Resumo do webinar: "Como controlar seus custos de energia elétrica diante da incerteza do mercado"

Este resumo contém as principais informações do nosso webinar realizado em 25 de setembro de 2025, apresentado por Peter Koninckx, especialista da ERA France com mais de 20 anos de experiência em consultoria de gestão, banca de investimento e empresas industriais. Como executivo sênior do Grupo Alstom por vários anos, Peter é um profundo conhecedor das questões energéticas e explica a evolução dos preços da eletricidade na França, sua composição e como as empresas podem reduzir seus gastos neste segmento essencial.

Um mercado que mudou significativamente

O mercado de eletricidade na França já não é o que era há décadas, quando todo o ciclo de produção, distribuição e comercialização era inteiramente gerido pela EDF. Desde que o mercado foi aberto à concorrência — parcialmente em 1996 e, posteriormente, totalmente em 2007 a nível europeu —, surgiu uma infinidade de novos participantes, especialmente nos setores de produção e comercialização.Em apenas 10 anos, os preços subiram 25%. Após uma volatilidade significativa em 2021 e 2022, ligada à guerra na Ucrânia e ao seu impacto nos mercados de gás natural e petróleo na Europa, os preços no mercado atacadista se estabilizaram em 2023, antes de finalmente começarem a cair novamente em 2025.

Composição do preço da eletricidade na França

Tudo começa com o consumo, que é expresso em kWh. Mas há outros fatores que também influenciam o custo total, os quais são somados:

• Custos do fornecedor, com uma parte fixa referente à assinatura e uma parte variável referente ao fornecimento
• custos de entrega, também com parcelas fixas e variáveis
• e, por fim, os impostos: CTA, TICFE, IVA.

Que medidas você pode adotar para reduzir suas despesas?

É possível obter economias significativas ajustando três parâmetros-chave: 1 - Otimize seu consumo:Melhorando a eficiência energética; Controlando o aquecimento;Utilizando a autogeração; 2 - Otimize com seu fornecedor:Agrupando volumes; Negociando preços; Otimizandoas configuraçõesatuais; 3 - Otimize o fornecimento:Analisando a potência necessária; Revisando seu perfil de consumo; Aplicando diferenciação sazonal

Exemplo com dois clientes do Grupo ERA:

Frequentemente observamos que, para as PMEs e empresas de média capitalização, essa categoria de despesas não representa uma parcela significativa dos custos; portanto, a questão não é estratégica o suficiente para merecer atenção e tempo. Graças à nossa experiência e ao nosso modelo de remuneração baseado em desempenho, alcançamos ganhos significativos sem afetar o fluxo de caixa dos nossos clientes. Primeiro exemplo: Instituição de ensino superior privadaCom várias unidades, essa instituição contava com um total de 71 pontos de entrega e 7 fornecedores para 16 tipos diferentes de contratos. Após analisar a situação e os padrões de consumo, a ERA entrou em contato com 20 fornecedores, comparou 5 propostas e, por fim, obteve uma economia de 25%, incluindo 37% em suprimentos. E a história não termina aí! Também vamos otimizar os custos de aquecimento e entrega.Segundo exemplo: Empresa de montagem e distribuição de móveisEssa empresa, com duas unidades industriais e 40 lojas, já havia analisado a questão e tomado medidas para controlar seus gastos com eletricidade. Mas, mesmo assim, conseguimos alcançar melhores resultados mantendo o fornecedor existente: após comparar quatro ofertas, obtivemos uma economia de 10% na transmissão (via TURPE) e de 13% no fornecimento.

Concluindo:

• O preço da energia é composto por muitos fatores; não se trata apenas de uma questão relacionada ao fornecedor.
• Existem várias alavancas de ação, que muitas vezes são subestimadas.
• O apoio de especialistas pode ajudar a identificar e, acima de tudo, a acionar esses fatores.

>> Se você tiver alguma dúvida ou quiser obter a gravação do webinar, entre em contato com Peter Koninckx ou Bénédicte Théard.