Hoci spoločnosť DESFO Holding zaviedla prísne postupy riadenia nákladov, nepodstatným oblastiam sa nedostávalo neustálej pozornosti a neboli optimalizované tak, aby dosahovali maximálnu efektívnosť. To poskytlo konzultantom skupiny ERA príležitosť nájsť riešenia v oblasti úspor nákladov a prevádzkovej flexibility.
Kategórie nákladov: Energia, palivo, platobné karty, obaly, spotrebný materiál
Prehľad klientov
DESFO Holding je popredná portugalská podnikateľská skupina s viac ako 35-ročnou históriou. Spoločnosť pôsobí v rôznych odvetviach, vrátane priemyslu, maloobchodu, logistiky a investícií, a zamestnáva viac ako 1 500 odborníkov. S veľkým ročným obratom presahujúcim 146 miliónov eur sa DESFO opiera o inovácie, zdravú podnikateľskú etiku a záväzok k prevádzkovej dokonalosti. Spoločnosť sa neustále zameriava na optimalizáciu procesov, aby si udržala konkurencieschopnosť v rýchlo sa meniacom podnikateľskom prostredí.

Riešenie
S cieľom vyriešiť tieto výzvy sa spoločnosť DESFO obrátila na skupinu ERA. Schopnosť skupiny ERA poskytovať hlboké technické znalosti, podložené dlhoročnými overenými skúsenosťami, z nej urobila ideálneho partnera. Spolupráca so skupinou ERA bola motivovaná dvoma hlavnými cieľmi: zlepšiť pružnosť rozhodovania v prevádzkových jednotkách spoločnosti DESFO a identifikovať synergie v rôznych oblastiach činnosti.
João Pontes zo spoločnosti ERA Group uviedol:
„Spolupráca so spoločnosťou DESFO bola náročným a podnetným projektom, najmä vzhľadom na už zavedené osvedčené postupy v oblasti riadenia nákladov. Vďaka transparentnosti procesov a spolupráci celého manažmentu spoločnosti DESFO sme mohli hlbšie preniknúť do jej prevádzky a identifikovať oblasti, v ktorých bolo možné dosiahnuť vyššiu efektívnosť. Išlo o spoločný úsilie, ktoré v niekoľkých kľúčových oblastiach prekonalo očakávania.“
Výsledky

Spolupráca medzi spoločnosťami DESFO a ERA Group viedla k výrazným úsporám v niekoľkých kľúčových oblastiach. Tieto úspory, ktoré presiahli 1,2 milióna eur, sa podarilo dosiahnuť renegociáciou existujúcich zmlúv s dodávateľmi a zavedením nových, cenovo výhodnejších dodávateľov v odvetviach energetiky, pohonných hmôt, bankových kariet, obalov a spotrebného materiálu.
Úspech projektu nespočíval len v číslach, ale aj v procese spolupráce, ktorý k týmto výsledkom viedol. Konzultanti spoločnosti ERA vďaka svojim odborným znalostiam ponúkli nové pohľady na vzťahy s dodávateľmi, spotrebu energie a prevádzkové procesy. To umožnilo spoločnosti DESFO odhaliť skryté možnosti zefektívnenia, ktoré boli doteraz prehliadané.
Luis Elias zdôraznil:
„Prezentácia doterajších úspešných prípadov v kombinácii s často odbornými diskusiami tímu špecialistov preukázala prevádzkové a technické znalosti danej problematiky, ktoré ďaleko presahovali rámec čisto vyjednávacích zručností s dodávateľmi.“



















































































