ក្រុមហ៊ុន ERA ផ្តល់ជូននូវគន្លឹះចំនួន 10 សម្រាប់បង្កើនប្រសិទ្ធភាពថ្លៃដើមនៅក្នុងសិទ្ធិអាជីវកម្មរបស់អ្នកនៅក្នុងទេសភាពអន្តរជាតិដែលពោរពេញដោយភាពមិនប្រាកដប្រជា។

• ក្រុមហ៊ុន ERA ផ្តល់ជូននូវគន្លឹះចំនួន 10 សម្រាប់បង្កើនប្រសិទ្ធភាពថ្លៃដើមនៅក្នុងសិទ្ធិអាជីវកម្មរបស់អ្នកនៅក្នុងទេសភាពអន្តរជាតិដែលពោរពេញដោយភាពមិនប្រាកដប្រជា។

បរិយាកាសអន្តរជាតិបច្ចុប្បន្ន ដែលត្រូវបានសម្គាល់ដោយភាពតានតឹងផ្នែកពាណិជ្ជកម្ម ការផ្លាស់ប្តូរបទប្បញ្ញត្តិ និងហានិភ័យភូមិសាស្ត្រនយោបាយ កំពុងបង្ខំឱ្យក្រុមហ៊ុនជាច្រើនពិនិត្យឡើងវិញនូវរចនាសម្ព័ន្ធថ្លៃដើមរបស់ពួកគេ។ ទោះបីជាប្រទេសអេស្ប៉ាញមិនមែនជាប្រទេសមួយក្នុងចំណោមប្រទេសដែលរងផលប៉ះពាល់ដោយផ្ទាល់ពីពន្ធថ្មីដែលបានស្នើឡើងប្រឆាំងនឹងដៃគូអឺរ៉ុបជាច្រើនក៏ដោយ ក៏សិទ្ធិផ្តាច់មុខមិនមានភាពស៊ាំនឹងផលប៉ះពាល់ដោយប្រយោលរបស់ពួកគេដែរ។

ពី ក្រុមហ៊ុន ERA Group ដែលជាក្រុមហ៊ុនប្រឹក្សាយោបល់ដែលមានជំនាញខាងការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពថ្លៃដើម និងការគ្រប់គ្រងអ្នកផ្គត់ផ្គង់ បានសង្កត់ធ្ងន់លើចំណុចសំខាន់មួយថា សព្វថ្ងៃនេះ ផលប៉ះពាល់មិនត្រូវបានទទួលអារម្មណ៍តាមរយៈបណ្តាញផ្ទាល់ច្រើននោះទេ ប៉ុន្តែតាមរយៈឥទ្ធិពលរលកលើខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ តម្លៃ និងកិច្ចសន្យា។ សម្រាប់សិទ្ធិផ្តាច់មុខ ដែលដំណើរការលើប្រាក់ចំណេញតិចតួច និងគំរូដែលអាចចម្លងបាន ការនៅឈានមុខគេគឺមានសារៈសំខាន់។

ខាងក្រោមនេះជាគន្លឹះជាក់ស្តែងចំនួន 10 សម្រាប់បង្កើនប្រសិទ្ធភាពចំណាយដោយមិនធ្វើឱ្យប៉ះពាល់ដល់គុណភាព ឬកំណើនអាជីវកម្ម។

• ពិនិត្យមើលខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ទាំងមូល មិនមែនតាមប្រទេសទេ
• កំហុសមួយក្នុងចំណោមកំហុសទូទៅបំផុតគឺការវិភាគហានិភ័យដោយផ្អែកលើប្រទេសដើមទាំងស្រុង។ នៅក្នុងបរិយាកាសសកលលោក ថ្លៃដើមធ្វើដំណើរឆ្លងកាត់ខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ មិនមែនឆ្លងកាត់ព្រំដែនទេ។ ការដំឡើងថ្លៃពីអ្នកផ្គត់ផ្គង់អឺរ៉ុបអាចប៉ះពាល់ដោយផ្ទាល់ដល់សិទ្ធិផ្តាច់មុខរបស់អ្នក ទោះបីជាវាមិនរងផលប៉ះពាល់ដោយផ្ទាល់ពីទីផ្សារដែលមានភាពតានតឹងក៏ដោយ។
• 2. កុំរង់ចាំឱ្យថ្លៃដើមកើនឡើងមុនពេលចរចាឡើងវិញ
  3. ភាពមិនប្រាកដប្រជាមិនគួរធ្វើឱ្យអ្នកខ្វិននោះទេ ប៉ុន្តែផ្ទុយទៅវិញ វាជំរុញឱ្យមានការសន្ទនា។ ការពិនិត្យមើលកិច្ចសន្យា លក្ខខណ្ឌផ្គត់ផ្គង់ និងប្រការកែតម្រូវតម្លៃឥឡូវនេះអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកទទួលបានឱកាសដើម្បីធ្វើសកម្មភាពមុនពេលផលប៉ះពាល់កើតឡើង។
  4. 3. ធ្វើពិពិធកម្មអ្នកផ្គត់ផ្គង់សូម្បីតែនៅក្នុងប្រទេសតែមួយក៏ដោយ វាមិនមែនគ្រាន់តែអំពីការស្វែងរកជម្រើសអន្តរជាតិនោះទេ។ ក្នុងករណីជាច្រើន ការធ្វើពិពិធកម្មនៅក្នុងទីផ្សារតែមួយកាត់បន្ថយហានិភ័យប្រតិបត្តិការ ការពឹងផ្អែក និងសមត្ថភាពរបស់អ្នកផ្គត់ផ្គង់ក្នុងការចរចាជាឯកតោភាគី។
     4. 4. ធ្វើមជ្ឈិមនីយកម្មការសម្រេចចិត្តជាយុទ្ធសាស្ត្រ ប៉ុន្តែអនុញ្ញាតឱ្យមានភាពបត់បែនក្នុងការអនុវត្ត

• 2. 3. 4. 5. វិភាគថ្លៃដើម "ដែលត្រូវបានបំភ្លេចចោល" ដែលប៉ះពាល់ដោយផ្ទាល់ដល់រឹមរបស់អ្នក
           6. ការដឹកជញ្ជូន ថាមពល ការថែទាំ ការធានារ៉ាប់រង និងសេវាកម្មជំនួយត្រូវបានគេមើលរំលងជាញឹកញាប់ ប៉ុន្តែនៅក្នុងបរិយាកាសមិនស្ថិតស្ថេរ ពួកវាជាសេវាកម្មដំបូងគេដែលកាន់តែថ្លៃ។ ការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវតំបន់ទាំងនេះអាចបង្កើតការសន្សំបានយ៉ាងរហ័ស និងប្រកបដោយចីរភាព។
           7. 6. ធ្វើឱ្យការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពថ្លៃដើមក្លាយជាដំណើរការបន្ត
              7. ការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពមិនមែននិយាយអំពីការកាត់បន្ថយម្តងម្កាលនោះទេ។ សិទ្ធិផ្តាច់មុខដែលធន់បំផុតគឺជាអ្នកដែលរួមបញ្ចូលការពិនិត្យឡើងវិញនូវថ្លៃដើមជាផ្នែកមួយនៃការគ្រប់គ្រងជាបន្តបន្ទាប់របស់ពួកគេ មិនមែនជាប្រតិកម្មចំពោះវិបត្តិនោះទេ។
              8. 7. ទទួលបានភាពមើលឃើញពិតប្រាកដទៅលើរចនាសម្ព័ន្ធថ្លៃដើម សិទ្ធិផ្តាច់មុខជាច្រើនដំណើរការដោយមានព័ត៌មានមិនពេញលេញ ឬមិនស៊ីសង្វាក់គ្នានៅទូទាំងទីតាំង។ បើគ្មានទិន្នន័យដែលអាចប្រៀបធៀប និងបង្រួបបង្រួមបានទេ វាមិនអាចទៅរួចទេក្នុងការរកឃើញភាពគ្មានប្រសិទ្ធភាព ឬរំពឹងទុកហានិភ័យ។
                 8. 8. កុំផ្ទេរថ្លៃដើមទៅអ្នកប្រើប្រាស់ដោយស្វ័យប្រវត្តិ
                    9. ការដំឡើងថ្លៃអាចហាក់ដូចជាដំណោះស្រាយលឿនបំផុត ប៉ុន្តែវាមិនមែនជាដំណោះស្រាយដែលមាននិរន្តរភាពបំផុតនោះទេ។ ការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវដំណើរការ ការចរចាឡើងវិញជាមួយអ្នកផ្គត់ផ្គង់ ឬការកែសម្រួលការប្រើប្រាស់ជាធម្មតាមិនសូវបង្កគ្រោះថ្នាក់ដល់ម៉ាកយីហោ និងតម្រូវការនោះទេ។
                    10. 9. ពង្រឹងការធ្វើផែនការហិរញ្ញវត្ថុរយៈពេលមធ្យម ភាពមិនប្រាកដប្រជាសកលទាមទារឱ្យមានសេណារីយ៉ូ មិនមែនការព្យាករណ៍តែមួយមុខនោះទេ។ ការធ្វើការជាមួយសេណារីយ៉ូជាក់ស្តែងអនុញ្ញាតឱ្យមានការឆ្លើយតបយ៉ាងរហ័ស ប្រសិនបើការផ្គត់ផ្គង់ ការដឹកជញ្ជូន ឬថ្លៃដើមថាមពលមានការផ្លាស់ប្តូរ។
                        10. 10. ស្វែងរកការគាំទ្រពីអ្នកជំនាញខាងក្រៅសម្រាប់ការសម្រេចចិត្តសំខាន់ៗ
                            11. នៅក្នុងបរិយាកាសស្មុគស្មាញ ការមានទស្សនៈវិស័យខាងក្រៅឯកទេសជួយកំណត់អត្តសញ្ញាណឱកាសសន្សំសំចៃថ្លៃដើមដែលមិនច្បាស់លាស់ពីខាងក្នុង និងផ្តល់អាទិភាពដល់សកម្មភាពដែលមានផលប៉ះពាល់ពិតប្រាកដលើប្រាក់ចំណេញ។
                            12. «សព្វថ្ងៃនេះ ច្រើនជាងពេលណាៗទាំងអស់ ការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពថ្លៃដើមមិនមែនគ្រាន់តែជាបញ្ហានៃការសន្សំប្រាក់នោះទេ ប៉ុន្តែជាឧបករណ៍យុទ្ធសាស្ត្រសម្រាប់កសាងភាពធន់ និងការពារគំរូសិទ្ធិអាជីវកម្មប្រឆាំងនឹងបរិយាកាសអន្តរជាតិដែលមិនប្រាកដប្រជាកាន់តែខ្លាំងឡើង។ នៅក្នុងបរិយាកាសអន្តរជាតិដែលមានភាពប្រែប្រួលដូចសព្វថ្ងៃនេះ ការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពថ្លៃដើមលែងអាចចាត់ទុកថាជាលំហាត់ម្តងម្កាល ឬប្រតិកម្មតបទៀតហើយ។ សម្រាប់សិទ្ធិអាជីវកម្ម ការរំពឹងទុកគឺជាគន្លឹះ៖ ការពិនិត្យឡើងវិញនូវអ្នកផ្គត់ផ្គង់ កិច្ចសន្យា និងរចនាសម្ព័ន្ធមុនពេលផលប៉ះពាល់ប៉ះពាល់ដល់ប្រាក់ចំណេញ ធ្វើឱ្យមានភាពខុសគ្នារវាងការការពារប្រាក់ចំណេញ ឬការបាត់បង់ភាពប្រកួតប្រជែង។ លោក Carlos Franco ដៃគូប្រឹក្សាយោបល់នៅ ERA Group បាននិយាយថា «សព្វថ្ងៃនេះ ការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពថ្លៃដើមគឺជាការសម្រេចចិត្តជាយុទ្ធសាស្ត្រដើម្បីកសាងភាពធន់ មិនមែនគ្រាន់តែដើម្បីសន្សំប្រាក់នោះទេ»។