Η ηγεσία δεν σημαίνει ότι έχεις όλες τις απαντήσεις. Σημαίνει ότι δημιουργείς το πλαίσιο μέσα στο οποίο αναδύονται οι απαντήσεις.
Για πολύ καιρό, συγχέαμε την ηγεσία με τον έλεγχο. Πιστεύαμε ότι ένας καλός ηγέτης ήταν κάποιος που γνώριζε περισσότερα, μιλούσε πρώτος ή αποφάσιζε για όλους. Με την πάροδο των χρόνων (και μετά από πολλά σύνθετα έργα), κατάλαβα ότι η ηγεσία συνίσταται στο να δημιουργείς ένα περιβάλλον όπου οι άλλοι μπορούν να σκεφτούν καλύτερα.
Δεν πρόκειται για σκηνοθεσία, αλλά για την οργάνωση του χάους, ώστε να αναδυθεί η σαφήνεια. Η Paula Molinari το θέτει με ακρίβεια:
«Ο ηγέτης δεν είναι ήρωας. Είναι αρχιτέκτονας των συνθηκών.»
Από την εμπειρία μου, αυτό σημαίνει: 🔹 Δημιουργία απλών διαδικασιών που προσφέρουν αυτονομία. 🔹 Εστίαση εκεί όπου υπάρχει διάσπαση της προσοχής. 🔹 Και καλλιέργεια της εμπιστοσύνης ως πολύτιμου περιουσιακού στοιχείου της εταιρείας.
Γιατί όταν το πλαίσιο είναι σωστά δομημένο, οι ομάδες δεν χρειάζονται συνεχείς οδηγίες: λαμβάνουν μόνες τους έξυπνες αποφάσεις.
Και αυτό, μακροπρόθεσμα, βελτιώνει τα πάντα: τα αποτελέσματα, την εταιρική κουλτούρα, αλλά και τα αόρατα κόστη της αποχώρησης προσωπικού.
Η καλή ηγεσία δεν συνίσταται στο να πολλαπλασιάζεις τον εαυτό σου· συνίσταται στο να καταφέρνεις να μην είναι απαραίτητη η παρουσία σου σε κάθε λεπτομέρεια.
Συμφωνείτε; Πώς ορίζετε την ηγεσία που αποφέρει πραγματικά αποτελέσματα;








































































































