ពីការគ្រប់គ្រងដោយប្រតិកម្មទៅយុទ្ធសាស្ត្រនាពេលអនាគត៖ តួនាទីថ្មីនៃថ្លៃដើមនៅក្នុងរបៀបវារៈរបស់នាយកប្រតិបត្តិ
មិនធ្លាប់មានសម្ពាធលើនាយកប្រតិបត្តិខ្លាំងបែបនេះពីមុនមកទេ។ អតិផរណាជាប់លាប់ ភាពតានតឹងភូមិសាស្ត្រនយោបាយ ការផ្លាស់ប្តូរថាមពលយ៉ាងឆាប់រហ័ស និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលឥតឈប់ឈរ បង្កើតបរិយាកាសមួយដែលទាមទារទាំងចក្ខុវិស័យ និងភាពជាក់លាក់។ បន្ថែមពីលើនេះ គឺបទប្បញ្ញត្តិស្តីពីនិរន្តរភាពដ៏តឹងរ៉ឹង និងក្រុមប្រឹក្សាភិបាលដែលទាមទារកំណើនជាមួយនឹងរឹមកាន់តែតឹងរ៉ឹង និងលទ្ធផល ESG ជាក់ស្តែង។
បារ៉ូម៉ែត្រគ្រប់គ្រងថ្លៃដើមរបស់ក្រុមហ៊ុន ERA
រង្វាស់គ្រប់គ្រងថ្លៃដើមក្រុមហ៊ុន ERA ចុងក្រោយបង្អស់បានបញ្ជាក់ពីអ្វីដែលថ្នាក់ដឹកនាំជាច្រើនយល់ឃើញរួចហើយនៅក្នុងប្រតិបត្តិការប្រចាំថ្ងៃរបស់ពួកគេ៖ 72% នៃនាយកប្រតិបត្តិទទួលស្គាល់ថា រឹមរបស់ពួកគេតូចចង្អៀតជាងមួយឆ្នាំមុន។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ វេទិកាសេដ្ឋកិច្ចពិភពលោកបានព្រមានអំពីគម្លាតកាន់តែខ្លាំងឡើងរវាងការវិនិយោគលើឌីជីថលូបនីយកម្ម និងផលចំណេញជាក់ស្តែងដែលវាបង្កើត។ សារនេះច្បាស់ណាស់៖ ការគ្រប់គ្រងថ្លៃដើមលែងជាវិធានការការពារទៀតហើយ ប៉ុន្តែបានក្លាយជាឧបករណ៍យុទ្ធសាស្ត្រពិតប្រាកដ។
នាយកប្រតិបត្តិដែលរុករកបរិយាកាសថ្មីនេះ ចែករំលែកលក្ខណៈទូទៅមួយយ៉ាងមានប្រសិទ្ធភាពបំផុត៖ ពួកគេបានរួមបញ្ចូលការគ្រប់គ្រងថ្លៃដើមទៅក្នុងបេះដូងនៃយុទ្ធសាស្ត្រសាជីវកម្មរបស់ពួកគេ។ វាមិនមែនគ្រាន់តែជាបញ្ហានៃការកាត់បន្ថយថ្លៃដើមនោះទេ ប៉ុន្តែវាជាការមានភាពវៃឆ្លាត និងភាពមើលឃើញដើម្បីធ្វើការសម្រេចចិត្តច្បាស់លាស់។ ឧទាហរណ៍ ការវាស់វែងត្រឹមត្រូវអនុញ្ញាតឱ្យមានការរំពឹងទុកហានិភ័យ និងកសាងទំនុកចិត្ត។ ការប្រែក្លាយប្រាក់សន្សំទៅជាការវិនិយោគជំរុញឌីជីថលូបនីយកម្ម និរន្តរភាព និងការពង្រីក។ ហើយការប្តេជ្ញាចិត្តចំពោះតម្លាភាពបង្កើនអំណាចចរចានៅក្នុងបរិយាកាសងាយនឹងបង្កជាហេតុ។
គោលការណ៍ចាស់នៃការ «រីកចម្រើនដោយមិនគិតថ្លៃ» ឬ «កាត់បន្ថយថ្លៃដើមដោយគ្មានគោលដៅ» លែងមានទៀតហើយ។ នាយកប្រតិបត្តិសព្វថ្ងៃត្រូវតែអាចកំណត់បានច្បាស់ពីកន្លែងដែលការលេចធ្លាយប្រាក់ចំណេញកើតឡើង ផ្តល់អាទិភាពដល់ការវិនិយោគដែលផ្តល់តម្លៃពិត និងបំពេញការប្តេជ្ញាចិត្តផ្នែក ESG ដោយមិនធ្វើឲ្យប៉ះពាល់ដល់ប្រាក់ចំណេញ។ នៅក្នុងបរិបទនេះ ការគ្រប់គ្រងថ្លៃដើមលែងជាបញ្ហាប្រតិបត្តិការទៀតហើយ ហើយក្លាយជាគុណសម្បត្តិប្រកួតប្រជែងដ៏សំខាន់។
នៅទីបំផុត ទំនុកចិត្តរបស់ថ្នាក់ដឹកនាំអាជីវកម្មនាពេលអនាគតនឹងត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅលើការគ្រប់គ្រងថ្លៃដើមប្រកបដោយភាពសកម្ម និងច្បាស់លាស់ស្របតាមយុទ្ធសាស្ត្រ។ វាមិនមែននិយាយអំពីការឈប់សម្រាកនោះទេ ប៉ុន្តែអំពីការបង្កើតកន្លែងសម្រាប់ធ្វើសមយុទ្ធ ភាពធន់ និងសមត្ថភាពក្នុងការបង្កើនល្បឿននៅពេលដែលអ្នកដទៃកំពុងថយចុះ។ ការគ្រប់គ្រងថ្លៃដើមមិនមែនជាការរឹតបន្តឹងទេ ប៉ុន្តែជាម៉ាស៊ីនដែលអាចឱ្យមានការរំពឹងទុកនៃការផ្លាស់ប្តូរ និងពង្រឹងភាពប្រកួតប្រជែង។
