Selv om DESFO Holding hadde implementert sterke kostnadsstyringspraksiser, manglet ikke-kjerneområder konstant oppmerksomhet og var ikke optimalisert for maksimal effektivitet. Dette ga ERA Groups konsulenter en mulighet til å finne løsninger når det gjaldt kostnadsbesparelser og driftsfleksibilitet.
Kostnadskategorier: Energi, drivstoff, bankkort, emballasje, forbruksvarer
Klientoversikt
DESFO Holding er et markedsledende portugisisk konsern med over 35 års erfaring. Selskapet er aktivt i en rekke sektorer, inkludert industri, detaljhandel, logistikk og investeringer, og sysselsetter over 1500 fagfolk. Med en stor årlig omsetning på over 146 millioner euro, blomstrer DESFO på innovasjon, sunn forretningsetikk og en forpliktelse til operasjonell fortreffelighet. Selskapet opererer med et konstant fokus på prosessoptimalisering for å forbli konkurransedyktig i et raskt utviklende forretningsmiljø.
Løsningen
For å møte disse utfordringene henvendte DESFO seg til ERA Group. ERAs evne til å tilby dyptgående teknisk ekspertise, støttet av årelang dokumentert erfaring, gjorde dem til den ideelle partneren. Samarbeidet med ERA Group var drevet av to hovedmål: å forbedre smidigheten i beslutningstaking i DESFOs driftsenheter og å identifisere synergier på tvers av ulike aktivitetssektorer.
João Pontes, fra ERA Group, delte:
«Det var et utfordrende og stimulerende prosjekt å jobbe med DESFO, spesielt gitt de allerede sterke kostnadsstyringspraksisene som var på plass. Gjennomsiktigheten i prosessene og samarbeidet mellom hele DESFOs ledergruppe gjorde at vi kunne dykke dypere inn i driften deres og identifisere områder der effektivitet kunne oppnås. Det var et samarbeid som overgikk forventningene på flere viktige områder.»
Resultatene
Samarbeidet mellom DESFO og ERA Group resulterte i imponerende besparelser på tvers av flere viktige kategorier. Disse besparelsene, som oversteg 1,2 millioner euro, ble oppnådd ved å reforhandle eksisterende leverandørkontrakter og introdusere nye, mer kostnadseffektive leverandører innen energi, drivstoff, bankkort, emballasje og forbruksvarer.
Prosjektets suksess skyldtes ikke bare tallene, men også samarbeidsprosessen som førte til disse resultatene. ERAs konsulenter, med sin tekniske ekspertise, tilbød nye perspektiver på leverandørforhold, energibruk og driftsprosesser. Dette gjorde det mulig for DESFO å avdekke skjulte effektivitetsforbedringer som tidligere hadde blitt oversett.
Luis Elias understreket:
«Presentasjonen av tidligere suksesshistorier, kombinert med ofte tekniske diskusjoner fra spesialistteamet, demonstrerte en operativ/teknisk kunnskap om problemstillingene som gikk langt utover rene forhandlingsevner med leverandører.»
