Questo è l'argomento di cui ho parlato a Argentina Mining. In quell'occasione ho sottolineato l'urgente necessità di applicare parametri di valutazione in materia di sostenibilità, responsabilità sociale d'impresa (CSR), investimenti e rendimento: quattro termini che vengono spesso utilizzati come sinonimi, ma che in realtà non lo sono.
Ho espresso l'idea che, quando la sostenibilità viene misurata, smette di essere una spesa; e quando viene pianificata, genera profitti.
Ringrazio il team di Argentina Mining per averci concesso questo spazio, nonché le mie colleghe relatrici, Paola Pavanello e Agustina Ferreyra Eandi, per una presentazione che ha offerto una visione tecnica e realistica di ciò che comporta la chiusura di una miniera, delle risorse umane nel settore minerario e del rapporto tra sostenibilità e costi.
Perché se c'è una cosa che ho imparato nel corso degli anni, è che le decisioni aziendali efficaci sono pianificate e si riflettono nell'impatto che lasciano dietro di sé.
La sostenibilità senza una valutazione dei costi è irrealizzabile.
