🔥 “Nada é mais frustrante do que um projeto de redução de custos aprovado… que nunca chega a ser implementado.”
Já foi aprovado pela comissão.
Já há uma estimativa de economia.
Todos estão (supostamente) de acordo.
Mas o projeto morre antes mesmo de sair do papel. Por quê?
😠 Resistência da equipe
🌀 Burocracia interminável
🤷♂️ Falta de acompanhamento
😓 Medo de trocar de fornecedor
Às vezes, o mais difícil não é identificar oportunidades de economia… e sim colocá-las em prática.
É por isso que uma parte essencial do nosso trabalho não se resume apenas à análise, mas sim a fazer as coisas acontecerem sem perturbar o ecossistema interno.
O que costuma acabar mais rapidamente com os projetos de redução de custos na sua empresa: a resistência interna ou a burocracia?
