Kustannusten tiukka hallinta oli ymmärrettävästi alusta asti hänen prioriteettilistansa kärjessä – ja todellakin, yritys käyttää nyt keskimäärin 25 % vähemmän rahaa useilla eri osa-alueilla. Näiden säästöjen saavuttamiseen tähtäävä strategia ulottui kuitenkin paljon pidemmälle kuin pelkkä toimittajien kustannusten alentaminen.
Useiden kategorioiden painopiste
Kun Darren Davies aloitti vuonna 2008 Inspectoraten metallien ja mineraalien liiketoimintayksikön Ison-Britannian maajohtajana, talouden laskusuhdanne oli juuri alkamassa tuntua.
Kustannusten tiukka hallinta oli ymmärrettävästi alusta asti hänen prioriteettilistansa kärjessä – ja todellakin, yritys käyttää nyt keskimäärin 25 % vähemmän rahaa useilla eri osa-alueilla. Näiden säästöjen saavuttamiseen tähtäävä strategia ulottui kuitenkin paljon pidemmälle kuin pelkkä toimittajien kustannusten alentaminen.
”Kun tulin Inspectorateen”, Davies kertoo, ”maailmantalous oli siirtymässä hyvin epävakaaseen vaiheeseen, ja tiesin, että vankka kustannustenhallintaohjelma olisi keskeinen osa strategiaamme, jolla selviäisimme taantumasta.”
Lataa nyt koko esimerkkitutkimus, niin saat lisätietoja siitä, miten ERA auttoi Inspectoratea, mukaan lukien tulokset, saavutetut säästöt ja asiakkaan antamat lisätiedot.
"Arvioinnissa tuotiin esiin useita parannuskohteita, mutta mielenkiintoista oli se, että ne koskivat yhtä lailla hankintojemme hallinnointitapaa kuin tuotteiden ja palveluiden varsinaisia kustannuksia." [Darren Davies, Inspectoraten Ison-Britannian maajohtaja]
