Резиме вебинара: „Контрола трошкова електричне енергије у условима неизвесности на тржишту“

Овај резиме садржи кључне информације са нашег вебинара одржаног 25. септембра 2025. године, који је водио Петер Конинккс , стручњак ERA France са преко 20 година искуства у менаџмент консалтингу, инвестиционом банкарству и индустријским компанијама. Као виши руководилац у Alstom групи већ неколико година, Петер је добро упознат са енергетским питањима и објашњава развој цена електричне енергије у Француској, њихов састав и како компаније могу смањити своје трошкове у овом неопходном сегменту.

Тржиште које се значајно променило

Тржиште електричне енергије у Француској више није оно што је било деценијама, када је читав циклус производње, дистрибуције и маркетинга у потпуности обављао ЕДФ. Од када је тржиште отворено за конкуренцију – делимично 1996. године, а затим потпуно 2007. године на европском нивоу – појавило се мноштво нових играча, посебно у секторима производње и маркетинга. За само 10 година, цене су порасле за 25%. Након значајне волатилности 2021. и 2022. године, повезане са ратом у Украјини и његовим утицајем на тржишта природног гаса и нафте у Европи, цене на велепродајном тржишту су се стабилизовале 2023. године, пре него што су коначно поново почеле да падају 2025. године.

Расподела цена електричне енергије у Француској

Све почиње потрошњом, која се изражава у kWh. Али и други фактори утичу на укупне трошкове, који се сабирају:

• Трошкови добављача, са фиксним делом за претплату и варијабилним делом за снабдевање
• трошкови доставе, такође са фиксним и варијабилним порцијама
• и коначно порези: CTA, TICFE, PDV.

Које полуге можете користити да смањите своје трошкове?

Могуће је остварити значајне уштеде подешавањем три кључна параметра: 1 - Оптимизујте своју потрошњу: Побољшањем енергетске ефикасности Контролом грејања Коришћењем сопствене производње 2 - Оптимизујте са својим добављачем: Груписањем количина Преговарањем о ценама Оптимизацијом тренутних подешавања 3 - Оптимизујте испоруку: Анализом потребне снаге Прегледом вашег профила потрошње Применом сезонске диференцијације

Пример са два клијента ERA групе:

Често примећујемо да, за мала и средња предузећа и компаније средње капитализације, ова категорија расхода не представља значајан део трошкова, тако да питање није довољно стратешко да би захтевало пажњу и време. Захваљујући нашој стручности и нашем моделу награђивања заснованом на учинку, остварујемо значајне добитке без утицаја на новчани ток наших клијената. Први пример: Приватна високошколска установа Са неколико установа, ова школа је имала укупно 71 бројило (место испоруке) и 7 добављача за 16 различитих врста уговора. Након анализе ситуације и образаца потрошње, ERA је контактирала 20 добављача, упоредила 5 понуда и на крају остварила уштеду од 25%, укључујући 37% на снабдевању. И прича се ту не завршава! Такође ћемо оптимизовати трошкове грејања и испоруке. Други пример: Компанија за монтажу и дистрибуцију намештаја Ова компанија, са две индустријске локације и 40 продавница, већ је испитала проблем и предузела кораке да контролише своје трошкове електричне енергије. Али чак и тако, успели смо да постигнемо боље резултате уз задржавање постојећег добављача: након упоређивања четири понуде, остварили смо уштеду од 10% на преносу (преко TURPE) и 13% на снабдевању.

У закључку:

• Цена енергије има много компоненти; није само питање добављача.
• Постоји неколико полуга за деловање, које се често потцењују.
• Стручна подршка може помоћи у идентификовању и, пре свега, активирању ових полуга.

>> Ако имате било каквих питања или желите да добијете снимак вебинара, контактирајте Петера Конинка или Бенедикт Теард .