Yıllar boyunca; sırrın her şeyi ölçmekte yattığını sanmıştım.
Her KPI; her gider; her yüzde.
John Doerr’un “Measure What Matters” kitabını okuyana kadar hedeflerimi düzenleyecek bir yöntem arıyordum, ama çok daha önemli bir şey buldum: bir amaç.
Kitap, çabaları sonuçlarla uyumlu hale getirmenin bir yolu olan OKR’leri (Hedefler ve Kilit Sonuçlar) anlatıyor. Ancak beni en çok etkileyen şey, şu basit düşünceydi: “Amaçsız ölçüm yapmak, mükemmel bir hesap tablosuyla yolunu kaybetmektir.”
O günden beri; bir şirkete maliyet optimizasyonu konusunda yardımcı olduğumda ya da süreçleri gözden geçirdiğimde; Excel'i açmadan önce bir an durup düşünüyorum:
👉 Ölçmeye çalıştığımız şey gerçekten önemli mi?
👉 Bu, bizi ulaşmak istediğimiz etkiye mi yaklaştırıyor, yoksa sadece boş bir hedefe mi?
Çünkü ölçmek faydalıdır; ancak bunun nedenini bildiğiniz zaman.
Siz de bazen çok fazla ölçüp çok az anladığımızı düşünüyor musunuz?
