Nem találtam semmit.
Nem találtam semmit.
Minden esettanulmány

Hulladékból értéket: Hogyan csökkentette a Rosewood 47%-kal a leírt készletek ártalmatlanítási költségeit

Tartalom

Ez lesz a másolandó URL

Fedezze fel, hogyan csökkentette a Rosewood 47%-kal a leírt készletek ártalmatlanítási költségeit, hogyan mentett meg több mint 170 raklapnyi árut a hulladékégetéstől, és hogyan csökkentette környezeti hatását az ERA Group szakértője, Daniel Howells legújabb sikertörténetében.

Az ügyfél

A Rosewood Pet Products Ltd (Rosewood) egy vezető kisállat-termék márka. 2011 óta az ERA hulladékgazdálkodási szakértőként segíti a Rosewoodot: csökkenti a költségeket és a kockázatokat, miközben eligazodik a változó szabályozási környezetben, és előre felkészül a szabályozási változásokra, még mielőtt azok hatályba lépnének.

A kihívás

A Rosewood azonosított egy olyan párcsomagot, amely 100%-ban poliészterből készült (külső szövet és belső töltelék), és amelyről hiányoztak a tűzgátló (FR) címkék. Bár az állati fekhelyek esetében általában nem kötelező az FR-címkézés, a Rosewood nem tudta garantálni a termékek végfelhasználását, miután azok a piacra kerültek (pl. otthoni használatra), ezért – felelősségteljesen cselekedve – leírta a készletet.

Ez a döntés költség- és működési nyomás hullámát váltotta ki:

  • A már felmerült termékköltségek.
  • A leírt készletek után fizetendő folyamatos külső raktározási díjak.
  • A hulladékégetés valószínűleg biztonságos ártalmatlanítási módszer, azzal a további politikai kockázattal, hogy ha a jövőben a hulladékégetést bevonják az Egyesült Királyság kibocsátáskereskedelmi rendszerébe (UK ETS), az idővel megdrágíthatja az ártalmatlanítást.

Műveleti szempontból a Rosewood becslése szerint 150 raklapnyi, különböző méretű dobozról volt szó – ez nagyjából öt kimenő rakományt jelentett a raktárból. Bármely hulladékkezelő cég ehhez még a kicsomagolás/kezelés, a feldolgozás és a szállítás költségeit is hozzáadná. A jelenlegi hulladékkezelő szolgáltató árajánlata alig több mint 12 000 font volt a becsült 150 raklapra; a végső számot később 176 raklapra rögzítették, ami azt jelentette, hogy a megsemmisítés költségei a kiegészítő szolgáltatások nélkül is meghaladták volna a 15 000 fontot.

 

 

Az ERA megközelítése

A „megfelelés elsőbbségét” és a költséghatékonyságot szem előtt tartó szemléletmód vezérelte munkánkat. Dan Howells, az ERA szakértője áttekintette a jogi helyzetet és a jövőbeli politikai jelzéseket (beleértve a bevezetés előtt álló brit kibocsátáskereskedelmi rendszert is), majd prioritásként kezelte a hulladékgazdálkodási hierarchia szigorítását: a megsemmisítés elkerülését ott, ahol biztonságos, a jogszabályoknak megfelelő újrahasznosítási lehetőség áll rendelkezésre.

A műanyag-újrahasznosítás terén szerzett szakértelmünkre támaszkodva helyszíni vizsgálatot végeztünk a párnákon, és mintapéldányokat vettünk, hogy megbizonyosodjunk arról, nem tartalmaznak-e olyan kezelést, amely gátolná az újrahasznosítást. Ezzel párhuzamosan mozgósítottuk hálózatunkat. A hulladékiparral kapcsolatos széleskörű piaci ismereteinkre támaszkodva újra felvettük a kapcsolatot a – nevű, vezető és innovatív hulladék-újrahasznosító vállalattal, amely a Salvation Army-vel együttműködve működteti feldolgozóüzemét. 2–3 raklapos próbaüzemet szerveztünk, hogy teszteljük a különböző párnaformák és csomagolási formátumok befogadhatóságát.

A kísérlet bebizonyította, hogy a poliészter granulálható. Bár a granulátum minősége alacsonyabb szintű lenne, a beszállítónak volt egy feldolgozó gyártója, akinek pontosan ilyen specifikációjú termékre volt szüksége, így kialakult egy kész végfelhasználói piac, és bezárult a körforgás. A bizonyíték birtokában gyorsan cselekedtünk: az első teljes rakományt problémamentesen leszállítottuk és feldolgoztuk. Hét szállítmány – körülbelül 420 óra helyszíni munka, beleértve a fogadást, a kirakodást, a kicsomagolást és az ömlesztett aprítást – során 6,68 tonna újrahasznosításra kész (pl. fonásra vagy öntésre) poliészter granulátumot állítottunk elő.

Az eredmények

A Rosewood több mint 7 000 font költséget takarított meg a több mint 15 000 fontba kerülő megsemmisítési megoldással szemben, mind a 176 raklapot megmentette a hulladékégetéstől, és felszabadított külső raktárkapacitást. A megoldás összhangban állt a Rosewood környezetvédelmi politikájával. Döntő fontosságú volt, hogy a granulált terméknek már volt igazolt vevője, ami biztosította, hogy az anyagot valóban újrahasznosítsák, és ne csupán átszállítsák.

Megtakarítási összefoglaló

Megtakarított költség: 47%-os megtakarítás a hagyományos hulladékkezelési költségekhez képest

Újrahasznosított hulladék: 176 raklap (különböző méretű dobozok)

Visszanyert anyag: 6,68 tonna poliészter-granulátum

Feldolgozott szállítmányok száma: 7 (első szállítmány: 2025. március)

Kapcsolódó esettanulmányok

Ez is érdekelhet

Fripa – Beszerzési támogatás ingadozó piaci körülmények között

A HANNA Feinkost 33%-os költségmegtakarítást ért el a felülvizsgálat eredményeként

Hogyan alakítja át az ENNI beszállítói körét

Egy bajor hentesüzlet megtakarítást ér el az élelmiszer-beszerzések terén

A Sporthaus Schuster optimalizálja a csomagolási logisztikát

Sikeres költségoptimalizálás a csomagolóiparban

A Jenaer Antriebstechnik 20%-kal csökkenti biztosítási díjait

Az All Service Group fenntartható módon csökkenti a nyomtatópark üzemeltetési költségeit

A hulladékbevételek optimalizálása az OMS Antriebstechniknél

Az energiaköltségek tartós csökkentése az OBJECT CARPET GmbH-nál

A POS digitalizálja a beérkező számlákat

A Kölle GmbH a hulladékértékesítésből származó bevételek révén jelentősen növeli árbevételét

A BAUER Maschinen GmbH új pozíciót foglal el az ideiglenes munkaerő-közvetítési szektorban

A JOB GmbH csökkenti a biztosítási költségeket

A ZERA GmbH csökkenti a beszerzési költségeket

A hannoveri repülőtér digitalizálja a bevásárlást

ADAC Közlekedésbiztonsági Központ, Lüneburg

A berlini zsidó közösség éves szinten 343 000 eurót takarít meg

Egy nagy középvállalkozás és kompozit fóliák gyártója optimalizálja a nyersanyag-beszerzést

A BAUER Csoport optimalizálja az acélbeszerzést

A Svájci Vöröskereszt átalakítja az engedélyezési díjakat

Peter Kaiser

Ervin Amasteel

FIMAK Csoport

Szállodaipar és szabadidő

Grupo Martí: Költségoptimalizálás a pénzügyi rugalmasság erősítése érdekében

Szakmai szolgáltatások

Az ERA Group segít a denveri Katolikus Jótékonysági Szervezetnek abban, hogy több millió dollárt fordítson vissza küldetésére

Hogyan ért el a TEM Catez 19%-os csomagolási költségmegtakarítást az ERA Group segítségével

Hogyan segített az ERA Group a Camira Fabricsnek több mint 2,8 millió font megtakarításban: útmutató vezetőknek

Szakmai szolgáltatások

A költségnyomástól a tisztánlátásig: a ManpowerGroup 20%-os megtakarításának háttere

Egészségügy

Pontosság a partnerségben: Hogyan ért el az Esaote 660 000 eurós éves megtakarítást

Okosabb méretezés: Hogyan alakította át a TTI a logisztikát, a csomagolást és a fenntarthatóságot az ERA Group segítségével

Az üres lapról a „szuperraktárig”: a Brigade Electronics az ERA Group-pal együttműködve segíti az európai logisztikai tevékenységek átalakítását

Hogyan csökkentette a Swedish Match 26%-kal globális szállítási költségeit

A NEURA 34 százalékkal csökkenti a távközlési költségeket

A történelmi fogadó csökkenti az élelmiszerköltségeket és megtakarítást ér el a bankkártyás tranzakciós díjakon

Automatizált csomagolórendszerek (Autobag)

Szakmai szolgáltatások

SATO UK

Rail Delivery Group (korábban ATOC)

Belzona Polymerics

Wharfedale

A Max Gear a nem stratégiai költségekre összpontosítva átszervezi piaci tevékenységét

Wharfdale

Whale szivattyúk

Oktatás

West Herts Főiskola

Wärtsilä

Wesleyan Biztosítótársaság

A Nukleáris Folyamatmérnöki és Analitikai Egyesület (Association for Nuclear Process Engineering and Analytics e.V.) csökkenti a műszaki gázok költségeit

Látásfigyelmeztetés

Szakmai szolgáltatások

Vale Europe Kft.

Egészségügy

Az Unity Care Northwest 1 millió dolláros támogatást biztosít küldetésének megvalósításához

Egészségügy

Unicare Gyógyszertár

UK Flooring Direct

A TTI Inc. optimalizálja a távközlési költségeket

Trane

Oktatás

Az egyetem felszólítja az ERA Csoportot a távközlési kiadások csökkentésére

Egy vezető játékkereskedő 23%-os szállítási költségmegtakarítást kínál

Tiendanimal

Schüco

Karib-tengeri hajózás

TJ Transport

GB Összetevők

Kuipers – Hollandia – FR

Amoobi

Oktatás

Az iskola 49%-kal csökkenti a takarítási költségeket

A würzburgi járási hivatal csökkenti a földgázbeszerzés költségeit

A Renner számára akár 40%-os szállítási költségcsökkenés

Oktatás

Royal Hospital Iskola

Oktatás

Királyi Táncakadémia

A COSMOQUÍMICA optimalizálja a disztribúciós logisztikát és a biztonsági infrastruktúrát

A klub fenntarthatóságának javítása a költségoptimalizálás révén

Egészségügy

Országos Gyógyszerészeti Szövetség

Midas Csoport

Millbrook Kertészeti Vállalat

Egészségügy

Barraquer

Baudouin király Alapítvány – Belgium – EN

Baudouin-Alapítvány – Belgium – FR

A berlini zsidó közösség évi 343 000 font megtakarítást ér el

Szakmai szolgáltatások

A Huber Csoport éves szinten 30 000 dollárt takarít meg

A Handelshof Csoport csökkenti a Microsoft-licencek költségeit

Oktatás

Számolás: a Foote School 69 100 dollárt takarít meg

Bauhaus

A történelmi fogadó és étterem 350 000 dolláros megtakarítást ért el

Családtervezési Egyesület

PDC Brush – Belgium – EN

Oktatás

Trinity College

Birminghami Szimfonikus Zenekar

Brit Tüdőalapítvány

A BAUER Csoport optimalizálja az acélbeszerzést

Finnveden

Anfi Csoport

Oerlikon HRSflow

Salto Systems

Szakmai szolgáltatások

Ten Alps Kiadó

A Takasago optimalizálja a költségkezelést

A BAUER Maschinen GmbH új irányt vesz az ideiglenes munkaerő-közvetítés területén

A Svájci Vöröskereszt átalakítja az engedélyezési költségeket

Egészségügy

A Supplementary Health Care 1,2 millió dollárral javítja eredményét

A svájci Avesco AG csökkenti a takarítási költségeket

Egyenruha-költségek: az ERA felülvizsgálati folyamata megtakarítási lehetőségeket vázol fel

A helyi beszállító kedvezőbb ár-érték arányt kínál