Δεν βρέθηκαν αποτελέσματα.
Δεν βρέθηκαν αποτελέσματα.
Όλες οι αναρτήσεις

Περίληψη διαδικτυακού σεμιναρίου: «Happy CSRD: από περιορισμό σε στρατηγική ευκαιρία»

συγγραφείς

Δεν βρέθηκαν αποτελέσματα.
Δεν βρέθηκαν αποτελέσματα.

Περιεχόμενο

Αυτή θα είναι η διεύθυνση URL που πρέπει να αντιγράψετε

Αυτή η περίληψη περιλαμβάνει βασικές πληροφορίες από το διαδικτυακό μας σεμινάριο που πραγματοποιήθηκε στις 23 Ιανουαρίου 2025 με θέμα την Οδηγία για την Εταιρική Αναφορά Βιωσιμότητας και το οποίο συντόνισε ο Rémi Postic. Ο Rémi είναι εταίρος της ERA Group από το 2021 και ειδικεύεται στη συνεργασία με πελάτες που δραστηριοποιούνται στον τομέα της Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης (ΕΚΕ), προσφέροντάς τους τόσο μια συστημική προσέγγιση όσο και πρακτικές λύσεις στην πράξη. Ακολουθούν οι εξηγήσεις και οι συμβουλές του σχετικά με τον τρόπο αποτελεσματικής χρηματοδότησης και υλοποίησης αυτής της πρωτοβουλίας στον οργανισμό σας. >> Για να δείτε την ηχογράφηση του διαδικτυακού σεμιναρίου (διάρκεια: 30 λεπτά), κάντε κλικ εδώ.

  • Το πλαίσιο: βασικά φυσικά στοιχεία που δεν μπορούν να αγνοηθούν

Έχουν ήδη ξεπεραστεί έξι από τα εννέα πλανητικά όρια που εξετάστηκαν στην πιο πρόσφατη επιστημονική έρευνα.

Η κλιματική αλλαγή είναι ένα από αυτά τα ζητήματα, για το οποίο το επίπεδο κινδύνου για τις κοινωνίες και τον τρόπο ζωής μας έχει εκτιμηθεί με βάση την έκταση της υπερθέρμανσης του πλανήτη: γνωρίζουμε πλέον ότι θα υποστούμε επιπτώσεις ακόμη και αν καταφέρουμε να περιορίσουμε την υπερθέρμανση του πλανήτη κάτω από το όριο του 1,5 °C.

  • Αυτή η συνειδητοποίηση έχει μεταφραστεί σε αρχές και πρότυπα

Αυτό ισχύει για τα πρότυπα ISO, συμπεριλαμβανομένου του ISO 14001, ιδίως στη Γαλλία. Σε παγκόσμιο επίπεδο, το 2015 τα Ηνωμένα Έθνη υιοθέτησαν 17 Στόχους Βιώσιμης Ανάπτυξης (ΣΒΑ) με σκοπό την εξάλειψη της φτώχειας, την προώθηση της παγκόσμιας ειρήνης και την προστασία του πλανήτη. Χώρες και πολλές επιχειρήσεις έχουν δεσμευτεί να προωθήσουν τους ΣΒΑ στο δικό τους επίπεδο.

  • Η CSRD αποτελεί μέρος αυτής της ρυθμιστικής προσέγγισης

Η οδηγία για την εταιρική αναφορά βιωσιμότητας αποτελεί το νέο εργαλείο αναφοράς για τις επιχειρήσεις, το οποίο ισχύει από το 2024 στην Ευρωπαϊκή Ένωση. Αποτελεί μέρος της Ευρωπαϊκής Πράσινης Συμφωνίας και εξυπηρετεί συγκεκριμένα τον πυλώνα της «πράσινης χρηματοδότησης». Με αυτόν τον τρόπο, συμβάλλει στην ανακατεύθυνση των ροών κεφαλαίων προς μια πιο βιώσιμη οικονομία και στην ενσωμάτωση της βιωσιμότητας στη διαχείριση κινδύνων.

  • Η CSRD ξεπερνά τα όρια των κυβερνήσεων και των βραχυπρόθεσμων πολιτικών
  • Προγραμματίζεται σύμφωνα με συγκεκριμένο χρονοδιάγραμμα:

Οι εισηγμένες εταιρείες την εφαρμόζουν ήδη. Οι μεσαίες επιχειρήσεις υπόκεινται σε αυτήν από το 2025. Προς το παρόν, δεν είναι υποχρεωτική για τις μικρότερες επιχειρήσεις, οι οποίες, ωστόσο, επηρεάζονται από την οδηγία αυτή ως υπεργολάβοι εταιρειών που υπόκεινται στην CSRD – και, ως εκ τούτου, πρέπει να την εφαρμόζουν σε ολόκληρη την αλυσίδα αξίας τους.

  • Η CSRD συμβάλλει στη διαμόρφωση της δομής της υποβολής εκθέσεων ΕΚΕ:

Όπως και οι οικονομικές εκθέσεις, οι εκθέσεις CSRD είναι τυποποιημένες και χωρίζονται σε πρότυπα και κεφάλαια, επιτρέποντας την ανάλυση, την αξιολόγηση και τη σύγκριση των εταιρειών μεταξύ τους.

  • Πρότυπα αναφοράς CSRD

Η υποβολή εκθέσεων CSRD περιλαμβάνει πάνω από 1.000 σημεία, αλλά ο στόχος για τις εταιρείες δεν είναι να παρέχουν πληροφορίες για όλα αυτά. Στόχος είναι να τις βοηθήσουμε να διευρύνουν το πεδίο της ανάλυσής τους, ενσωματώνοντας την αρχή της διπλής ουσιαστικότητας και τον ρόλο των οργάνων διακυβέρνησης. Η συμβουλή μας: επιλέξτε τους 10 έως 100 βασικούς δείκτες για τη ΔΙΚΗ ΣΑΣ εταιρεία, οι οποίοι αντιστοιχούν στις επιπτώσεις της εταιρείας σας και της αλυσίδας αξίας σας, ανάλογα με τις δραστηριότητές σας και το μέγεθος του οργανισμού σας.

  • CSRD: Ποιος θα διαβάσει την έκθεσή σας;

Πρόκειται για ένα πολύτιμο έγγραφο για τους χρηματοοικονομικούς σας εταίρους: τραπεζίτες, ασφαλιστικές εταιρείες, επενδυτικά κεφάλαια, μετόχους κ.λπ. Η έκθεση αυτή τους παρέχει πρόσβαση σε περισσότερες πληροφορίες σχετικά με την εταιρεία σας, οι οποίες δεν έχουν οικονομικό χαρακτήρα. Ως εκ τούτου, η αξία της εταιρείας σας δεν θα βασίζεται πλέον αποκλειστικά σε οικονομικά στοιχεία, αλλά και σε μη οικονομικά στοιχεία.

  • CSRD, ΕΚΕ: πόσο κοστίζει στην πραγματικότητα;

Σύμφωνα με εκτίμηση του Ελεγκτικού Συνεδρίου για το 2024, η επένδυση κυμαίνεται μεταξύ 50 και 500.000 ευρώ ετησίως. Σας προτείνουμε να διαθέσετε το 1% του κύκλου εργασιών σας στον προϋπολογισμό CSRD/CSR για το σύνολο της διαδικασίας: τόσο για την έκθεση όσο και για τις δράσεις μετασχηματισμού.

ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑ: πού μπορεί κανείς να βρει τους πόρους;

Ξεκινήστε με τα τρία στοιχεία που περιλαμβάνονται στο Starter Pack μας:

  1. Ο πίνακας ωριμότητας ΕΚΕ: αξιοποιήστε όσα έχετε ήδη εφαρμόσει και αναλάβετε βασικές δράσεις για τη μετάβασή σας στην ΕΚΕ και την υποβολή εκθέσεων βάσει της οδηγίας για την ΕΚΕ.
  2. Έλεγχος ευκαιριών: απελευθερώστε πόρους από τον προϋπολογισμό εντοπίζοντας τις κατηγορίες αγορών που μπορούν να βελτιστοποιηθούν.
  3. Το αυτοχρηματοδοτούμενο σχέδιο δράσης: αποκτήστε τον εξατομικευμένο οδικό χάρτη ΕΚΕ σας, ο οποίος ιεραρχεί και κατατάσσει τις δράσεις βιωσιμότητας, περιορίζοντας παράλληλα τον αντίκτυπο στην κατάσταση αποτελεσμάτων σας.
Σχετικά άρθρα

Μπορεί επίσης να σας αρέσει

Νέα

Ο Όμιλος ERA επισημαίνει τέσσερα μέτρα που μπορούν να λάβουν οι εταιρείες για να αυξήσουν την αποδοτικότητα και την ανθεκτικότητά τους μέσω της βελτιστοποίησης της χρήσης του νερού

Νέα

Η στρατηγική «Just-in-Time» σας έχει πεθάνει

Νέα

Συναλλαγματικές ισοτιμίες στη Λατινική Αμερική

Νέα

Το στρατηγικό παράγοντα που παραβλέπεται: Το δυναμικό των έμμεσων δαπανών

Νέα

Αναθεώρηση των δομών κόστους

Νέα

Το περιθώριό σας για το 2026

Νέα

Το περιθώριο κέρδους

Νέα

Η βελτιστοποίηση του κόστους και η ανάπτυξη ταλέντων αποτελούν βασικούς παράγοντες για το 2026

Νέα

Το ρολόι συνέχιζε να λειτουργεί, αλλά δεν σταμάτησε

Νέα

Η έλλειψη ορατότητας περνάει απαρατήρητη μέχρι να γίνει αισθητή

Νέα

Ο Όμιλος ERA προσφέρει 10 συμβουλές για τη βελτιστοποίηση του κόστους της franchise σας σε ένα διεθνές περιβάλλον γεμάτο αβεβαιότητες

Νέα

Η ομάδα ERA συμμετέχει στο CPONet 2025

Νέα

Στρατηγική τεχνητής νοημοσύνης στις προμήθειες: Σειρά πρακτικών διαδικτυακών σεμιναρίων για υπεύθυνους λήψης αποφάσεων

Νέα

Η γενετική τεχνητή νοημοσύνη στη διαχείριση εξόδων της Palibex κατά τη διάρκεια της εκδήλωσης iFAES

Νέα

Η βελτιστοποίηση για μια συνηθισμένη μέρα δεν θα σας βοηθήσει σε μια κρίσιμη στιγμή

Νέα

Ο ισπανικός κλάδος τροφίμων επιδεικνύει προσοχή ενόψει των νέων απειλών για επιβολή δασμών μεταξύ των ΗΠΑ και της ΕΕ

Νέα

Ο ισπανικός τομέας της εφοδιαστικής

Νέα

Συνέντευξη με τον νέο μας συνεργάτη: Arthur Dobma

Νέα

Έκτακτες ανάγκες που μετατρέπονται σε προϋπολογισμό

Νέα

Operar Agroindustria

Νέα

Τι θα συμβεί αν «αναστρέψουμε» το EBITDA;

Νέα

RIGI: η νέα γλώσσα των επενδύσεων

Νέα

Η ντουλάπα του οικονομικού διευθυντή: Όταν τα έχεις όλα, αλλά τίποτα δεν ταιριάζει

Νέα

Θέλεις να κυριαρχήσεις το 2026;

Νέα

Αν η διαδικασία ολοκλήρωσης της παραγγελίας σας βασίζεται σε ένα αρχείο Excel, διατρέχετε κίνδυνο

Νέα

Η αποταμίευση είναι καλή, αλλά...

Νέα

Στον τομέα της εφοδιαστικής και της διανομής, όλα είναι αλληλένδετα

Νέα

Τα τραπεζικά έξοδα δεν κάνουν διακοπές

Νέα

Αμήχανες στιγμές για διευθύνοντες συμβούλους και οικονομικούς διευθυντές

Νέα

Μεγαλύτερη οικονομική βιωσιμότητα για ένα διακεκριμένο αθλητικό ίδρυμα της Χιλής

Νέα

Μια διεπιστημονική προσέγγιση των χρηματοοικονομικών και της βιωσιμότητας

Νέα

Η θάλασσα είναι η ίδια για όλους· αυτό που αλλάζει είναι ποιος κρατά το τιμόνι

Νέα

Οκτώ τάσεις για το 2026: τιμές, πάθος και οι κίνδυνοι που μας περιμένουν

Νέα

Το 2025 με μια ματιά: Κόστος, πολυπλοκότητα και η πορεία προς το 2026

Νέα

Η Romnes AS συνάπτει συμφωνία συνεργασίας με τον Όμιλο ERA σχετικά με την ανάλυση κόστους

Νέα

Αξιοποιώντας τον καλοκαιρινό χρόνο αδράνειας⁣

Νέα

Το ειδικό ημερολόγιο της εταιρείας σας: Γιατί η διαχείριση του κόστους σημαίνει διαχείριση του χρόνου.

Νέα

Η εξοικονόμηση στην πράξη

Νέα

Επενδύσεις στην τεχνητή νοημοσύνη

Νέα

Η δυσάρεστη αλήθεια για την κερδοφορία

Νέα

Θα επιβιώσει η μάρκα σας ή θα κερδίσει;

Νέα

Ο Όμιλος ERA προσδιορίζει δέκα βασικά στοιχεία για τη δημιουργία εφοδιαστικών αλυσίδων έτοιμων να ανταποκριθούν σε έναν κόσμο που αλλάζει συνεχώς

Νέα

Το κρυφό κόστος του να πληρώνουμε «όπως το κάναμε πάντα»

Νέα

Φορολογική δομή βελτιστοποιημένη για μεγάλες συμβάσεις

Νέα

Να κρατάς ό,τι έχει σημασία όταν όλα γύρω σου αλλάζουν

Νέα

Η αξία της εξειδίκευσης: Το μυστικό μας στην ERA Group

Νέα

Σχέδιο νόμου για τους προμηθευτές του τομέα της εξόρυξης στο Σαν Χουάν

Νέα

Οι Ισπανοί επενδυτές έχουν διπλασιάσει τις επενδύσεις τους στον τομέα του πετρελαίου και του φυσικού αερίου από την έναρξη του πολέμου με το Ιράν

Νέα

Δεν μπορείτε να αποτρέψετε έναν σεισμό. Μπορείτε όμως να προετοιμάσετε τη δομή των δαπανών σας.

Νέα

Ο Μανουέλ Βελάσκεθ αρθρογραφεί στην εφημερίδα El Debate στο άρθρο του για την ενέργεια που δημοσιεύτηκε τον Φεβρουάριο

Νέα

Παγκόσμια Ημέρα Εφοδιαστικής: Γιατί οι εταιρείες δεν μπορούν πλέον να αρκούνται σε μια αντιδραστική εφοδιαστική

Νέα

Ενέργεια: Το κόστος δεν περιορίζεται μόνο στα kWh.

Νέα

Νέο βίντεο με τη μαρτυρία του Jordi Romero, Διευθύνοντος Συμβούλου της Schmitz Cargobull Ibérica S.A.

Νέα

Συμμόρφωση χωρίς ταλαιπωρία

Νέα

Πώς έκλεισε η εταιρεία σας το 2025

Νέα

Το πλεονέκτημά σας χάνεται σε «μικρές λεπτομέρειες»

Νέα

Μια σαφής εικόνα των πραγματικών ταμειακών ροών της εταιρείας σας

Νέα

Το κόστος που κανείς δεν θέλει να αγγίξει

Νέα

Επιτύχετε πραγματική εξοικονόμηση χωρίς να απολύσετε κανέναν

Νέα

Μια νέα οικονομική αυγή

Νέα

Το πρόβλημα δεν είναι η καθυστέρηση. Το πρόβλημα είναι το πώς αξιοποιείς αυτόν τον χρόνο.

Νέα

Το 80% των δυνατοτήτων εξοικονόμησης δεν βρίσκεται εκεί που συνήθως ψάχνουμε: πώς σκέφτεται ένας οικονομικός διευθυντής όταν μειώνονται τα κέρδη

Νέα

Η Microsoft προχωρά σε αναπροσαρμογή των τιμών το 2026. Το πιο ενδιαφέρον δεν είναι η αύξηση των τιμών.

Νέα

Η βιωσιμότητα δεν αποτελεί δαπάνη, αλλά πηγή εξοικονόμησης και ηγετικής θέσης

Νέα

Ο αντίκτυπος των δασμών στη γεωπολιτική και στον κλάδο της χυτηροποιίας βρίσκεται στο στάδιο του σχεδιασμού

Νέα

Την ημέρα που και το ηλεκτρικό άρχισε να δείχνει «χωρίς ρεύμα»

Νέα

Η βελτιστοποίηση της χρήσης ενέργειας είναι σαν να έχεις μαζί σου έναν προσαρμογέα

Νέα

Ο Όμιλος ERA εντοπίζει τέσσερις βασικές προκλήσεις που υποχρεώνουν τις εταιρείες παροχής επαγγελματικών υπηρεσιών να αναλάβουν άμεση δράση

Νέα

Ο Όμιλος ERA διορίζει τον Marcel Lal ως νέο Διευθύνοντα Σύμβουλο Ανάπτυξης σε παγκόσμιο επίπεδο, με στόχο την προώθηση της διεθνούς ανάπτυξής του

Νέα

Τι μου έμαθαν οι Ίνκας για τον έλεγχο των δαπανών σε μια μεγάλη εταιρεία

Νέα

Ο τομέας των σιδηροδρομικών εμπορευματικών μεταφορών ζητά πιο ανταγωνιστικές και βιώσιμες υπηρεσίες εφοδιαστικής που να συνδέονται με την Ευρώπη

Νέα

Τι σας λέει ο Δεκέμβριος για την επιχείρησή σας

Νέα

Χορηγία του Διασχολικού Τουρνουά Γκολφ του Μάρκαμ

Νέα

Η διαχείριση μιας επιχείρησης είναι σαν να παίζεις σκάκι

Νέα

Πόσα χάνει η εταιρεία σας λόγω κακής διαχείρισης των ειδών συντήρησης, επισκευής και ανανέωσης (MRO)

Νέα

Η άνθηση του streaming

Νέα

Η εταιρεία σας αποτελεί ένα κρίκο της εφοδιαστικής αλυσίδας

Νέα

Όταν το ταξίδι είναι καλά οργανωμένο, η δουλειά που απαιτείται για τις αγορές είναι σχεδόν αόρατη

Νέα

Η σύγκρουση στο Ιράν επηρεάζει τις σταθερές τιμές ηλεκτρικού ρεύματος και φυσικού αερίου

Νέα

5 τάσεις στη διαχείριση της εφοδιαστικής αλυσίδας που πρέπει να παρακολουθήσετε το 2026

Νέα

Το σενάριο «για κάθε ενδεχόμενο» που τελικά κοστίζει ακριβά

Νέα

Σαποτερά, φτιάξε τα δικά σου παπούτσια

Νέα

Ο στόχος της εφαρμογής

Νέα

Χωρίς διαχείριση του κόστους, δεν υπάρχει βιώσιμος αντίκτυπος

Νέα

Δασμοί, γεωπολιτική και μεταλλουργία: Γιατί ο πραγματικός αντίκτυπος δεν έγκειται στην τιμή, αλλά στον προγραμματισμό

Νέα

Τι έμαθα κατά τη διάρκεια της κατάδυσης στις Μαλδίβες σχετικά με το να βλέπεις τι έχει πραγματικά σημασία στο κόστος

Νέα

Εξωτερική ανάθεση: Το κόστος που αυξάνεται από μόνο του

Νέα

Όταν η άνθηση του λιανικού εμπορίου έχει ήδη περάσει, αλλά η πορεία των εξόδων συνεχίζει να επιβαρύνει

Νέα

Από την φαινομενική σταθερότητα στη διαχείριση κινδύνων: Τι πρέπει να μάθουν οι εταιρείες ενέργειας και μεταφορών εν όψει του 2026

Νέα

Η εταιρεία σας είναι βιώσιμη από πεποίθηση ή μόνο στα χαρτιά;

Νέα

Το πρόβλημα δεν είναι η ανάλυση

Νέα

Εντοπίστε κρυφές χρεώσεις στους λογαριασμούς ηλεκτρικού ρεύματος

Νέα

Από τον αντιδραστικό έλεγχο σε μια στρατηγική με μακροπρόθεσμη προοπτική

Νέα

Στρατηγική επέκταση της διοικητικής ηγεσίας: Ο Όμιλος ERA DACH ενισχύει τα τμήματα μάρκετινγκ και προσέλκυσης franchisees

Νέα

Ενημερωτικό Δελτίο ERA Insights 26/01 - Στρατηγικές Προμήθειες

Νέα

Περίληψη διαδικτυακού σεμιναρίου: «Το κρυφό κόστος της προσωρινής απασχόλησης»

Νέα

Διαδικτυακό σεμινάριο με τον Dominique Seux: η παρουσίασή του σε 6 βασικά σημεία

Νέα

Ο Διευθυντής της ERA για την Ολλανδία, Theo Bouwmans, μιλά στο περιοδικό FranchisePlus

Νέα

Η αυτοματοποίηση διαδικασιών μέσω ρομποτικής στην εποχή της COVID-19

Νέα

Ο ξενοδοχειακός κλάδος βρίσκεται σε ανάπτυξη, με σημαντικές προοπτικές στον τομέα του συνεδριακού τουρισμού

Αποκτήστε πληροφορίες που θα βοηθήσουν την επιχείρησή σας να αναπτυχθεί

Ευχαριστούμε! Η αίτησή σας έχει ληφθεί!
Ουπς! Παρουσιάστηκε κάποιο πρόβλημα κατά την αποστολή της φόρμας.