Δεν βρέθηκαν αποτελέσματα.
Όλες οι αναρτήσεις

Ενέργεια: Το κόστος δεν περιορίζεται μόνο στα kWh.

συγγραφείς

Κάρλος Φράνκο
Δεν βρέθηκαν αποτελέσματα.

Περιεχόμενο

Αυτή θα είναι η διεύθυνση URL που πρέπει να αντιγράψετε

Energy: The Cost Isn't Just in thek</h2></h2><p>Wh
  • Ενέργεια: Το κόστος δεν περιορίζεται μόνο στο...
  • Ποιος.
  • Σε πολλές εταιρείες, όταν ο λογαριασμός του ηλεκτρικού αυξάνεται, η συζήτηση επικεντρώνεται στο προφανές: «η τιμή είναι υψηλή».
  • Όμως, ο πραγματικός αντίκτυπος σχεδόν ποτέ δεν περιορίζεται μόνο σε αυτό
  • Ποιος.
  • Το κόστος αναγράφεται συνήθως (επίσης) σε:
  • Συμβατικές δυναμικότητες παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας που δεν έχουν πλέον νόημα (ή για τις οποίες καταβάλλονται χρήματα «για κάθε ενδεχόμενο»).
  • Τέλη μεταφοράς και πάγια τέλη που δεν έχουν αναθεωρηθεί εδώ και χρόνια.
  • Πρόστιμα για άεργο ισχύος ή πλεονάζουσα ισχύ.
  • Αυτόματες αναπροσαρμογές τιμών που κανείς δεν αμφισβητεί.
  • Όροι που μεταφέρουν τον κίνδυνο στον πελάτη… χωρίς καν να το γνωρίζει ο πελάτης.
  • Και υπάρχει ένας παράγοντας που είναι ακόμη πιο δαπανηρός από όλα τα παραπάνω: η έλλειψη διακυβέρνησης.
  • Όταν δεν είναι σαφές ποιος λαμβάνει τις αποφάσεις (Τμήμα Προμηθειών, Οικονομικό, Λειτουργιών, Συντήρησης…), ο τομέας της ενέργειας μετατρέπεται σε «ουδέτερη ζώνη».
  • Και στην «ουδέτερη ζώνη», η σύμβαση συνήθως ανανεώνεται αυτόματα… και το κόστος αυξάνεται από μόνο του.
  • Η βελτιστοποίηση σε αυτή την περίπτωση δεν σημαίνει ότι «ασκούμε πίεση» στον προμηθευτή. Σημαίνει ότι κατανοούμε τη σύμβαση, μετράμε με ακρίβεια την κατανάλωση και λαμβάνουμε αποφάσεις με βάση τα δεδομένα.
  • Αν σας ενδιαφέρει, μοιράζομαι μια λίστα ελέγχου 12 σημείων για τον έλεγχο των συμβολαίων παροχής ενέργειας (χωρίς τεχνική ορολογία και διαρκεί μόλις 15 λεπτά).
Energy: the cost isn’t just in thek</h2></h2><p>Wh
  • Λίστα ελέγχου (12 σημεία) για τον έλεγχο μιας σύμβασης παροχής ενέργειας
  • Τύπος σύμβασης: σταθερός, δεκτικός αναπροσαρμογής ή υβριδικός. Ποιο κίνδυνο αναλαμβάνετε;
  • Δομή τιμών: ποιο μέρος αφορά την ενέργεια και ποιο τα πάγια έξοδα / άλλες χρεώσεις.
  • Αναπροσαρμογή: με ποιον δείκτη συνδέεται και με ποιον τύπο (και αν υπάρχει «κατώτατο όριο/ανώτατο όριο»).
  • Διάρκεια και ανανεώσεις: προθεσμία προειδοποίησης, αυτόματη ανανέωση, ποινή πρόωρης καταγγελίας.
  • Συμβατική ισχύς: Αντιστοιχεί στην πραγματική κατανάλωση ανά περίοδο;
  • Πρόστιμα: υπερβολική ισχύς, άεργος ισχύς, χωρητικός άεργος ισχύς κ.λπ.
  • Καμπύλη φόρτισης / προφίλ κατανάλωσης: Υπάρχει δυνατότητα μετατόπισης της κατανάλωσης ή προσαρμογής των χρονικών περιόδων;
  • Ρυθμιζόμενοι όροι: Πώς μετακυλίονται και υπάρχει διαφάνεια στον λογαριασμό;
  • «Περιλαμβανόμενες» υπηρεσίες: συντήρηση, τηλεμετρία, διαχείριση… Προσθέτουν αξία ή αποτελούν κρυφές δαπάνες;
  • Μετρήσεις και δεδομένα: πρόσβαση σε ωριαία δεδομένα, πλατφόρμα, ιστορικό με δυνατότητα εξαγωγής.
  • Εσωτερική διακυβέρνηση: ποιος εγκρίνει, ποιος πραγματοποιεί τον τριμηνιαίο έλεγχο, ποιοι δείκτες απόδοσης (KPI) παρακολουθούνται.
  • Συγκρισιμότητα: μπορείτε να συγκρίνετε τις προσφορές με βάση τα ίδια κριτήρια (ίδια ισχύς, περίοδοι, τέλη, διάρκεια);
  • Μια σημαντική προειδοποίηση σχετικά με τη χρήση εξωτερικών συμβούλων: Πρόκειται για μια λογική απόφαση, αλλά είναι σημαντικό να εξεταστεί ο τρόπος με τον οποίο διαμορφώνεται αυτή η σχέση. Δεν είναι ασυνήθιστο ορισμένοι μεσάζοντες να αμείβονται, εν όλω ή εν μέρει, από τους ίδιους τους προμηθευτές ενέργειας. Αυτό δεν ακυρώνει το έργο τους, αλλά καθιστά απαραίτητο να διασφαλιστεί:
  • ανεξαρτησία στην ανάλυση,
  • διαφάνεια στα κίνητρα,
  • και πραγματική ευθυγράμμιση με τα συμφέροντα του πελάτη.
  • Διότι στον τομέα της ενέργειας, εξίσου σημαντικό με την τιμή είναι το ποιος λαμβάνει την απόφαση και με βάση ποιες πληροφορίες.
  • Συμπέρασμα
  • Η ενέργεια δεν πρέπει να αντιμετωπίζεται ως μια αυτόματη δαπάνη ή ως ένα καθαρά τεχνικό ζήτημα. Πρόκειται για μια απόφαση οικονομικού, συμβατικού και εσωτερικού διαχειριστικού χαρακτήρα.
  • Όταν οι ρόλοι είναι σαφώς καθορισμένοι, τα δεδομένα είναι διαφανή και υπάρχουν αντικειμενικά κριτήρια για τη σύγκριση των προσφορών, τα κόστη σταματούν να αυξάνονται «από μόνα τους» και τίθενται υπό έλεγχο.
Σχετικά άρθρα

Μπορεί επίσης να σας αρέσει

Νέα

Ο Όμιλος ERA επισημαίνει τέσσερα μέτρα που μπορούν να λάβουν οι εταιρείες για να αυξήσουν την αποδοτικότητα και την ανθεκτικότητά τους μέσω της βελτιστοποίησης της χρήσης του νερού

Νέα

Η στρατηγική «Just-in-Time» σας έχει πεθάνει

Νέα

Συναλλαγματικές ισοτιμίες στη Λατινική Αμερική

Νέα

Το στρατηγικό παράγοντα που παραβλέπεται: Το δυναμικό των έμμεσων δαπανών

Νέα

Αναθεώρηση των δομών κόστους

Νέα

Το περιθώριό σας για το 2026

Νέα

Το περιθώριο κέρδους

Νέα

Η βελτιστοποίηση του κόστους και η ανάπτυξη ταλέντων αποτελούν βασικούς παράγοντες για το 2026

Νέα

Το ρολόι συνέχιζε να λειτουργεί, αλλά δεν σταμάτησε

Νέα

Η έλλειψη ορατότητας περνάει απαρατήρητη μέχρι να γίνει αισθητή

Νέα

Ο Όμιλος ERA προσφέρει 10 συμβουλές για τη βελτιστοποίηση του κόστους της franchise σας σε ένα διεθνές περιβάλλον γεμάτο αβεβαιότητες

Νέα

Η ομάδα ERA συμμετέχει στο CPONet 2025

Νέα

Στρατηγική τεχνητής νοημοσύνης στις προμήθειες: Σειρά πρακτικών διαδικτυακών σεμιναρίων για υπεύθυνους λήψης αποφάσεων

Νέα

Η γενετική τεχνητή νοημοσύνη στη διαχείριση εξόδων της Palibex κατά τη διάρκεια της εκδήλωσης iFAES

Νέα

Η βελτιστοποίηση για μια συνηθισμένη μέρα δεν θα σας βοηθήσει σε μια κρίσιμη στιγμή

Νέα

Ο ισπανικός κλάδος τροφίμων επιδεικνύει προσοχή ενόψει των νέων απειλών για επιβολή δασμών μεταξύ των ΗΠΑ και της ΕΕ

Νέα

Ο ισπανικός τομέας της εφοδιαστικής

Νέα

Συνέντευξη με τον νέο μας συνεργάτη: Arthur Dobma

Νέα

Έκτακτες ανάγκες που μετατρέπονται σε προϋπολογισμό

Νέα

Operar Agroindustria

Νέα

Τι θα συμβεί αν «αναστρέψουμε» το EBITDA;

Νέα

RIGI: η νέα γλώσσα των επενδύσεων

Νέα

Η ντουλάπα του οικονομικού διευθυντή: Όταν τα έχεις όλα, αλλά τίποτα δεν ταιριάζει

Νέα

Θέλεις να κυριαρχήσεις το 2026;

Νέα

Αν η διαδικασία ολοκλήρωσης της παραγγελίας σας βασίζεται σε ένα αρχείο Excel, διατρέχετε κίνδυνο

Νέα

Η αποταμίευση είναι καλή, αλλά...

Νέα

Στον τομέα της εφοδιαστικής και της διανομής, όλα είναι αλληλένδετα

Νέα

Τα τραπεζικά έξοδα δεν κάνουν διακοπές

Νέα

Αμήχανες στιγμές για διευθύνοντες συμβούλους και οικονομικούς διευθυντές

Νέα

Μεγαλύτερη οικονομική βιωσιμότητα για ένα διακεκριμένο αθλητικό ίδρυμα της Χιλής

Νέα

Μια διεπιστημονική προσέγγιση των χρηματοοικονομικών και της βιωσιμότητας

Νέα

Η θάλασσα είναι η ίδια για όλους· αυτό που αλλάζει είναι ποιος κρατά το τιμόνι

Νέα

Οκτώ τάσεις για το 2026: τιμές, πάθος και οι κίνδυνοι που μας περιμένουν

Νέα

Το 2025 με μια ματιά: Κόστος, πολυπλοκότητα και η πορεία προς το 2026

Νέα

Η Romnes AS συνάπτει συμφωνία συνεργασίας με τον Όμιλο ERA σχετικά με την ανάλυση κόστους

Νέα

Αξιοποιώντας τον καλοκαιρινό χρόνο αδράνειας⁣

Νέα

Το ειδικό ημερολόγιο της εταιρείας σας: Γιατί η διαχείριση του κόστους σημαίνει διαχείριση του χρόνου.

Νέα

Η εξοικονόμηση στην πράξη

Νέα

Επενδύσεις στην τεχνητή νοημοσύνη

Νέα

Η δυσάρεστη αλήθεια για την κερδοφορία

Νέα

Θα επιβιώσει η μάρκα σας ή θα κερδίσει;

Νέα

Ο Όμιλος ERA προσδιορίζει δέκα βασικά στοιχεία για τη δημιουργία εφοδιαστικών αλυσίδων έτοιμων να ανταποκριθούν σε έναν κόσμο που αλλάζει συνεχώς

Νέα

Το κρυφό κόστος του να πληρώνουμε «όπως το κάναμε πάντα»

Νέα

Φορολογική δομή βελτιστοποιημένη για μεγάλες συμβάσεις

Νέα

Να κρατάς ό,τι έχει σημασία όταν όλα γύρω σου αλλάζουν

Νέα

Η αξία της εξειδίκευσης: Το μυστικό μας στην ERA Group

Νέα

Σχέδιο νόμου για τους προμηθευτές του τομέα της εξόρυξης στο Σαν Χουάν

Νέα

Οι Ισπανοί επενδυτές έχουν διπλασιάσει τις επενδύσεις τους στον τομέα του πετρελαίου και του φυσικού αερίου από την έναρξη του πολέμου με το Ιράν

Νέα

Δεν μπορείτε να αποτρέψετε έναν σεισμό. Μπορείτε όμως να προετοιμάσετε τη δομή των δαπανών σας.

Νέα

Ο Μανουέλ Βελάσκεθ αρθρογραφεί στην εφημερίδα El Debate στο άρθρο του για την ενέργεια που δημοσιεύτηκε τον Φεβρουάριο

Νέα

Παγκόσμια Ημέρα Εφοδιαστικής: Γιατί οι εταιρείες δεν μπορούν πλέον να αρκούνται σε μια αντιδραστική εφοδιαστική

Νέα

Νέο βίντεο με τη μαρτυρία του Jordi Romero, Διευθύνοντος Συμβούλου της Schmitz Cargobull Ibérica S.A.

Νέα

Συμμόρφωση χωρίς ταλαιπωρία

Νέα

Πώς έκλεισε η εταιρεία σας το 2025

Νέα

Το πλεονέκτημά σας χάνεται σε «μικρές λεπτομέρειες»

Νέα

Μια σαφής εικόνα των πραγματικών ταμειακών ροών της εταιρείας σας

Νέα

Το κόστος που κανείς δεν θέλει να αγγίξει

Νέα

Επιτύχετε πραγματική εξοικονόμηση χωρίς να απολύσετε κανέναν

Νέα

Μια νέα οικονομική αυγή

Νέα

Το πρόβλημα δεν είναι η καθυστέρηση. Το πρόβλημα είναι το πώς αξιοποιείς αυτόν τον χρόνο.

Νέα

Το 80% των δυνατοτήτων εξοικονόμησης δεν βρίσκεται εκεί που συνήθως ψάχνουμε: πώς σκέφτεται ένας οικονομικός διευθυντής όταν μειώνονται τα κέρδη

Νέα

Η Microsoft προχωρά σε αναπροσαρμογή των τιμών το 2026. Το πιο ενδιαφέρον δεν είναι η αύξηση των τιμών.

Νέα

Η βιωσιμότητα δεν αποτελεί δαπάνη, αλλά πηγή εξοικονόμησης και ηγετικής θέσης

Νέα

Ο αντίκτυπος των δασμών στη γεωπολιτική και στον κλάδο της χυτηροποιίας βρίσκεται στο στάδιο του σχεδιασμού

Νέα

Την ημέρα που και το ηλεκτρικό άρχισε να δείχνει «χωρίς ρεύμα»

Νέα

Η βελτιστοποίηση της χρήσης ενέργειας είναι σαν να έχεις μαζί σου έναν προσαρμογέα

Νέα

Ο Όμιλος ERA εντοπίζει τέσσερις βασικές προκλήσεις που υποχρεώνουν τις εταιρείες παροχής επαγγελματικών υπηρεσιών να αναλάβουν άμεση δράση

Νέα

Ο Όμιλος ERA διορίζει τον Marcel Lal ως νέο Διευθύνοντα Σύμβουλο Ανάπτυξης σε παγκόσμιο επίπεδο, με στόχο την προώθηση της διεθνούς ανάπτυξής του

Νέα

Τι μου έμαθαν οι Ίνκας για τον έλεγχο των δαπανών σε μια μεγάλη εταιρεία

Νέα

Ο τομέας των σιδηροδρομικών εμπορευματικών μεταφορών ζητά πιο ανταγωνιστικές και βιώσιμες υπηρεσίες εφοδιαστικής που να συνδέονται με την Ευρώπη

Νέα

Τι σας λέει ο Δεκέμβριος για την επιχείρησή σας

Νέα

Χορηγία του Διασχολικού Τουρνουά Γκολφ του Μάρκαμ

Νέα

Η διαχείριση μιας επιχείρησης είναι σαν να παίζεις σκάκι

Νέα

Πόσα χάνει η εταιρεία σας λόγω κακής διαχείρισης των ειδών συντήρησης, επισκευής και ανανέωσης (MRO)

Νέα

Η άνθηση του streaming

Νέα

Η εταιρεία σας αποτελεί ένα κρίκο της εφοδιαστικής αλυσίδας

Νέα

Όταν το ταξίδι είναι καλά οργανωμένο, η δουλειά που απαιτείται για τις αγορές είναι σχεδόν αόρατη

Νέα

Η σύγκρουση στο Ιράν επηρεάζει τις σταθερές τιμές ηλεκτρικού ρεύματος και φυσικού αερίου

Νέα

5 τάσεις στη διαχείριση της εφοδιαστικής αλυσίδας που πρέπει να παρακολουθήσετε το 2026

Νέα

Το σενάριο «για κάθε ενδεχόμενο» που τελικά κοστίζει ακριβά

Νέα

Σαποτερά, φτιάξε τα δικά σου παπούτσια

Νέα

Ο στόχος της εφαρμογής

Νέα

Χωρίς διαχείριση του κόστους, δεν υπάρχει βιώσιμος αντίκτυπος

Νέα

Δασμοί, γεωπολιτική και μεταλλουργία: Γιατί ο πραγματικός αντίκτυπος δεν έγκειται στην τιμή, αλλά στον προγραμματισμό

Νέα

Τι έμαθα κατά τη διάρκεια της κατάδυσης στις Μαλδίβες σχετικά με το να βλέπεις τι έχει πραγματικά σημασία στο κόστος

Νέα

Εξωτερική ανάθεση: Το κόστος που αυξάνεται από μόνο του

Νέα

Όταν η άνθηση του λιανικού εμπορίου έχει ήδη περάσει, αλλά η πορεία των εξόδων συνεχίζει να επιβαρύνει

Νέα

Από την φαινομενική σταθερότητα στη διαχείριση κινδύνων: Τι πρέπει να μάθουν οι εταιρείες ενέργειας και μεταφορών εν όψει του 2026

Νέα

Η εταιρεία σας είναι βιώσιμη από πεποίθηση ή μόνο στα χαρτιά;

Νέα

Το πρόβλημα δεν είναι η ανάλυση

Νέα

Εντοπίστε κρυφές χρεώσεις στους λογαριασμούς ηλεκτρικού ρεύματος

Νέα

Από τον αντιδραστικό έλεγχο σε μια στρατηγική με μακροπρόθεσμη προοπτική

Νέα

Στρατηγική επέκταση της διοικητικής ηγεσίας: Ο Όμιλος ERA DACH ενισχύει τα τμήματα μάρκετινγκ και προσέλκυσης franchisees

Νέα

Ενημερωτικό Δελτίο ERA Insights 26/01 - Στρατηγικές Προμήθειες

Νέα

Περίληψη διαδικτυακού σεμιναρίου: «Το κρυφό κόστος της προσωρινής απασχόλησης»

Νέα

Διαδικτυακό σεμινάριο με τον Dominique Seux: η παρουσίασή του σε 6 βασικά σημεία

Νέα

Ο Διευθυντής της ERA για την Ολλανδία, Theo Bouwmans, μιλά στο περιοδικό FranchisePlus

Νέα

Η αυτοματοποίηση διαδικασιών μέσω ρομποτικής στην εποχή της COVID-19

Νέα

Ο ξενοδοχειακός κλάδος βρίσκεται σε ανάπτυξη, με σημαντικές προοπτικές στον τομέα του συνεδριακού τουρισμού

Νέα

Η οικοδομική δραστηριότητα επιβραδύνεται, ο πληθωρισμός αυξάνεται. Είστε έτοιμοι για ύφεση;

Αποκτήστε πληροφορίες που θα βοηθήσουν την επιχείρησή σας να αναπτυχθεί

Ευχαριστούμε! Η αίτησή σας έχει ληφθεί!
Ουπς! Παρουσιάστηκε κάποιο πρόβλημα κατά την αποστολή της φόρμας.