😳 “Onaylanmış bir maliyet tasarrufu projesinin… hiçbir zaman hayata geçirilmemesi kadar sinir bozucu bir şey yoktur.”
Komite tarafından çoktan onaylandı.
Tasarruf tahmini de hazır.
Herkes (sözde) bu konuda hemfikir.
Ancak proje daha başlamadan suya düşüyor. Neden?
😠 Ekip direnci
🌀 Bitmek bilmeyen bürokrasi
🤷♂️ İşin sonuna kadar götürmeme
😓 Tedarikçi değiştirme korkusu
Bazen en zor olan şey tasarruf bulmak değil… bunları hayata geçirmektir.
Bu nedenle işimizin en önemli kısmı sadece analiz yapmak değil, aynı zamanda şirket içi işleyişi aksatmadan işleri hayata geçirmektir.
Şirketinizde maliyet tasarrufu projelerini genellikle daha çabuk sonlandıran şey nedir: kurum içi direnç mi, yoksa bürokrasi mi?
