្តិច ចូរយើងនិយាយគ្នា។
- សូមអរគុណសម្រាប់ការអានរហូតមកដល់ពេលនេះ។
- 𝗙𝗲𝗹𝗶𝘇 𝗱í𝗮។
- PS 1: ជាវព្រឹត្តិប័ត្រព័ត៌មានរបស់ខ្ញុំ ប្រសិនបើអ្នកចង់យល់ពីរបៀបប្រែក្លាយថាមពលទៅជាការសម្រេចចិត្តជាយុទ្ធសាស្ត្រ ជាជាងការភ្ញាក់ផ្អើលផ្នែកថវិកា។
- PS2:
- ចែករំលែករឿងនេះជាមួយអ្នកដែលនៅតែជឿថាការមានកិច្ចសន្យាមានន័យថាត្រូវបានការពារ។ ជាធម្មតា សន្តិភាពនៃចិត្តនោះមានរយៈពេលរហូតដល់ទីផ្សារផ្លាស់ប្តូរ។
