Café da manhã executivo na Guatemala sobre logística: “A era da transformação empresarial”

Desafios e oportunidades na logística e no transporte na Guatemala e na região

Em 20 de fevereiro de 2025, o Grupo ERA organizou o primeiro café da manhã para executivos, intitulado “A Era da Transformação Empresarial”, na Cidade da Guatemala.

O evento reuniu mais de 25 executivos e líderes do setor empresarial para debater os desafios em matéria de infraestrutura e transporte na região, bem como estratégias inovadoras para melhorar a eficiência e otimizar custos.

O evento teve início com uma apresentação geral sobre o Grupo ERA, feita pelo nosso diretor para a América Central e o Caribe, Rafael Cuestas Rolz, e pelo nosso consultor especialista em questões logísticas para a América Latina, Orlando López.

Avaliação da Rede Rodoviária: Um Desafio para a Competitividade
Um dos destaques foi a apresentação de Juan Carlos Zapata, diretor-geral da FUNDESA, que abordou a questão da infraestrutura rodoviária na Guatemala.

De acordo com o diagnóstico apresentado, o país possui 18.870 km de rede rodoviária, dos quais 60% estão em más condições ou não são pavimentados. Isso tem um impacto direto na logística empresarial, gerando:
• Aumento dos custos operacionais devido à deterioração da frota e ao maior consumo de combustível.
• Atrasos na cadeia de abastecimento, afetando a competitividade das empresas.
• Perda de oportunidades nos mercados internacionais devido aos elevados custos logísticos.

Zapata destacou a Lei de Infraestrutura Rodoviária Prioritária (Decreto 29-2024) como uma possível solução; a lei visa melhorar o planejamento e o financiamento de projetos rodoviários por meio da colaboração público-privada.

Casos de sucesso em otimização logística
O evento também contou com a participação de dois consultores internacionais do ERA Group, que compartilharam estratégias de otimização de custos aplicadas em diferentes países:
• Luis Valero (Espanha) apresentou um caso de sucesso na redução de custos logísticos por meio de rotas eficientes de transporte terrestre. Sua análise mostrou como uma reconfiguração estratégica das rotas conseguiu reduzir os prazos de entrega e os custos operacionais em até 15%.
• Edgar Urrutia (Panamá) apresentou uma visão geral da situação atual do Canal do Panamá e das alianças estratégicas entre empresas de transporte marítimo. Ele explicou como a variabilidade nos níveis de água e nas tarifas do canal está afetando as operações logísticas na região, forçando as empresas a buscar alternativas em rotas e modos de transporte.

Conclusões
O evento permitiu aos participantes identificar ações estratégicas fundamentais para melhorar seu desempenho logístico e otimizar custos:
I. Aproveitar a tecnologia e os dados para melhorar o planejamento de rotas e evitar custos desnecessários.
II. Explorar novas alianças e modelos de transporte multimodal para mitigar riscos na cadeia de suprimentos.
III. Colaborar com os setores público e privado para promover projetos de infraestrutura que facilitem o comércio e a mobilidade.

O ERA Group reafirmou seu compromisso de apoiar as empresas na busca por oportunidades ocultas em suas estruturas de custos, oferecendo soluções personalizadas e estratégias de otimização para melhorar a rentabilidade e a competitividade na região.
Com eventos como este, o ERA Group continua a destacar oportunidades para o setor empresarial, fornecendo ferramentas para enfrentar os desafios do presente e avançar rumo a um futuro mais eficiente e competitivo.