Δεν βρέθηκαν αποτελέσματα.
Όλες οι αναρτήσεις

Την ημέρα που και το ηλεκτρικό άρχισε να δείχνει «χωρίς ρεύμα»

συγγραφείς

Δεν βρέθηκαν αποτελέσματα.
Δεν βρέθηκαν αποτελέσματα.

Περιεχόμενο

Αυτή θα είναι η διεύθυνση URL που πρέπει να αντιγράψετε

Η μέρα που και το ηλεκτρικό ρεύμα άρχισε να βγάζει την πινακίδα «εξαντλήθηκε»
  • The day electricity also started hanging up the “sold out” signPosted by Eva Linares on Linked
  • In on March 10, 2026,
  • Why Anticipating Electricity Capacity Is Becoming StrategicThere’s a very common situation when you’re traveling by car and decide not to book a hotel.

You want to keep the freedom to choose as you go, so you drive along calmly, thinking that when the time comes, you’ll find a room without any trouble.

Δεν είναι περίοδος αιχμής. Δεν γίνονται συνέδρια. Υπάρχουν δεκάδες ξενοδοχεία.

So you book late. Or even on the same day.

And when you arrive in the city… everything is fully booked.

If you’re the type who plans ahead, this has probably never happened to you.

But if you’ve ever planned a trip on the fly, you know the feeling: stress, uncertainty, and the uncomfortable question of what to do next.

Κάτι παρόμοιο αρχίζει να συμβαίνει και με την ηλεκτρική ενέργεια.

And the same goes for energy cost optimization.

The day electricity also started hanging up the 'full' sign
  • Η ενέργεια αποτελεί πλέον ζήτημα πρόσβασης και όχι μόνο τιμών

Εδώ και χρόνια, ο διάλογος για την ενέργεια στις επιχειρήσεις περιστρέφεται γύρω από ένα ερώτημα:

«Σε ποια τιμή αγοράζουμε ενέργεια;»

But now another question is beginning to emerge—one that until recently seemed unlikely:

«Θα υπάρχει η δυνατότητα να συνδεθούμε όταν το χρειαστούμε;»

According to data published by Red Eléctrica, only 25% of the connection points in the transmission grid currently have available capacity for new demand.

In other words: three out of every four “outlets” on the grid are already saturated.

Και αυτό δεν αφορά μόνο τους νέους κλάδους.

It affects expansions, new production facilities, data centers, and urban development projects.

And, of course, it can also affect your company.

  • A problem that almost no one seesWhen it starts to get overloaded, you don’t notice it.

When it’s overloaded, you don’t notice it.

There are no visible traffic jams.

Δεν υπάρχουν κόκκινα φανάρια.

There is no clear sign that the system is reaching its limit.

Και όμως, ο αντίκτυπος μπορεί να είναι τεράστιος.

You surely remember last year’s massive blackout; it came without warning and faded from our memory. No one saw it coming.

According to energy analysts themselves, a collapsed grid can delay the establishment of new industries or strategic investments for years.

Με άλλα λόγια: το πρόβλημα δεν εμφανίζεται στον λογαριασμό.

It shows up when your company wants to grow.

  • When energy ceases to be a purchasing itemIn many executive committees, energy is still treated as a purchasing department item.

The price is negotiated, the contract is signed, and the matter is filed away as “resolved.”

But when the infrastructure starts to reach capacity, that approach is no longer enough.

Because it’s no longer just about how much energy costs.

Because it’s no longer just about how much energy costs.

It’s about whether you’ll be able to access it when your business needs it.

Και σε εκείνο το σημείο, η ενέργεια παύει να αποτελεί λειτουργικό ζήτημα.

Αυτό αποτελεί στρατηγική απόφαση.

The day electricity also started hanging up the 'full' sign
  • Όταν όλοι θέλουν το ίδιο δωμάτιο

The problem isn’t that there’s a shortage of electricity.

Στην πραγματικότητα, η Ισπανία σπάει ρεκόρ στην παραγωγή ενέργειας από ανανεώσιμες πηγές.

The real problem is something else: while more and more energy is being produced, the grid that must transport it isn’t growing at the same pace.

By 2024, around 8% of the renewable energy generated was already being wasted, and by 2025 that figure had doubled.

Meanwhile, new industries wait years to get connected—that plug they need to start operating.

Είναι σαν μια πόλη γεμάτη ξενοδοχεία… αλλά με ελάχιστα διαθέσιμα δωμάτια.

  • The difference between planning ahead and being late to the partyWhen you travel to a city hosting a major event, there are two types of travelers.

Όσοι κάνουν κράτηση μήνες πριν.

And those who arrive thinking that, somehow, they’ll find something.

In the energy sector, unfortunately, there are still many companies that operate like those second types of travelers.

Companies that anticipate what they will need in the future—whether new plants, expansions, or process electrification—have a better chance of securing that desired connection.

Those who wait until the last minute face a problem that has nothing to do with price.

Εξαρτάται από τη διαθέσιμη χωρητικότητα του δικτύου.

The day electricity also started hanging up the 'full' sign
  • The questions a CEO should start asking themselves

If your company relies on electricity to grow, run processes, or expand production, you might want to start asking yourself some questions:

  • Έχουμε εξασφαλίσει την απαραίτητη ηλεκτρική ισχύ για τα σχέδια ανάπτυξής μας;
  • Έχουμε υπολογίσει τις ανάγκες σύνδεσης με επαρκές περιθώριο;
  • Are we treating energy as an operational risk or just as a purchase?
  • Γνωρίζουμε πώς θα επηρεάσει την επιχείρησή μας μια καθυστέρηση δύο ή τριών ετών στην εγκατάσταση μιας νέας σύνδεσης;
  • Γιατί υπάρχει ένα πράγμα που πρέπει να είναι σαφές:
  • the power grid is not an unlimited resource.
  • The problem isn’t paying more for electricity.The strategic mistake rarely lies in paying a few cents more per kilowatt-hour.

The real mistake is usually realizing too late that there is no available capacity when your company needs to grow.

Και τότε το πρόβλημα δεν είναι πλέον η τιμή.

The problem is that there’s no outlet.

And at that point, there’s nothing left to do but wait for capacity to become available on the network.

Κάτι που μπορεί να διαρκέσει χρόνια.

The day electricity also started hanging up the 'full' sign
  • Traveling with a reservation or relying on luck

At this point, I’m sure your company doesn’t want to rely on luck.

Companies that plan their grid access in advance have room to make decisions.

Αυτά που δεν εξαρτώνται απλώς από τη διαθεσιμότητα του συστήματος.

Γιατί η διαχείριση του κόστους είναι ένα θέμα.

Και η διαχείριση της αβεβαιότητας είναι εντελώς διαφορετική υπόθεση.

If you want to analyze your company’s exposure to this problem and explore options for anticipating it, we can review it together.

Because in the energy sector, getting there first often makes all the difference.

Σας ευχαριστούμε που μας διαβάσατε και αυτή την εβδομάδα.

Have a great day.

Σχετικά άρθρα

Μπορεί επίσης να σας αρέσει

Νέα

Ο Όμιλος ERA επισημαίνει τέσσερα μέτρα που μπορούν να λάβουν οι εταιρείες για να αυξήσουν την αποδοτικότητα και την ανθεκτικότητά τους μέσω της βελτιστοποίησης της χρήσης του νερού

Νέα

Η στρατηγική «Just-in-Time» σας έχει πεθάνει

Νέα

Συναλλαγματικές ισοτιμίες στη Λατινική Αμερική

Νέα

Το στρατηγικό παράγοντα που παραβλέπεται: Το δυναμικό των έμμεσων δαπανών

Νέα

Αναθεώρηση των δομών κόστους

Νέα

Το περιθώριό σας για το 2026

Νέα

Το περιθώριο κέρδους

Νέα

Η βελτιστοποίηση του κόστους και η ανάπτυξη ταλέντων αποτελούν βασικούς παράγοντες για το 2026

Νέα

Το ρολόι συνέχιζε να λειτουργεί, αλλά δεν σταμάτησε

Νέα

Η έλλειψη ορατότητας περνάει απαρατήρητη μέχρι να γίνει αισθητή

Νέα

Ο Όμιλος ERA προσφέρει 10 συμβουλές για τη βελτιστοποίηση του κόστους της franchise σας σε ένα διεθνές περιβάλλον γεμάτο αβεβαιότητες

Νέα

Η ομάδα ERA συμμετέχει στο CPONet 2025

Νέα

Στρατηγική τεχνητής νοημοσύνης στις προμήθειες: Σειρά πρακτικών διαδικτυακών σεμιναρίων για υπεύθυνους λήψης αποφάσεων

Νέα

Η γενετική τεχνητή νοημοσύνη στη διαχείριση εξόδων της Palibex κατά τη διάρκεια της εκδήλωσης iFAES

Νέα

Η βελτιστοποίηση για μια συνηθισμένη μέρα δεν θα σας βοηθήσει σε μια κρίσιμη στιγμή

Νέα

Ο ισπανικός κλάδος τροφίμων επιδεικνύει προσοχή ενόψει των νέων απειλών για επιβολή δασμών μεταξύ των ΗΠΑ και της ΕΕ

Νέα

Ο ισπανικός τομέας της εφοδιαστικής

Νέα

Συνέντευξη με τον νέο μας συνεργάτη: Arthur Dobma

Νέα

Έκτακτες ανάγκες που μετατρέπονται σε προϋπολογισμό

Νέα

Operar Agroindustria

Νέα

Τι θα συμβεί αν «αναστρέψουμε» το EBITDA;

Νέα

RIGI: η νέα γλώσσα των επενδύσεων

Νέα

Η ντουλάπα του οικονομικού διευθυντή: Όταν τα έχεις όλα, αλλά τίποτα δεν ταιριάζει

Νέα

Θέλεις να κυριαρχήσεις το 2026;

Νέα

Αν η διαδικασία ολοκλήρωσης της παραγγελίας σας βασίζεται σε ένα αρχείο Excel, διατρέχετε κίνδυνο

Νέα

Η αποταμίευση είναι καλή, αλλά...

Νέα

Στον τομέα της εφοδιαστικής και της διανομής, όλα είναι αλληλένδετα

Νέα

Τα τραπεζικά έξοδα δεν κάνουν διακοπές

Νέα

Αμήχανες στιγμές για διευθύνοντες συμβούλους και οικονομικούς διευθυντές

Νέα

Μεγαλύτερη οικονομική βιωσιμότητα για ένα διακεκριμένο αθλητικό ίδρυμα της Χιλής

Νέα

Μια διεπιστημονική προσέγγιση των χρηματοοικονομικών και της βιωσιμότητας

Νέα

Η θάλασσα είναι η ίδια για όλους· αυτό που αλλάζει είναι ποιος κρατά το τιμόνι

Νέα

Οκτώ τάσεις για το 2026: τιμές, πάθος και οι κίνδυνοι που μας περιμένουν

Νέα

Το 2025 με μια ματιά: Κόστος, πολυπλοκότητα και η πορεία προς το 2026

Νέα

Η Romnes AS συνάπτει συμφωνία συνεργασίας με τον Όμιλο ERA σχετικά με την ανάλυση κόστους

Νέα

Αξιοποιώντας τον καλοκαιρινό χρόνο αδράνειας⁣

Νέα

Το ειδικό ημερολόγιο της εταιρείας σας: Γιατί η διαχείριση του κόστους σημαίνει διαχείριση του χρόνου.

Νέα

Η εξοικονόμηση στην πράξη

Νέα

Επενδύσεις στην τεχνητή νοημοσύνη

Νέα

Η δυσάρεστη αλήθεια για την κερδοφορία

Νέα

Θα επιβιώσει η μάρκα σας ή θα κερδίσει;

Νέα

Ο Όμιλος ERA προσδιορίζει δέκα βασικά στοιχεία για τη δημιουργία εφοδιαστικών αλυσίδων έτοιμων να ανταποκριθούν σε έναν κόσμο που αλλάζει συνεχώς

Νέα

Το κρυφό κόστος του να πληρώνουμε «όπως το κάναμε πάντα»

Νέα

Φορολογική δομή βελτιστοποιημένη για μεγάλες συμβάσεις

Νέα

Να κρατάς ό,τι έχει σημασία όταν όλα γύρω σου αλλάζουν

Νέα

Η αξία της εξειδίκευσης: Το μυστικό μας στην ERA Group

Νέα

Σχέδιο νόμου για τους προμηθευτές του τομέα της εξόρυξης στο Σαν Χουάν

Νέα

Οι Ισπανοί επενδυτές έχουν διπλασιάσει τις επενδύσεις τους στον τομέα του πετρελαίου και του φυσικού αερίου από την έναρξη του πολέμου με το Ιράν

Νέα

Δεν μπορείτε να αποτρέψετε έναν σεισμό. Μπορείτε όμως να προετοιμάσετε τη δομή των δαπανών σας.

Νέα

Ο Μανουέλ Βελάσκεθ αρθρογραφεί στην εφημερίδα El Debate στο άρθρο του για την ενέργεια που δημοσιεύτηκε τον Φεβρουάριο

Νέα

Παγκόσμια Ημέρα Εφοδιαστικής: Γιατί οι εταιρείες δεν μπορούν πλέον να αρκούνται σε μια αντιδραστική εφοδιαστική

Νέα

Ενέργεια: Το κόστος δεν περιορίζεται μόνο στα kWh.

Νέα

Νέο βίντεο με τη μαρτυρία του Jordi Romero, Διευθύνοντος Συμβούλου της Schmitz Cargobull Ibérica S.A.

Νέα

Συμμόρφωση χωρίς ταλαιπωρία

Νέα

Πώς έκλεισε η εταιρεία σας το 2025

Νέα

Το πλεονέκτημά σας χάνεται σε «μικρές λεπτομέρειες»

Νέα

Μια σαφής εικόνα των πραγματικών ταμειακών ροών της εταιρείας σας

Νέα

Το κόστος που κανείς δεν θέλει να αγγίξει

Νέα

Επιτύχετε πραγματική εξοικονόμηση χωρίς να απολύσετε κανέναν

Νέα

Μια νέα οικονομική αυγή

Νέα

Το πρόβλημα δεν είναι η καθυστέρηση. Το πρόβλημα είναι το πώς αξιοποιείς αυτόν τον χρόνο.

Νέα

Το 80% των δυνατοτήτων εξοικονόμησης δεν βρίσκεται εκεί που συνήθως ψάχνουμε: πώς σκέφτεται ένας οικονομικός διευθυντής όταν μειώνονται τα κέρδη

Νέα

Η Microsoft προχωρά σε αναπροσαρμογή των τιμών το 2026. Το πιο ενδιαφέρον δεν είναι η αύξηση των τιμών.

Νέα

Η βιωσιμότητα δεν αποτελεί δαπάνη, αλλά πηγή εξοικονόμησης και ηγετικής θέσης

Νέα

Ο αντίκτυπος των δασμών στη γεωπολιτική και στον κλάδο της χυτηροποιίας βρίσκεται στο στάδιο του σχεδιασμού

Νέα

Η βελτιστοποίηση της χρήσης ενέργειας είναι σαν να έχεις μαζί σου έναν προσαρμογέα

Νέα

Ο Όμιλος ERA εντοπίζει τέσσερις βασικές προκλήσεις που υποχρεώνουν τις εταιρείες παροχής επαγγελματικών υπηρεσιών να αναλάβουν άμεση δράση

Νέα

Ο Όμιλος ERA διορίζει τον Marcel Lal ως νέο Διευθύνοντα Σύμβουλο Ανάπτυξης σε παγκόσμιο επίπεδο, με στόχο την προώθηση της διεθνούς ανάπτυξής του

Νέα

Τι μου έμαθαν οι Ίνκας για τον έλεγχο των δαπανών σε μια μεγάλη εταιρεία

Νέα

Ο τομέας των σιδηροδρομικών εμπορευματικών μεταφορών ζητά πιο ανταγωνιστικές και βιώσιμες υπηρεσίες εφοδιαστικής που να συνδέονται με την Ευρώπη

Νέα

Τι σας λέει ο Δεκέμβριος για την επιχείρησή σας

Νέα

Χορηγία του Διασχολικού Τουρνουά Γκολφ του Μάρκαμ

Νέα

Η διαχείριση μιας επιχείρησης είναι σαν να παίζεις σκάκι

Νέα

Πόσα χάνει η εταιρεία σας λόγω κακής διαχείρισης των ειδών συντήρησης, επισκευής και ανανέωσης (MRO)

Νέα

Η άνθηση του streaming

Νέα

Η εταιρεία σας αποτελεί ένα κρίκο της εφοδιαστικής αλυσίδας

Νέα

Όταν το ταξίδι είναι καλά οργανωμένο, η δουλειά που απαιτείται για τις αγορές είναι σχεδόν αόρατη

Νέα

Η σύγκρουση στο Ιράν επηρεάζει τις σταθερές τιμές ηλεκτρικού ρεύματος και φυσικού αερίου

Νέα

5 τάσεις στη διαχείριση της εφοδιαστικής αλυσίδας που πρέπει να παρακολουθήσετε το 2026

Νέα

Το σενάριο «για κάθε ενδεχόμενο» που τελικά κοστίζει ακριβά

Νέα

Σαποτερά, φτιάξε τα δικά σου παπούτσια

Νέα

Ο στόχος της εφαρμογής

Νέα

Χωρίς διαχείριση του κόστους, δεν υπάρχει βιώσιμος αντίκτυπος

Νέα

Δασμοί, γεωπολιτική και μεταλλουργία: Γιατί ο πραγματικός αντίκτυπος δεν έγκειται στην τιμή, αλλά στον προγραμματισμό

Νέα

Τι έμαθα κατά τη διάρκεια της κατάδυσης στις Μαλδίβες σχετικά με το να βλέπεις τι έχει πραγματικά σημασία στο κόστος

Νέα

Εξωτερική ανάθεση: Το κόστος που αυξάνεται από μόνο του

Νέα

Όταν η άνθηση του λιανικού εμπορίου έχει ήδη περάσει, αλλά η πορεία των εξόδων συνεχίζει να επιβαρύνει

Νέα

Από την φαινομενική σταθερότητα στη διαχείριση κινδύνων: Τι πρέπει να μάθουν οι εταιρείες ενέργειας και μεταφορών εν όψει του 2026

Νέα

Η εταιρεία σας είναι βιώσιμη από πεποίθηση ή μόνο στα χαρτιά;

Νέα

Το πρόβλημα δεν είναι η ανάλυση

Νέα

Εντοπίστε κρυφές χρεώσεις στους λογαριασμούς ηλεκτρικού ρεύματος

Νέα

Από τον αντιδραστικό έλεγχο σε μια στρατηγική με μακροπρόθεσμη προοπτική

Νέα

Στρατηγική επέκταση της διοικητικής ηγεσίας: Ο Όμιλος ERA DACH ενισχύει τα τμήματα μάρκετινγκ και προσέλκυσης franchisees

Νέα

Ενημερωτικό Δελτίο ERA Insights 26/01 - Στρατηγικές Προμήθειες

Νέα

Περίληψη διαδικτυακού σεμιναρίου: «Το κρυφό κόστος της προσωρινής απασχόλησης»

Νέα

Διαδικτυακό σεμινάριο με τον Dominique Seux: η παρουσίασή του σε 6 βασικά σημεία

Νέα

Ο Διευθυντής της ERA για την Ολλανδία, Theo Bouwmans, μιλά στο περιοδικό FranchisePlus

Νέα

Η αυτοματοποίηση διαδικασιών μέσω ρομποτικής στην εποχή της COVID-19

Νέα

Ο ξενοδοχειακός κλάδος βρίσκεται σε ανάπτυξη, με σημαντικές προοπτικές στον τομέα του συνεδριακού τουρισμού

Νέα

Η οικοδομική δραστηριότητα επιβραδύνεται, ο πληθωρισμός αυξάνεται. Είστε έτοιμοι για ύφεση;

Αποκτήστε πληροφορίες που θα βοηθήσουν την επιχείρησή σας να αναπτυχθεί

Ευχαριστούμε! Η αίτησή σας έχει ληφθεί!
Ουπς! Παρουσιάστηκε κάποιο πρόβλημα κατά την αποστολή της φόρμας.