Merværdi til revisionsydelser
Revision kan betragtes som en af de mindst glamourøse sider ved forretningsdrift. Det er en nødvendig udgift og en forstyrrelse i forbindelse med udarbejdelsen af årsregnskabet. Mange omkostningsreduktionsprogrammer og værdiskabende tiltag vil ganske enkelt se bort fra denne udgiftspost. De vil betragte den som urokkelig – en sunk cost.
Situationen er imidlertid under forandring. Virksomheder på tværs af alle sektorer er underlagt stadig strengere lovgivningsmæssige krav og compliance-krav, hvilket øger kompleksiteten og omkostningerne ved revisionsydelser. Det gennemsnitlige revisionshonorar for et børsnoteret selskab er steget med 75 % siden 2018. Desuden rammer prisstigningerne også små og mellemstore virksomheder samt uddannelsesinstitutioner. Disse stigninger kan ofte forblive ubemærket i virksomheder, der blot beholder den samme revisionsleverandør år efter år.
EU's lov om revisionsreform og den britiske Brydon-undersøgelse
EU’s revisionsreformlov og den britiske Brydon-undersøgelse er genstand for øget opmærksomhed fra Financial Reporting Council. Formålet er at styrke revisionsydelsernes integritet og gennemsigtighed. I 2023 blev revisionsfirmaer i Storbritannien samlet idømt bøder på omkring 40 millioner pund af Financial Reporting Council for forskellige revisionsfejl. Blandt de bemærkelsesværdige bøder var betydelige sanktioner til KPMG for revisionsfejl i forbindelse med Carillion, til PWC i forbindelse med Eddie Stobart Logistics og til Deloitte, der blev udsat for håndhævelsesforanstaltninger i forbindelse med SIG plc.
Selvom disse bøder afspejler vedvarende bekymringer om revisioners kvalitet og pålidelighed, har det også konsekvenser for kundernes omdømme. Alene det faktum, at deres virksomhed forbindes med en fejlslagen revision, kan vække bekymring hos leverandører og kunder. Derudover kan medlemmer af revisionsudvalget drages til ansvar, hvis det konstateres, at de har tilsidesat deres forpligtelser eller handlet uagtsomt. Der kan opstå erstatningsansvar i tilfælde af svig, uredelighed eller manglende handling i virksomhedens bedste interesse.
Er du tilfreds med dine revisionsydelser?
Det er derfor af afgørende betydning, at en organisation vælger det rette revisionsfirma. Det rette firma er et firma, der leverer grundig revision og skaber merværdi året rundt. Løbende styring af revisionsydelserne og en indsats for at opnå bedre støtte fra revisionsfirmaerne gennem levering af dataanalyse, uddannelse og markedsindsigt vil ofte være af uvurderlig værdi for organisationerne.
Det er et godt udgangspunkt for enhver KAM og fører ofte til en bredere dialog, hvor vi kan tilbyde en løsning. Som god praksis anbefales det, at en virksomhed gennemgår sine revisionsaftaler hvert 5. år. Derefter bør den sørge for at skifte revisionsfirma hvert 10. år. En virksomhed kan dog skifte revisionsfirma når som helst.
Samarbejde med ERA Group
Ved at inddrage ERA kan vi begynde at gå mere i dybden og kortlægge samt dokumentere de vigtigste resultater, som en organisation reelt ønsker fra sit revisionsfirma. Især i usikre markeder. Dette kan omfatte omkostningsreduktion, benchmarking og bedste praksis, markedsindsigt, dataanalyse eller strategiske partnerskaber. ERA varetager udbudsprocessen, sikrer samstemmighed blandt interne interessenter, gennemfører besøg på stedet, koordinerer dokumentationen og leverer en proces, der opfylder lovgivningsmæssige krav og branchens standarder for bedste praksis.
ERA tager sig god tid til at sikre, at De får de rette revisionsfirmaer til at opfylde de specifikke krav inden for Deres branche. Gennem effektiv forhandling sikrer vi, at alle værdiskabende elementer og ydelser indgår i revisionshonoraret i stedet for at blive opkrævet som ekstraomkostninger. Vi leverer et resultat af høj kvalitet, der er skræddersyet til kundens mål. Vi varetager desuden den samlede styring af processen. Dette frigør tid for pressede økonomichefsteams og sikrer, at revisionsudvalgene overholder udbudskravene.
Vores ydelser kan hurtigt bringes på markedet og tilbydes som regel til en fast pris. Betalingen fordeles typisk med 50 % forud og 50 % ved afslutning over en periode på 2–3 måneder. Der er mulighed for at levere løbende servicestyring, der sikrer, at de forpligtelser, der er indgået i tilbuddet, bliver opfyldt. Der er også yderligere fordele ved denne proces. Disse omfatter: opbygning af stærke relationer til nøglebeslutningstagere, mulighed for at styrke ERA's merværdi og indsigt i en virksomheds drift, udfordringer og fremadrettede strategi. Denne feedback er et yderst nyttigt referencepunkt for KAM til at identificere yderligere projektmuligheder.
Sådan får du mest muligt ud af dine revisionsydelser
Afslutningsvis kan det at vælge det rette revisionsfirma måske virke som en enkel proces, der blot skal gennemføres for at opfylde en lovmæssig forpligtelse, men det bør ikke overses. Når det gøres rigtigt, udgør det en glimrende indgang til ERA, hvilket giver kunden betydelige fordele i form af yderligere service og merværdi, lavere omkostninger eller – i det ideelle tilfælde – begge dele. ERA Group kan hjælpe med at navigere effektivt i dette landskab. Derudover kan vi få indsigt i kundens driftsforhold og sikre, at man får det maksimale udbytte af revisionsfirmaet.
