Dette sammendraget inneholder nøkkelinformasjonen fra webinaret vårt 13. juni 2025, arrangert av Samira Bencedira Malaüs , som presenterer de underliggende problemstillingene, skjulte kostnadene og optimaliseringsmekanismene ved bruk av midlertidig arbeid. Med en mastergrad i internasjonalt innkjøp med utmerkelse fra ULCO-ISCID har Samira 15 års erfaring i bransjen. Gjennom karrieren har hun utviklet en god forståelse av innkjøpsteknikker og forsyningskjeden. Kostnaden for midlertidig arbeid: noen kostnadsdrivere er velkjente, andre mindre. Kostnaden for midlertidig arbeid reduseres ofte til en enkel multiplikasjon: timepris x koeffisient x antall timer. Men i virkeligheten spiller mange andre faktorer inn og påvirker de totale eierkostnadene (TCO).
Risikotypene man bør vurdere
Disse er av forskjellige slag:
- Atferdsmessige og myke ferdigheter
- HR og organisasjon
- Juridisk, med reformen av AFPR og DOETH-skatten spesielt
- Skatt og miljøpåvirkning
- Opplæring, som kan være utilstrekkelig
- Strukturell, med en rekke interessenter
Hva er konsekvensene for din bedrift?
Disse risikoene vil ha organisatoriske, operasjonelle og strategiske implikasjoner. 1 - På organisasjonsnivå:
- Nedgang i lønnsomhet
- Tap av konkurranseevne
- Dominoeffekt på prosesser
- Langsom forverring av det sosiale klimaet
- Ledelsesmessig underprestasjon
2 - På operativt og strategisk nivå:
- Budsjettoverskridelser
- Tap av produktivitet og effektivitet
- Kostnader for erstatning eller tidlig migrering
- Innvirkning på kundetilfredshet
- HR-spredning, ineffektivitet, tap av fleksibilitet
Hva er trendene? Vil prisene øke?
Midlertidig arbeidsmarked gjenspeiler den generelle økonomiske situasjonen i Frankrike og mer generelt i Europa. Det er i frontlinjen når volumer og aktivitet synker. Kostnaden for midlertidig arbeid er under oppadgående press på grunn av:
- Mangelen på kvalifiserte profiler
- Økningen i minstelønnen
Kan vi redusere kostnadene uten å skade driften?
Vi kan redusere kostnadene ved å forbedre driftseffektiviteten: den totale regningen reduseres dobbelt, tjenesteleverandørens + den interne speilregningen.
Avslutningsvis
Dette grunnlaget krever engasjement og vilje til endring, men resultatene er der for å bli tatt, samtidig som du bringer forretningsstrategien og HR- og innkjøpspolicyen i samsvar med hverandre. >> Hvis du har spørsmål eller ønsker å få et opptak av webinaret, ikke nøl med å kontakte Samira Bencedira Malaüs eller Bénédicte Théard .
