Nenhum item encontrado.
Nenhum item encontrado.
Nenhum item encontrado.
Todas as publicações

Entrevista com nosso novo parceiro: Arthur Dobma

autores

Nenhum item encontrado.
Nenhum item encontrado.

Conteúdo

Esta será a URL a ser copiada

Desde novembro de 2025, Arthur Dobma passou a integrar a rede global da ERA como sócio. Em seu perfil, você pode ler uma breve descrição de sua trajetória profissional antes de ingressar na ERA e da experiência que ele traz consigo. Para conhecer um pouco melhor os novos membros da nossa equipe, fazemos seis perguntas a cada novo sócio. Leia a resposta sincera de Arthur:

1. Por que essa nova etapa na sua carreira?
Após mais de 20 anos em cargos efetivos em grandes empresas de tecnologia, senti que era hora de refletir sobre como queria seguir em frente na minha vida profissional. Decidi assumir temporariamente trabalhos temporários e de consultoria. Durante essas atribuições de curto prazo, descobri o que realmente me motiva: poder decidir por mim mesmo onde aplicar meus conhecimentos e habilidades, sem as estruturas rígidas e os processos decisórios de uma grande organização. Mas o que me faltava era colaborar com pessoas que pensam da mesma forma. E também a sensação de fazer parte de algo maior.

Quando entrei em contato com o ERA Group, percebi imediatamente que ali poderia encontrar esse equilíbrio: liberdade, desafios e espírito empreendedor dentro de uma organização sólida e profissional. O ERA oferece a combinação ideal de independência e colaboração com colegas experientes que buscam o mesmo objetivo.

2. Era isso também que você queria ser quando era criança?
Desde muito jovem, uma coisa estava clara para mim: assim como meu pai, eu queria me tornar um empresário. Naquela época, eu não sabia exatamente o que isso implicava. Mas parecia emocionante, interessante e cheio de possibilidades.
Descobri logo cedo que os negócios e as vendas me vinham naturalmente. Na escola, vendia doces que comprava com minha mesada, obtendo naturalmente um pequeno lucro. Olhando para trás, posso dizer que essa perspicácia para os negócios estava presente desde o início, e que o empreendedorismo tem sido uma constante desde então.

3. Toda carreira tem seus altos e baixos. Do que você se orgulha? E o que você faria de novo?
Quando olho para trás, para minha carreira, faço isso com um grande sorriso. Não teria querido que fosse de outra forma.
Tenho orgulho das empresas líderes para as quais trabalhei e das oportunidades que elas me deram para me desenvolver. Colaborei com colegas que me inspiraram de todas as maneiras possíveis. E, especialmente na SAP, tive a chance de conhecer os bastidores de muitas empresas, grandes e pequenas. Agora estou trazendo todas essas experiências — tanto profissionais quanto pessoais — para o meu novo desafio na ERA.

4. Que tipo de desafio (profissional) você aceitaria de bom grado?
Sou uma pessoa motivadora e determinada. Sinto-me energizado por situações em que as coisas podem ser feitas de maneira diferente ou melhor, e gosto de assumir a liderança nessas situações. Ambientes onde tudo permanece igual não combinam muito comigo. Considero as tarefas mais gratificantes aquelas em que há um pouco de atrito — onde algo está travado ou não está funcionando bem — e nas quais você trabalha com uma equipe para fazer os ajustes certos e colocar as coisas de volta nos trilhos. Quanto maior o desafio e a oportunidade de fazer uma diferença real, mais me sinto no meu elemento.

5. Quem é o seu maior exemplo a seguir?
Alguém que realmente me impressionou foi Bill Mc

Dermott, ex-CEO da SAP. Não só por causa de sua liderança, mas também por causa de sua história pessoal. A maneira como ele conseguiu subir na vida, partindo de uma origem humilde em Nova York, para se tornar um dos principais CEOs do mundo — acho isso incrivelmente inspirador. Mas o que mais me toca é como, após um grave acidente no qual perdeu um olho, ele conseguiu se recuperar quase imediatamente. Para mim, ele é um exemplo maravilhoso de verdadeira resiliência e de uma mentalidade forte. Para quem se interessar: o livro dele

O Winners Dream é altamente recomendado.

6. Qual é o seu sonho na ERA?
Espero me divertir muito e construir colaborações maravilhosas. Se, daqui a alguns anos, eu puder dizer que estabeleci uma prática sólida e sustentável junto com meus colegas sócios — com clientes satisfeitos, relacionamentos duradouros e muita diversão ao longo do caminho —, então meu sonho na ERA terá se tornado realidade.

A ERA está muito satisfeita com a entrada de Arthur Dobma na rede e deseja a ele um futuro repleto de sucesso, inspirado em seu lema: “Cada arremesso conta — por isso, faça com que cada um seja importante.”

Artigos relacionados

Você também pode gostar

Notícias

O Grupo ERA destaca quatro medidas para que as empresas aumentem sua eficiência e resiliência por meio da otimização do uso da água

Notícias

Sua estratégia "Just-in-Time" está morta

Notícias

Mercado cambial na América Latina

Notícias

O aspecto estratégico negligenciado: o potencial dos custos indiretos

Notícias

Análise das estruturas de custos

Notícias

Sua margem para 2026

Notícias

A margem de lucro

Notícias

A otimização de custos e o desenvolvimento de talentos são fatores-chave em 2026

Notícias

O relógio continuou a funcionar, mas não parou

Notícias

A falta de visibilidade passa despercebida até causar dor

Notícias

O Grupo ERA oferece 10 dicas para otimizar os custos da sua franquia num cenário internacional repleto de incertezas

Notícias

A equipe da ERA participa da CPONet 2025

Notícias

Estratégia de IA em Compras: Série de webinars práticos para tomadores de decisão

Notícias

IA generativa na gestão de despesas da Palibex durante o evento iFAES

Notícias

Otimizar para um dia normal não vai te ajudar em um dia crítico

Notícias

O setor alimentício espanhol está agindo com cautela diante das novas ameaças tarifárias entre os EUA e a UE

Notícias

O setor de logística espanhol

Notícias

Emergências que acabam pesando no orçamento

Notícias

Operar Agroindústria

Notícias

O que acontece se “invertemos” o EBITDA?

Notícias

RIGI: a nova linguagem do investimento

Notícias

O guarda-roupa do diretor financeiro: quando você tem tudo, mas nada combina

Notícias

Quer dominar 2026?

Notícias

Se o seu processo de checkout depende de um arquivo do Excel, você corre risco

Notícias

Economizar é bom, mas...

Notícias

Na logística e na distribuição, tudo está interligado

Notícias

As taxas bancárias não entram em férias

Notícias

Momentos embaraçosos para CEOs/CFOs

Notícias

Maior sustentabilidade financeira para uma prestigiada instituição esportiva chilena

Notícias

Uma perspectiva interdisciplinar sobre finanças e sustentabilidade

Notícias

O mar é o mesmo para todos; o que muda é quem está ao leme

Notícias

Oito tendências para 2026: preços, entusiasmo e os riscos que se avizinham

Notícias

2025 em resumo: custos, complexidade e o caminho até 2026

Notícias

A Romnes AS assina um acordo de cooperação com o ERA Group para a análise de custos

Notícias

Aproveitando o período de folga do verão⁣

Notícias

O calendário especial da sua empresa: por que gerenciar custos significa gerenciar o tempo.

Notícias

Poupança na prática

Notícias

Investimento em IA

Notícias

A verdade incômoda sobre a rentabilidade

Notícias

Sua marca vai sobreviver ou vai vencer?

Notícias

O Grupo ERA identifica dez pontos-chave para a construção de cadeias de suprimentos preparadas para um mundo em constante mudança

Notícias

O custo oculto de continuar pagando “da maneira como sempre fizemos”

Notícias

Estrutura tributária otimizada para grandes contratos

Notícias

Manter o foco no que importa quando tudo ao seu redor muda

Notícias

O valor da especialização: o nosso segredo no ERA Group

Notícias

Projeto de lei sobre fornecedores do setor de mineração em San Juan

Notícias

Os investidores espanhóis duplicaram seus investimentos em petróleo e gás desde o início da guerra com o Irã

Notícias

Não é possível evitar um terremoto. Mas você pode preparar sua estrutura de custos.

Notícias

Manuel Velázquez escreve para o El Debate em seu artigo de fevereiro sobre energia

Notícias

Dia Mundial da Logística: Por que as empresas não podem mais se dar ao luxo de ter uma logística reativa

Notícias

Energia: O custo não se resume apenas aos kWh.

Notícias

Novo depoimento em vídeo com Jordi Romero, CEO da Schmitz Cargobull Ibérica S.A.

Notícias

Conformidade sem sofrimento

Notícias

Como foi o desempenho da sua empresa em 2025

Notícias

Sua margem de lucro está se esvaindo por causa de “pequenos detalhes”

Notícias

Uma visão clara do fluxo de caixa real da sua empresa

Notícias

O custo que ninguém quer assumir

Notícias

Gerar economias reais sem demitir ninguém

Notícias

Um novo amanhecer econômico

Notícias

O atraso não é o problema. O problema é como você aproveita esse tempo.

Notícias

80% das economias não estão onde costumamos procurá-las: como um diretor financeiro pensa quando os lucros caem

Notícias

A Microsoft vai ajustar os preços em 2026. O mais interessante não é o aumento de preços.

Notícias

A sustentabilidade não é uma despesa, mas sim uma fonte de economia e de liderança

Notícias

O impacto das tarifas sobre a geopolítica e o setor de fundição está em fase de planejamento

Notícias

O dia em que a energia elétrica também começou a indicar “sem energia”

Notícias

Otimizar o uso de energia é como levar um adaptador

Notícias

O ERA Group identifica quatro desafios principais que obrigam as empresas de serviços profissionais a agir com urgência

Notícias

O Grupo ERA nomeia Marcel Lal como novo Diretor Global de Desenvolvimento para impulsionar seu crescimento internacional

Notícias

O que os incas me ensinaram sobre como controlar os custos em uma grande empresa

Notícias

O setor de transporte ferroviário de carga apela por uma logística mais competitiva e sustentável, integrada à Europa

Notícias

O que dezembro revela sobre o seu negócio

Notícias

Patrocínio do Torneio Inter-Residências de Golfe de Markham

Notícias

Gerir uma empresa é como jogar xadrez

Notícias

Quanto sua empresa está perdendo com a gestão de MRO?

Notícias

A Ascensão do Streaming

Notícias

Sua empresa é um elo na cadeia de suprimentos

Notícias

Quando a viagem é bem planejada, o trabalho envolvido nas compras passa quase despercebido

Notícias

O conflito no Irã afeta as tarifas fixas de eletricidade e gás

Notícias

5 tendências em gestão da cadeia de suprimentos a serem observadas em 2026

Notícias

O cenário do "por via das dúvidas" que acaba saindo caro

Notícias

Sapateiro, faça seus próprios sapatos

Notícias

O objetivo da implementação

Notícias

Sem gestão de custos, não há impacto sustentável

Notícias

Tarifas, geopolítica e fundição: por que o verdadeiro impacto não está no preço, mas no planejamento

Notícias

O que aprendi ao mergulhar nas Maldivas sobre como identificar o que realmente importa nos custos

Notícias

Terceirização: o custo que cresce por conta própria

Notícias

Quando o boom do varejo já passou, mas a jornada dos custos continua a cobrar seu preço

Notícias

Da aparente estabilidade à gestão de riscos: o que as empresas de energia e transporte precisam aprender antes de 2026

Notícias

A sua empresa é sustentável por convicção ou apenas no papel?

Notícias

O problema não é a análise

Notícias

Identifique cobranças ocultas nas contas de luz

Notícias

Do controle reativo a uma estratégia prospectiva

Notícias

Expansão estratégica da equipe de liderança executiva: o ERA Group DACH reforça as áreas de marketing e recrutamento de franqueados

Notícias

Boletim Informativo ERA Insights 26/01 - Compras Estratégicas

Notícias

Resumo do webinar: "Os custos ocultos do trabalho temporário"

Notícias

Webinar com Dominique Seux: sua apresentação em 6 pontos-chave

Notícias

O gerente nacional da ERA na Holanda, Theo Bouwmans, conversa com a revista FranchisePlus

Notícias

Automação robótica de processos na era da COVID-19

Notícias

O setor hoteleiro está em crescimento, com um potencial significativo no turismo de conferências

Notícias

O setor da construção desacelera; a inflação sobe. Você está preparado para uma recessão?

Obtenha insights que impulsionam o seu negócio

Obrigado! Seu envio foi recebido!
Opa! Ocorreu um erro ao enviar o formulário.