Toto téma jsem rozebíral v časopise Argentina Mining. Tam jsem hovořil o naléhavé potřebě zavést měřítka v oblasti udržitelnosti, společenské odpovědnosti firem, investic a návratnosti – čtyřech pojmů, které se často používají jako synonyma, ale ve skutečnosti jimi nejsou.
Vyjádřil jsem názor, že pokud se udržitelnost měří, přestává být nákladovou položkou, a pokud se plánuje, přináší zisk.
Děkuji týmu Argentina Mining za poskytnutí prostoru a svým kolegům z panelu, Paole Pavanello a Agustině Ferreyra Eandi, za prezentaci, která nabídla technický a realistický pohled na to, co všechno uzavření dolu obnáší, na personální otázky v těžebním průmyslu a na propojení udržitelnosti s náklady.
Protože pokud jsem se za ta léta něco naučil, pak to, že správná obchodní rozhodnutí se plánují a odrážejí se v dopadech, které po sobě zanechávají.
Udržitelnost bez posouzení nákladů je neproveditelná.
