Δεν βρέθηκαν αποτελέσματα.
Δεν βρέθηκαν αποτελέσματα.
Δεν βρέθηκαν αποτελέσματα.
Όλες οι αναρτήσεις

Ο Διευθυντής της ERA για την Ολλανδία, Theo Bouwmans, μιλά στο περιοδικό FranchisePlus

συγγραφείς

Δεν βρέθηκαν αποτελέσματα.
Δεν βρέθηκαν αποτελέσματα.

Περιεχόμενο

Αυτή θα είναι η διεύθυνση URL που πρέπει να αντιγράψετε

Οι δικαιοδόχοι της Expense Reduction συναντιούνται κάθε έξι εβδομάδες. Τι κάνουν; Κυρίως, δικτυώνονται. Στην ERA είναι ζωτικής σημασίας όλοι να γνωρίζονται μεταξύ τους και να γνωρίζουν τα δυνατά σημεία του καθενός. Η βασική δραστηριότητα της ERA είναι η αναζήτηση ευκαιριών για μείωση του κόστους σε εταιρείες και οργανισμούς.

Οι ειδικοί εξετάζουν κυρίως τα έμμεσα έξοδα, ή τα γενικά έξοδα, όπως η ενέργεια, η διαχείριση του στόλου οχημάτων και των κτιρίων. «Οι ίδιοι οι πελάτες μας δεν διαθέτουν την απαιτούμενη τεχνογνωσία για να αξιοποιήσουν αυτές τις ευκαιρίες εξοικονόμησης», λέει ο Theo Bouwmans, ο οποίος από τον Αύγουστο είναι Διευθυντής της ERA στην Ολλανδία. «Οι 21 franchisees μας γνωρίζουν τα μυστικά για να εξοικονομήσουν χρήματα και συνεργάζονται μεταξύ τους. Όλοι ακολουθούμε την ίδια μέθοδο, αλλά ο καθένας έχει τη δική του ειδικότητα. Αν ένας franchisee αναλάβει να εργαστεί για έναν από τους πελάτες του, τότε δημιουργεί μια κοινοπραξία με έναν άλλο franchisee για κάθε κατηγορία κόστους που θα εξεταστεί – ο οποίος με τη σειρά του είναι ειδικός σε αυτόν τον τομέα. Με αυτόν τον τρόπο βοηθάτε ο ένας τον άλλον στην εργασία και μπορείτε να συνεργαστείτε με τρεις ή τέσσερις διαφορετικούς συμβούλους της ERA ανά έργο. Είναι επομένως ζωτικής σημασίας να γνωρίζονται όλοι μεταξύ τους και να γνωρίζουν σε τι ειδικεύεται ο καθένας».
ΠΑΓΚΟΣΜΙΩΣ
«Τα έργα κοινοπραξίας δεν περιορίζονται στην Ολλανδία. Μέσω του παγκόσμιου δικτύου της ERA έχουμε πρόσβαση σε τεράστια εμπειρογνωμοσύνη», εξηγεί ο Theo. «Πρόσφατα, κάποιος είχε ως πελάτη έναν παραγωγό λουκάνικων στη Σλοβακία. Ήταν τόσο ευχαριστημένος με την εξοικονόμηση στα γενικά έξοδά του, που ήθελε να εξετάσουμε τα έξοδα της κύριας δραστηριότητάς του και συγκεκριμένα τα περιβλήματα των λουκάνικων.»

«Ο σύμβουλος της ERA που ανέλαβε την προσέλκυση του πελάτη δεν γνώριζε τίποτα για το θέμα και απευθύνθηκε στο δίκτυο της ERA για να ρωτήσει ποιος θα μπορούσε να τον βοηθήσει. Το ηλεκτρονικό του μήνυμα έφτασε σε 750 συμβούλους σε όλο τον κόσμο. Τελικά, κάποιος από την Αυστραλία επικοινώνησε μαζί του, καθώς διέθετε την απαιτούμενη εμπειρογνωμοσύνη και τις κατάλληλες επαφές. Μαζί κατάφεραν να επιτύχουν τεράστια εξοικονόμηση!»

ΚΑΦΕΣ


«Το δίκτυο ERA αποτελεί, λοιπόν, το δυνατό σημείο αυτής της φόρμουλας», λέει ο Theo. Για να προωθήσει την αμοιβαία συνεργασία, οργανώνει μια συνάντηση κάθε έξι εβδομάδες. «Οι σύμβουλοί μας εργάζονται από το σπίτι, οπότε πρέπει να τους προσφέρουμε την ευκαιρία να συναντηθούν μεταξύ τους. Κατά τη διάρκεια των συναντήσεων εξετάζουμε τις ημερήσιες διατάξεις, συζητάμε για τα τρέχοντα γεγονότα και μερικές φορές πραγματοποιούνται εκπαιδευτικά σεμινάρια. Έχουμε επίσης έναν εξωτερικό ομιλητή. Αλλά ξεκινάμε πάντα με καφέ και φροντίζω τα διαλείμματα να είναι μακρά, ώστε οι άνθρωποι να μπορούν να ανταλλάξουν απόψεις μεταξύ τους. Είναι ένας σχεδιασμός που είναι ζωτικής σημασίας για την επιτυχία του μοντέλου.»

ΧΩΡΙΣ ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΗ; ΧΩΡΙΣ ΧΡΕΩΣΗ


Εκτός από το ρόλο του ως Country Manager, ο ίδιος ο Theo διαθέτει επίσης άδεια ERA. «Γνώριζα ήδη την ERA λόγω της προηγούμενης εργασίας μου ως υπεύθυνος προσλήψεων για αλυσίδες franchise· ήταν πελάτες μου. Ενθουσιάστηκα αμέσως με την ιδέα και την προσέγγιση «χωρίς εξοικονόμηση, χωρίς αμοιβή». Ως σύμβουλοι της ERA, αμείβονται από τις εξοικονομήσεις που επιτυγχάνουμε για τους πελάτες μας. Και αν δεν καταφέρουμε να εντοπίσουμε ευκαιρίες εξοικονόμησης; Τότε ο πελάτης δεν πληρώνει τίποτα. Σε κάθε περίπτωση, ο πελάτης μας πληρώνει μόνο μέσω των εξοικονομήσεων που βρίσκουμε για αυτόν.»

ΠΕΡΙΟΧΗ: ΟΛΕΣ ΟΙ ΚΑΤΩ ΧΩΡΕΣ


Ενώ πολλά μοντέλα franchise λειτουργούν σε περιφερειακό επίπεδο, οι δικαιοδόχοι της ERA έχουν τη δυνατότητα να προσελκύουν πελάτες σε ολόκληρη την Ολλανδία. «Το σύστημα CRM της ERA έχει σχεδιαστεί ακριβώς για αυτό», λέει ο Theo. «Η βάση δεδομένων μας είναι συνδεδεμένη με το Εμπορικό Επιμελητήριο και λειτουργεί ως πηγή πληροφοριών. Έχουμε συμφωνήσει ότι, αν ένας δικαιοδόχος στο σύστημα CRM έχει δηλώσει ενδιαφέρον για έναν υποψήφιο πελάτη, κανένας άλλος δεν μπορεί να προσεγγίσει την εν λόγω εταιρεία ή οργανισμό έως ότου ο δικαιοδόχος αποδεσμεύσει ξανά αυτόν τον υποψήφιο πελάτη.»

Για την προσέλκυση πελατών, στους δικαιοδόχους παρέχονται εργαλεία και στρατηγικές μάρκετινγκ από την αγγλική κεντρική έδρα. «Όπως το Moneybox, ένα πατενταρισμένο εργαλείο μάρκετινγκ που χρησιμοποιώ συχνά κατά την πρώτη συνάντηση με μια εταιρεία. Το Moneybox είναι ένας κύβος από αλουμίνιο που περιέχει χρήματα. Κατά τη διάρκεια της συζήτησης, προκαλώ τον συνομιλητή μου να ανοίξει τον κύβο. Φυσικά, δεν τα καταφέρνει, καθώς υπάρχει ένα ειδικό κόλπο που γνωρίζουν μόνο οι σύμβουλοι της ERA. Είναι ένας διασκεδαστικός τρόπος για να δείξω τι μπορεί να σημαίνει η ERA για την εταιρεία του.»

Επιπλέον, το τμήμα μάρκετινγκ της ERA φροντίζει ώστε όλες οι επικοινωνίες να έχουν την ίδια εμφάνιση. «Αυτό ξεκινά από την υπογραφή στη δομή των ηλεκτρονικών μηνυμάτων. Όλοι έχουν τις ίδιες επαγγελματικές κάρτες, τα ίδια είδη γραφικής ύλης και τα ίδια φυλλάδια. Επίσης, οι εκθέσεις είναι όλες ομοιόμορφες· μας παρέχονται έτοιμα πρότυπα για αυτό το σκοπό.»

ΔΙΠΛΑΣΙΑΣΜΟΣ


Η ERA έχει τις ρίζες της στην Αγγλία, όπου το μοντέλο θα γιορτάσει την 25η επέτειό του το επόμενο έτος. Πριν από έντεκα χρόνια, ο οργανισμός franchise διέσχισε τη Βόρεια Θάλασσα και έφτασε στις Κάτω Χώρες. Προκειμένου να δώσει τη δυνατότητα στους υποψήφιους franchisees να ενταχθούν στο μοντέλο, ο Theo τους υποστηρίζει στην εξεύρεση της απαιτούμενης χρηματοδότησης. «Έχω καλές επαφές με τράπεζες και πλατφόρμες crowdfunding. Ξέρω τι πρέπει να προσφέρουν οι franchisees όταν απευθύνονται σε αυτούς τους φορείς, ώστε η χρηματοδότηση να προχωρήσει ομαλά και γρήγορα.» Ο Theo θέλει να διπλασιάσει τον αριθμό των franchisees σε περίπου 40 άτομα τα επόμενα χρόνια. «Σύμφωνα με τα στοιχεία, υπάρχει χώρος στην αγορά για περίπου 60 έως 65 franchisees. Αλλά δεν το θέλω τόσο μεγάλο. Οι franchisees πρέπει να έχουν λίγο χώρο για να συνεχίσουν να ψαρεύουν στη λίμνη.»

Σχετικά άρθρα

Μπορεί επίσης να σας αρέσει

Νέα

Ο Όμιλος ERA επισημαίνει τέσσερα μέτρα που μπορούν να λάβουν οι εταιρείες για να αυξήσουν την αποδοτικότητα και την ανθεκτικότητά τους μέσω της βελτιστοποίησης της χρήσης του νερού

Νέα

Η στρατηγική «Just-in-Time» σας έχει πεθάνει

Νέα

Συναλλαγματικές ισοτιμίες στη Λατινική Αμερική

Νέα

Το στρατηγικό παράγοντα που παραβλέπεται: Το δυναμικό των έμμεσων δαπανών

Νέα

Αναθεώρηση των δομών κόστους

Νέα

Το περιθώριό σας για το 2026

Νέα

Το περιθώριο κέρδους

Νέα

Η βελτιστοποίηση του κόστους και η ανάπτυξη ταλέντων αποτελούν βασικούς παράγοντες για το 2026

Νέα

Το ρολόι συνέχιζε να λειτουργεί, αλλά δεν σταμάτησε

Νέα

Η έλλειψη ορατότητας περνάει απαρατήρητη μέχρι να γίνει αισθητή

Νέα

Ο Όμιλος ERA προσφέρει 10 συμβουλές για τη βελτιστοποίηση του κόστους της franchise σας σε ένα διεθνές περιβάλλον γεμάτο αβεβαιότητες

Νέα

Η ομάδα ERA συμμετέχει στο CPONet 2025

Νέα

Στρατηγική τεχνητής νοημοσύνης στις προμήθειες: Σειρά πρακτικών διαδικτυακών σεμιναρίων για υπεύθυνους λήψης αποφάσεων

Νέα

Η γενετική τεχνητή νοημοσύνη στη διαχείριση εξόδων της Palibex κατά τη διάρκεια της εκδήλωσης iFAES

Νέα

Η βελτιστοποίηση για μια συνηθισμένη μέρα δεν θα σας βοηθήσει σε μια κρίσιμη στιγμή

Νέα

Ο ισπανικός κλάδος τροφίμων επιδεικνύει προσοχή ενόψει των νέων απειλών για επιβολή δασμών μεταξύ των ΗΠΑ και της ΕΕ

Νέα

Ο ισπανικός τομέας της εφοδιαστικής

Νέα

Συνέντευξη με τον νέο μας συνεργάτη: Arthur Dobma

Νέα

Έκτακτες ανάγκες που μετατρέπονται σε προϋπολογισμό

Νέα

Operar Agroindustria

Νέα

Τι θα συμβεί αν «αναστρέψουμε» το EBITDA;

Νέα

RIGI: η νέα γλώσσα των επενδύσεων

Νέα

Η ντουλάπα του οικονομικού διευθυντή: Όταν τα έχεις όλα, αλλά τίποτα δεν ταιριάζει

Νέα

Θέλεις να κυριαρχήσεις το 2026;

Νέα

Αν η διαδικασία ολοκλήρωσης της παραγγελίας σας βασίζεται σε ένα αρχείο Excel, διατρέχετε κίνδυνο

Νέα

Η αποταμίευση είναι καλή, αλλά...

Νέα

Στον τομέα της εφοδιαστικής και της διανομής, όλα είναι αλληλένδετα

Νέα

Τα τραπεζικά έξοδα δεν κάνουν διακοπές

Νέα

Αμήχανες στιγμές για διευθύνοντες συμβούλους και οικονομικούς διευθυντές

Νέα

Μεγαλύτερη οικονομική βιωσιμότητα για ένα διακεκριμένο αθλητικό ίδρυμα της Χιλής

Νέα

Μια διεπιστημονική προσέγγιση των χρηματοοικονομικών και της βιωσιμότητας

Νέα

Η θάλασσα είναι η ίδια για όλους· αυτό που αλλάζει είναι ποιος κρατά το τιμόνι

Νέα

Οκτώ τάσεις για το 2026: τιμές, πάθος και οι κίνδυνοι που μας περιμένουν

Νέα

Το 2025 με μια ματιά: Κόστος, πολυπλοκότητα και η πορεία προς το 2026

Νέα

Η Romnes AS συνάπτει συμφωνία συνεργασίας με τον Όμιλο ERA σχετικά με την ανάλυση κόστους

Νέα

Αξιοποιώντας τον καλοκαιρινό χρόνο αδράνειας⁣

Νέα

Το ειδικό ημερολόγιο της εταιρείας σας: Γιατί η διαχείριση του κόστους σημαίνει διαχείριση του χρόνου.

Νέα

Η εξοικονόμηση στην πράξη

Νέα

Επενδύσεις στην τεχνητή νοημοσύνη

Νέα

Η δυσάρεστη αλήθεια για την κερδοφορία

Νέα

Θα επιβιώσει η μάρκα σας ή θα κερδίσει;

Νέα

Ο Όμιλος ERA προσδιορίζει δέκα βασικά στοιχεία για τη δημιουργία εφοδιαστικών αλυσίδων έτοιμων να ανταποκριθούν σε έναν κόσμο που αλλάζει συνεχώς

Νέα

Το κρυφό κόστος του να πληρώνουμε «όπως το κάναμε πάντα»

Νέα

Φορολογική δομή βελτιστοποιημένη για μεγάλες συμβάσεις

Νέα

Να κρατάς ό,τι έχει σημασία όταν όλα γύρω σου αλλάζουν

Νέα

Η αξία της εξειδίκευσης: Το μυστικό μας στην ERA Group

Νέα

Σχέδιο νόμου για τους προμηθευτές του τομέα της εξόρυξης στο Σαν Χουάν

Νέα

Οι Ισπανοί επενδυτές έχουν διπλασιάσει τις επενδύσεις τους στον τομέα του πετρελαίου και του φυσικού αερίου από την έναρξη του πολέμου με το Ιράν

Νέα

Δεν μπορείτε να αποτρέψετε έναν σεισμό. Μπορείτε όμως να προετοιμάσετε τη δομή των δαπανών σας.

Νέα

Ο Μανουέλ Βελάσκεθ αρθρογραφεί στην εφημερίδα El Debate στο άρθρο του για την ενέργεια που δημοσιεύτηκε τον Φεβρουάριο

Νέα

Παγκόσμια Ημέρα Εφοδιαστικής: Γιατί οι εταιρείες δεν μπορούν πλέον να αρκούνται σε μια αντιδραστική εφοδιαστική

Νέα

Ενέργεια: Το κόστος δεν περιορίζεται μόνο στα kWh.

Νέα

Νέο βίντεο με τη μαρτυρία του Jordi Romero, Διευθύνοντος Συμβούλου της Schmitz Cargobull Ibérica S.A.

Νέα

Συμμόρφωση χωρίς ταλαιπωρία

Νέα

Πώς έκλεισε η εταιρεία σας το 2025

Νέα

Το πλεονέκτημά σας χάνεται σε «μικρές λεπτομέρειες»

Νέα

Μια σαφής εικόνα των πραγματικών ταμειακών ροών της εταιρείας σας

Νέα

Το κόστος που κανείς δεν θέλει να αγγίξει

Νέα

Επιτύχετε πραγματική εξοικονόμηση χωρίς να απολύσετε κανέναν

Νέα

Μια νέα οικονομική αυγή

Νέα

Το πρόβλημα δεν είναι η καθυστέρηση. Το πρόβλημα είναι το πώς αξιοποιείς αυτόν τον χρόνο.

Νέα

Το 80% των δυνατοτήτων εξοικονόμησης δεν βρίσκεται εκεί που συνήθως ψάχνουμε: πώς σκέφτεται ένας οικονομικός διευθυντής όταν μειώνονται τα κέρδη

Νέα

Η Microsoft προχωρά σε αναπροσαρμογή των τιμών το 2026. Το πιο ενδιαφέρον δεν είναι η αύξηση των τιμών.

Νέα

Η βιωσιμότητα δεν αποτελεί δαπάνη, αλλά πηγή εξοικονόμησης και ηγετικής θέσης

Νέα

Ο αντίκτυπος των δασμών στη γεωπολιτική και στον κλάδο της χυτηροποιίας βρίσκεται στο στάδιο του σχεδιασμού

Νέα

Την ημέρα που και το ηλεκτρικό άρχισε να δείχνει «χωρίς ρεύμα»

Νέα

Η βελτιστοποίηση της χρήσης ενέργειας είναι σαν να έχεις μαζί σου έναν προσαρμογέα

Νέα

Ο Όμιλος ERA εντοπίζει τέσσερις βασικές προκλήσεις που υποχρεώνουν τις εταιρείες παροχής επαγγελματικών υπηρεσιών να αναλάβουν άμεση δράση

Νέα

Ο Όμιλος ERA διορίζει τον Marcel Lal ως νέο Διευθύνοντα Σύμβουλο Ανάπτυξης σε παγκόσμιο επίπεδο, με στόχο την προώθηση της διεθνούς ανάπτυξής του

Νέα

Τι μου έμαθαν οι Ίνκας για τον έλεγχο των δαπανών σε μια μεγάλη εταιρεία

Νέα

Ο τομέας των σιδηροδρομικών εμπορευματικών μεταφορών ζητά πιο ανταγωνιστικές και βιώσιμες υπηρεσίες εφοδιαστικής που να συνδέονται με την Ευρώπη

Νέα

Τι σας λέει ο Δεκέμβριος για την επιχείρησή σας

Νέα

Χορηγία του Διασχολικού Τουρνουά Γκολφ του Μάρκαμ

Νέα

Η διαχείριση μιας επιχείρησης είναι σαν να παίζεις σκάκι

Νέα

Πόσα χάνει η εταιρεία σας λόγω κακής διαχείρισης των ειδών συντήρησης, επισκευής και ανανέωσης (MRO)

Νέα

Η άνθηση του streaming

Νέα

Η εταιρεία σας αποτελεί ένα κρίκο της εφοδιαστικής αλυσίδας

Νέα

Όταν το ταξίδι είναι καλά οργανωμένο, η δουλειά που απαιτείται για τις αγορές είναι σχεδόν αόρατη

Νέα

Η σύγκρουση στο Ιράν επηρεάζει τις σταθερές τιμές ηλεκτρικού ρεύματος και φυσικού αερίου

Νέα

5 τάσεις στη διαχείριση της εφοδιαστικής αλυσίδας που πρέπει να παρακολουθήσετε το 2026

Νέα

Το σενάριο «για κάθε ενδεχόμενο» που τελικά κοστίζει ακριβά

Νέα

Σαποτερά, φτιάξε τα δικά σου παπούτσια

Νέα

Ο στόχος της εφαρμογής

Νέα

Χωρίς διαχείριση του κόστους, δεν υπάρχει βιώσιμος αντίκτυπος

Νέα

Δασμοί, γεωπολιτική και μεταλλουργία: Γιατί ο πραγματικός αντίκτυπος δεν έγκειται στην τιμή, αλλά στον προγραμματισμό

Νέα

Τι έμαθα κατά τη διάρκεια της κατάδυσης στις Μαλδίβες σχετικά με το να βλέπεις τι έχει πραγματικά σημασία στο κόστος

Νέα

Εξωτερική ανάθεση: Το κόστος που αυξάνεται από μόνο του

Νέα

Όταν η άνθηση του λιανικού εμπορίου έχει ήδη περάσει, αλλά η πορεία των εξόδων συνεχίζει να επιβαρύνει

Νέα

Από την φαινομενική σταθερότητα στη διαχείριση κινδύνων: Τι πρέπει να μάθουν οι εταιρείες ενέργειας και μεταφορών εν όψει του 2026

Νέα

Η εταιρεία σας είναι βιώσιμη από πεποίθηση ή μόνο στα χαρτιά;

Νέα

Το πρόβλημα δεν είναι η ανάλυση

Νέα

Εντοπίστε κρυφές χρεώσεις στους λογαριασμούς ηλεκτρικού ρεύματος

Νέα

Από τον αντιδραστικό έλεγχο σε μια στρατηγική με μακροπρόθεσμη προοπτική

Νέα

Στρατηγική επέκταση της διοικητικής ηγεσίας: Ο Όμιλος ERA DACH ενισχύει τα τμήματα μάρκετινγκ και προσέλκυσης franchisees

Νέα

Ενημερωτικό Δελτίο ERA Insights 26/01 - Στρατηγικές Προμήθειες

Νέα

Περίληψη διαδικτυακού σεμιναρίου: «Το κρυφό κόστος της προσωρινής απασχόλησης»

Νέα

Διαδικτυακό σεμινάριο με τον Dominique Seux: η παρουσίασή του σε 6 βασικά σημεία

Νέα

Η αυτοματοποίηση διαδικασιών μέσω ρομποτικής στην εποχή της COVID-19

Νέα

Ο ξενοδοχειακός κλάδος βρίσκεται σε ανάπτυξη, με σημαντικές προοπτικές στον τομέα του συνεδριακού τουρισμού

Νέα

Η οικοδομική δραστηριότητα επιβραδύνεται, ο πληθωρισμός αυξάνεται. Είστε έτοιμοι για ύφεση;

Αποκτήστε πληροφορίες που θα βοηθήσουν την επιχείρησή σας να αναπτυχθεί

Ευχαριστούμε! Η αίτησή σας έχει ληφθεί!
Ουπς! Παρουσιάστηκε κάποιο πρόβλημα κατά την αποστολή της φόρμας.