Stroga kontrola troškova bila je razumljivo visoko na njegovom dnevnom redu od samog početka – i, zapravo, kompanija sada troši u prosjeku 25% manje u nizu oblasti. Međutim, strategija za postizanje ovih ušteda išla je daleko dalje od pukog smanjenja troškova dobavljača.
Fokus na više kategorija
Kada se Darren Davies pridružio Inspectoratu kao menadžer za Veliku Britaniju u njihovoj diviziji za metale i minerale 2008. godine, ekonomski pad je tek počeo da se osjeća.
Stroga kontrola troškova bila je razumljivo visoko na njegovom dnevnom redu od samog početka – i, zapravo, kompanija sada troši u prosjeku 25% manje u nizu oblasti. Međutim, strategija za postizanje ovih ušteda išla je daleko dalje od pukog smanjenja troškova dobavljača.
„Kada sam se pridružio Inspektoratu“, kaže Davies, „svjetska ekonomija je ulazila u vrlo neizvjesnu fazu i znao sam da će robustan program upravljanja troškovima biti ključni dio naše strategije za prebrođivanje pada.“
Da biste saznali više o tome kako je ERA pomogla Inspektoratu, uključujući rezultate, uštede i više detalja od klijenta, preuzmite kompletnu studiju slučaja odmah.
"Pregled je istakao niz poboljšanja, ali zanimljivo je bilo da su se ona podjednako odnosila na način na koji smo upravljali nabavkom kao i na stvarne troškove proizvoda i usluga." [Darren Davies, direktor Inspektorata za Veliku Britaniju]
