Omkostnings- og procesoptimering; centrale faktorer for en vellykket teknologisk transformation

Ifølge den seneste Deloitte-undersøgelse om omkostningsstyring, »Save to transform: cost management in environments of technological disruption and economic slowdown«, der er gennemført blandt mere end 1.200 ledere fra de største globale regioner og brancher, er de tre prioriteter for de kommende to år teknologisk transformation, digital transformation og omkostningsoptimering.

Omkostningsreduktion er fortsat en global nødvendighed, fordi det ikke blot er blevet en af de vigtigste prioriteter, men også er afgørende for at skaffe den finansiering, der driver virksomhedernes digitale og teknologiske transformation. I Spanien har kun 26 % af virksomhederne et højt modenhedsniveau, når det gælder håndtering af deres omkostninger, hvilket er 10 procentpoint lavere end for europæiske virksomheder og næsten 50 procentpoint lavere end for amerikanske virksomheder.

I lyset af den ustabile situation, vi befinder os i, vil virksomheder, der følger en strategi om at »spare for at kunne omstille sig«, være bedre rustet til fremtidige udfordringer. Industrivirksomheder bliver nødt til at finde ressourcer til at investere i nye teknologier, hvis de ønsker at bevare deres konkurrenceevne og fortsætte med at skabe overskud.

På den anden side viser undersøgelser, at MRO er en af de udgiftskategorier, der bekymrer ledere i industrisektoren mest. Nicola Crivellari, partner hos ERA Group og specialist i industrisektoren samt internationale projekter på dette område, forklarer i et nyligt interview, hvordan han hjælper sine kunder med at finansiere deres virksomheder gennem projekter, der har til formål at reducere denne type omkostninger. Download det fulde interview her