For at forblive konkurrencedygtige i 2024 bliver virksomhederne nødt til at reducere deres udgifter med mindst 15 %.

For at forblive konkurrencedygtige i 2024 bliver virksomhederne nødt til at reducere deres udgifter med mindst 15 %.

2024 vil byde på nye skatter, skatteforhøjelser, inflationspres, euroområdets tilbagegang og en anspændt geopolitisk situation. For at overvinde disse udfordringer er det første skridt, en virksomhed bør tage for at bevare sin rentabilitet, at optimere omkostningerne med mindst 15 %. De vigtigste omkostningskategorier, som virksomhederne skal fokusere på i år , omfatter forsyningsudgifter, brændstof, logistik, forsikring, flådestyring og omkostninger forbundet med driftskapital .

”I alle brancher venter der et udfordrende år og et ustabilt marked. Derfor kan det blive nødvendigt at gennemføre omkostningsbesparelser på mindst 15 %, men dette afhænger i høj grad af den enkelte virksomheds branche og det kundesegment, den henvender sig til. For eksempel kan virksomheder i FMCG-sektoren være nødsaget til at reducere deres udgifter med omkring 20-25 % for at undgå at videresende de stigende omkostninger til slutforbrugerne og for at opretholde et stigende salg. En kendsgerning, vi kan pege på, er, at 2024 bliver året for intelligent ressourceoptimering,” siger Remus Hîrceagă, Country Manager for ERA Group Romania.

Fabrikkerne i euroområdet reducerede deres produktion markant i december, og den økonomiske aktivitet faldt for 18. måned i træk. Det fremgår af en ny rapport fra S&P, der peger på, at økonomien næsten med sikkerhed befinder sig i recession.

2024 bliver uden tvivl et år med betydelig vækst, men også med udsving og usikkerhed. Kun iværksættere, der forstår at tilpasse sig spillereglerne, vil forblive på vinderens side. Remus Hîrceagă tilføjer, at intelligens vil være årets ord i erhvervslivet, både i implementeringen af AI-baserede teknologier og i fastsættelsen af ambitiøse, men alligevel opnåelige mål for virksomhederne. Derudover vil virksomhedslederes evne til at træffe hurtige beslutninger til fordel for omkostningsoptimering gøre en forskel i forhold til succes i et konkurrencepræget miljø uden fortilfælde.

For at være effektiv skal omkostningsoptimering – en proces i flere trin, der i sidste ende har til formål at minimere omkostningerne og maksimere overskuddet – udføres af specialister, så den skaber målbar værdi for virksomheden. At identificere og eliminere tabskilder indebærer forskellige ændringer i de nuværende forretningsprocesser, hvilket kan tage tid. Derfor kan en omkostningsoptimeringsproces i en virksomhed tage fra et par uger til flere måneder eller endda år, afhængigt af den økonomiske kontekst, de omstændigheder, virksomheden opererer under, og organisationens specifikke mål.

»I hver fase identificeres og fjernes alle årsager til lav rentabilitet. Infrastruktur- og vedligeholdelsesomkostningerne reduceres ligeledes, hvilket giver virksomheden mulighed for at spare på en lang række ressourcer inden for forskellige områder (energi, logistik, emballage, affaldshåndtering, forsikring, driftskapital osv.), hvilket i sidste ende fører til vækst,« tilføjede Remus Hîrceagă.

Om ERA Rumænien: ERA Group er et globalt konsulent- og ledelsesfirma med speciale i omkostningsstyring og -optimering. Virksomheden, der har været aktiv i Rumænien siden 2011, har udviklet en forretningsmodel, der er implementeret i mere end 60 lande, og har siden 1992 stillet sin ekspertise til rådighed for virksomheder inden for en bred vifte af brancher, lige fra fødevareproduktion til restauranter, hoteller, hospitaler, ikke-statslige organisationer, fremstillingsindustrien og andre virksomheder inden for mere end 40 brancher.

‍