Bár a DESFO Holding szigorú költségkezelési gyakorlatot vezetett be, a nem alaptevékenységhez tartozó területek nem részesültek folyamatos figyelemben, és nem voltak a maximális hatékonyságra optimalizálva. Ez lehetőséget nyújtott az ERA Group tanácsadóinak, hogy megoldásokat találjanak a költségmegtakarítás és a működési rugalmasság terén.
Költségkategóriák: energia, üzemanyag, bankkártyák, csomagolás, fogyóeszközök
Ügyfél-áttekintés
A DESFO Holding egy piacvezető portugál vállalatcsoport, amely több mint 35 éves tapasztalattal rendelkezik. A vállalat számos szektorban tevékenykedik, többek között az ipar, a kiskereskedelem, a logisztika és a befektetések területén, és több mint 1500 szakembert foglalkoztat. A DESFO éves forgalma meghaladja a 146 millió eurót, és sikereit az innovációnak, a szilárd üzleti etikának és a működési kiválóság iránti elkötelezettségnek köszönheti. A vállalat működése során folyamatosan a folyamatok optimalizálására összpontosít, hogy a gyorsan változó üzleti környezetben is versenyképes maradjon.
A megoldás
Ezeknek a kihívásoknak a leküzdése érdekében a DESFO az ERA Grouphoz fordult. Az ERA mélyreható műszaki szakértelme, amelyet több évtizedes, bevált tapasztalat támaszt alá, ideális partnerré tette a vállalatot. Az ERA Group-pal való együttműködésnek két fő célja volt: egyrészt a döntéshozatal rugalmasságának javítása a DESFO működési egységeiben, másrészt a különböző tevékenységi területek közötti szinergiák feltárása.
João Pontes, az ERA Group képviselője elmondta:
„A DESFO-val való együttműködés kihívásokkal teli és inspiráló projekt volt, különösen figyelembe véve a már meglévő, szigorú költségkezelési gyakorlatot. A folyamatok átláthatósága és a DESFO teljes vezetői csapatának együttműködése lehetővé tette számunkra, hogy mélyebben belelássunk a működésükbe, és azonosítsuk azokat a területeket, ahol hatékonyságnövelés érhető el. Ez egy olyan közös erőfeszítés volt, amely számos kulcsfontosságú területen felülmúlta a várakozásokat.”
Az eredmények
A DESFO és az ERA Group közötti együttműködés számos kulcsfontosságú kategóriában jelentős megtakarításokat eredményezett. Az 1,2 millió eurót meghaladó megtakarításokat a meglévő beszállítói szerződések újratárgyalásával, valamint új, költséghatékonyabb beszállítók bevonásával sikerült elérni az energia-, üzemanyag-, bankkártya-, csomagolóanyag- és fogyóeszköz-ágazatokban.
A projekt sikere nem csupán a számadatoknak köszönhető, hanem annak az együttműködésen alapuló folyamatnak is, amely ezeket az eredményeket hozta. Az ERA tanácsadói szakértelmükkel új szemszögeket nyújtottak a beszállítói kapcsolatok, az energiafelhasználás és az üzemeltetési folyamatok tekintetében. Ez lehetővé tette a DESFO számára, hogy kiaknázza azokat a rejtett hatékonysági tartalékokat, amelyeket korábban figyelmen kívül hagytak.
Luis Elias hangsúlyozta:
„A korábbi sikertörténetek bemutatása, a szakértői csapat gyakran technikai jellegű megbeszéléseivel kiegészítve, olyan operatív és műszaki ismereteket tükrözött a szóban forgó kérdések terén, amelyek messze túlmutattak a beszállítókkal folytatott egyszerű tárgyalási készségeken.”
