🔥 „Ништа није фрустрирајуће од одобреног пројекта за уштеду трошкова... који се никада не спроведе.“
Већ је одобрено од стране одбора.
Већ има процену уштеде.
Сви су (наводно) на броду.
Али пројекат пропада пре него што је уопште и покренут. Зашто?
😠 Отпор тима
🌀 Бескрајна бирократија
🤷♂️ Недостатак праћења
😓 Страх од промене добављача
Понекад најтежи део није проналажење уштеда... већ њихова имплементација.
Зато кључни део нашег рада није само анализа, већ спровођење ствари у дело без нарушавања унутрашњег екосистема.
Шта обично брже уништава пројекте за уштеду трошкова у вашој компанији: унутрашњи отпор или бирократија?
