Iako je DESFO Holding implementirao snažne prakse upravljanja troškovima, sporednim područjima nije se poklanjala stalna pažnja i ona nisu bila optimizirana za maksimalnu efikasnost. To je pružilo priliku konsultantima ERA Grupe da pronađu rješenja u smislu uštede troškova i operativne fleksibilnosti.
Kategorije troškova: Energija, gorivo, bankovne kartice, ambalaža, potrošni materijal
Pregled klijenta
DESFO Holding je vodeća portugalska poslovna grupa s preko 35 godina iskustva. Kompanija je aktivna u nizu sektora, uključujući industriju, maloprodaju, logistiku i investicije, te zapošljava preko 1.500 profesionalaca. S velikim godišnjim prometom od preko 146 miliona eura, DESFO napreduje zahvaljujući inovacijama, zdravoj poslovnoj etici i posvećenosti operativnoj izvrsnosti. Kompanija posluje s stalnim fokusom na optimizaciju procesa kako bi ostala konkurentna u brzo promjenjivom poslovnom okruženju.
Rješenje
Kako bi se suočio s ovim izazovima, DESFO se obratio ERA Grupi. ERA-ina sposobnost pružanja dubinske tehničke ekspertize, potkrijepljene godinama dokazanog iskustva, učinila ih je idealnim partnerom. Saradnja s ERA Grupom bila je vođena dva glavna cilja: poboljšanjem agilnosti donošenja odluka u operativnim jedinicama DESFO-a i identificiranjem sinergija u različitim sektorima djelovanja.
João Pontes, iz ERA grupe, podijelio je:
„Saradnja sa DESFO-om bila je izazovan i stimulativan projekat, posebno imajući u vidu već uspostavljene snažne prakse upravljanja troškovima. Transparentnost procesa i saradnja cijelog DESFO menadžerskog tima omogućili su nam da dublje proučimo njihovo poslovanje i identifikujemo područja u kojima se može postići efikasnost. Bio je to zajednički napor koji je premašio očekivanja u nekoliko ključnih oblasti.“
Rezultati
Saradnja između DESFO-a i ERA Grupe rezultirala je impresivnim uštedama u nekoliko ključnih kategorija. Ove uštede, koje prelaze 1,2 miliona eura, postignute su ponovnim pregovaranjem o postojećim ugovorima s dobavljačima i uvođenjem novih, isplativijih dobavljača u sektorima energije, goriva, bankovnih kartica, ambalaže i potrošnog materijala.
Uspjeh projekta nije se mogao pripisati samo brojkama, već i procesu saradnje koji je doveo do ovih rezultata. Konsultanti ERA-e, sa svojom tehničkom ekspertizom, ponudili su nove perspektive o odnosima s dobavljačima, potrošnji energije i operativnim procesima. To je omogućilo DESFO-u da otkrije skrivene efikasnosti koje su prethodno bile zanemarene.
Luis Elias je naglasio:
"Prezentacija priča o uspjehu iz prošlosti, u kombinaciji s često tehničkim diskusijama specijalističkog tima, pokazala je operativno/tehničko znanje o spornim pitanjima koje je daleko prevazilazilo puke pregovaračke vještine s dobavljačima."
