Sintesi del webinar: "Come tenere sotto controllo i costi dell'energia elettrica in un contesto di incertezza di mercato"





Questo riassunto riporta le informazioni principali del nostro webinar del 25 settembre 2025, tenuto da Peter Koninckx, esperto di ERA France con oltre 20 anni di esperienza nella consulenza gestionale, nell'investment banking e nel settore industriale. Avendo ricoperto per diversi anni ruoli dirigenziali presso il Gruppo Alstom, Peter è un profondo conoscitore delle questioni energetiche e illustra l'evoluzione dei prezzi dell'energia elettrica in Francia, la loro composizione e le strategie che le aziende possono adottare per ridurre i propri costi in questo settore fondamentale.
Il mercato dell'energia elettrica in Francia non è più quello che era per decenni, quando l'intero ciclo di produzione, distribuzione e commercializzazione era gestito interamente da EDF. Da quando il mercato è stato aperto alla concorrenza – parzialmente nel 1996 e poi completamente nel 2007 a livello europeo – sono emersi numerosi nuovi operatori, in particolare nei settori della produzione e della commercializzazione.In soli 10 anni, i prezzi sono aumentati del 25%. Dopo una significativa volatilità nel 2021 e nel 2022, legata alla guerra in Ucraina e al suo impatto sui mercati del gas naturale e del petrolio in Europa, i prezzi del mercato all'ingrosso si sono stabilizzati nel 2023, prima di ricominciare finalmente a scendere nel 2025.
Tutto parte dal consumo, espresso in kWh. Ma sul costo totale incidono anche altri fattori, che vanno sommati:

È possibile ottenere un notevole risparmio regolando tre parametri chiave: 1 - Ottimizzare i consumi:migliorando l'efficienza energetica, controllando il riscaldamento,ricorrendo all'autoproduzione; 2 - Ottimizzare con il fornitore:raggruppando i volumi, negoziando i prezzi, ottimizzandole impostazioniattuali; 3 - Ottimizzare la fornitura:analizzando il fabbisogno energetico, rivedendo il proprio profilo di consumo, applicando una differenziazione stagionale
Spesso constatiamo che, per le PMI e le aziende di medie dimensioni, questa categoria di spesa non rappresenta una quota significativa dei costi, pertanto la questione non è sufficientemente strategica da giustificare l'impiego di tempo e risorse. Grazie alla nostra competenza e al nostro modello di remunerazione basato sui risultati, otteniamo vantaggi significativi senza incidere sul flusso di cassa dei nostri clienti. Primo esempio: istituto di istruzione superiore privatoCon diverse sedi, questa scuola contava un totale di 71 punti di consegna e 7 fornitori per 16 diversi tipi di contratti. Dopo aver analizzato la situazione e i modelli di consumo, ERA ha contattato 20 fornitori, ha confrontato 5 offerte e alla fine ha ottenuto un risparmio del 25%, di cui il 37% sulle forniture. E la storia non finisce qui! Ottimizzeremo anche i costi di riscaldamento e di consegna.Secondo esempio: azienda di assemblaggio e distribuzione di mobiliQuesta azienda, con due siti industriali e 40 negozi, aveva già esaminato la questione e adottato misure per controllare la propria spesa elettrica. Ciononostante, siamo riusciti a ottenere risultati migliori mantenendo il fornitore esistente: dopo aver confrontato quattro offerte, abbiamo ottenuto un risparmio del 10% sulla trasmissione (tramite TURPE) e del 13% sulla fornitura.
>> Se avete domande o desiderate ricevere la registrazione del webinar, contattate Peter Koninckx o Bénédicte Théard.
