Γιατί μια πρωτοβουλία βιωσιμότητας χωρίς διαχείριση του κόστους καταλήγει να είναι ανέφικτη;
• Έλλειψη προγραμματισμού: Όταν οι δείκτες μέτρησης των επενδύσεων δεν ενσωματώνονται εξαρχής, οι δαπάνες CAPEX και OPEX καταλήγουν να μειώνονται για να «βγάλουν τα έξοδα»
• Περιορισμένος αντίκτυπος: Χωρίς δείκτες μέτρησης, δεν υπάρχει τρόπος να αποδειχθεί η απόδοση, με αποτέλεσμα η βιωσιμότητα να θεωρείται δαπάνη.
• Κίνδυνος φήμης: Τα προγράμματα που ανακοινώνονται αλλά δεν υλοποιούνται υπονομεύουν την αξιοπιστία απέναντι στις κοινότητες και τους επενδυτές.
Μια αθέτηση υπόσχεσης κοστίζει περισσότερο από μια καλά σχεδιασμένη επένδυση.
Πώς να αποφύγετε αυτό το λάθος:
1) Ενσωμάτωση του κόστους στο σχεδιασμό του έργου. 2) Καθορισμός δεικτών μέτρησης της απόδοσης της επένδυσης. 3) Προσομοίωση σεναρίων για τη διασφάλιση της συνέχειας και της επεκτασιμότητας.
Πώς ενσωματώνετε σήμερα τη διαχείριση του κόστους στις πρωτοβουλίες σας για τη βιωσιμότητα;








































































































