監査サービスの付加価値向上
監査は、ビジネスの最も華やかさのない側面の一つと見なされることがあります。これは、年次決算書の提出を完了させる上で必要な経費であり、業務の妨げとなるものです。多くのコスト削減プログラムや付加価値向上策では、この経費項目は単に無視されてしまいます。それらは、手をつけられないもの――つまり、沈没費用であると見なされるのです。
しかし、状況は変化しつつあります。あらゆる業界の組織が、規制やコンプライアンス要件の強化に直面しており、その結果、監査サービスの複雑さとコストが増大しています。上場企業の平均監査報酬は、2018年以降75%も急増しました。さらに、この上昇傾向は中小企業や教育機関にも影響を及ぼしています。毎年同じ監査法人と契約を更新し続けるだけの組織では、こうしたコスト上昇に気づかないまま放置されてしまうことが少なくありません。
EU監査改革法と英国のブライドン・レビュー
EUの監査改革法および英国のブライドン・レビューは、財務報告評議会（FRC）による注目の高まりの中で進められている。その目的は、監査サービスの信頼性と透明性を高めることにある。 2023年、英国の監査法人は、様々な監査上の不備により、財務報告評議会から総額約4,000万ポンドの罰金を科された。特に注目すべきは、カリリオン社に関連する監査上の不備でKPMGに科された多額の罰金、エディ・ストバート・ロジスティクス社に関連するPWCへの罰金、およびSIG plcに関連する是正措置を受けたデロイトへの処分である。
こうした罰金は、監査の質や信頼性に対する懸念が依然として続いていることを反映している一方で、クライアントの評判への影響も懸念されます。自社の監査不備との関連性が知られること自体が、サプライヤーや顧客からの懸念を招く恐れがあります。さらに、監査委員会の委員は、職務違反や過失があったと認定された場合、責任を問われる可能性があります。不正行為、不適切な行為、あるいは会社の最善の利益に反する行動があった場合には、法的責任が生じる可能性があります。
現在ご利用の監査サービスにはご満足されていますか？
したがって、組織にとって適切な監査法人を選定することは極めて重要です。ここでいう「適切な監査法人」とは、年間を通じて厳格な監査と付加価値を提供できる法人を指します。監査サービスの継続的な管理に加え、データ分析、研修、市場動向の提供を通じて監査法人からのより良い支援を引き出す取り組みは、組織にとって極めて有益なものとなるでしょう。
これは、あらゆるKAMにとって素晴らしい導入の質問であり、そこからより広範な会話へと発展し、そこで解決策を提案できることがよくあります。ベストプラクティスとして、企業は5年ごとに監査契約を見直すことが推奨されています。そして、10年ごとに監査法人を変更するよう努めるべきです。ただし、企業はいつでも監査法人を変更することができます。
ERAグループとの提携
ERAに委託することで、組織が監査法人に対して真に求めている主要な成果物を特定し、詳細に分析・文書化することが可能になります。特に不透明な市場環境においては、これにはコスト削減、ベンチマークやベストプラクティスの導入、市場インサイト、データ分析、あるいは戦略的パートナーシップなどが含まれます。ERAは、入札プロセスの運営、社内のステークホルダーとの調整、現地訪問、書類作成の調整を行い、規制要件や業界のベストプラクティスを満たすプロセスを提供します。
ERAは、特定の業界要件を満たす適切な監査法人を選定できるよう、十分な時間をかけます。効果的な交渉を通じて、付加価値やサービスのあらゆる要素が、別途追加料金として請求されることなく、監査報酬に組み込まれるよう確保します。当社は、クライアントの目標に合わせた高品質な成果を提供します。また、プロセス全体にわたるERAによる管理を実施します。これにより、多忙を極めるCFOチームに余裕を持たせるとともに、監査委員会が入札要件を確実に遵守できるよう支援します。
当社のサービスは迅速に提供され、通常は固定料金制で提供されます。支払いは通常、50％を前払いとし、残りの50％は2～3ヶ月の期間を経て完了時に支払われます。 入札時に約束した内容を確実に履行するため、継続的なサービス管理を提供することが可能です。また、このプロセスからは以下の追加的なメリットも得られます。具体的には、主要な意思決定者との強固な関係の構築、ERAの付加価値を強化する能力、そして企業の業務運営、課題、将来に向けた戦略に関する知見の獲得などが挙げられます。こうしたフィードバックは、KAMがさらなるプロジェクトの機会を特定するための極めて有益な参考資料となります。
監査サービスを最大限に活用する
結論として、適切な監査法人を選定することは、法定業務を遂行するための単純なプロセスに見えるかもしれませんが、決して軽視すべきではありません。適切に実行されれば、ERAへの素晴らしい入り口となり、追加のサービスや価値の提供、コスト削減、あるいは理想的にはその両方を通じて、クライアントに多大な利益をもたらします。ERAグループは、この状況を効果的に乗り切るお手伝いをいたします。さらに、クライアントの業務体制を深く理解することで、監査法人から最大限の利益を引き出せるよう支援いたします。
