⚠️ Je vaše marže pro rok 2026 zajištěna, nebo máte jen „štěstí“?
Arbitráž v oblasti mzdových nákladů už nestačí. Úspory na mzdách jsou jen špičkou ledovce; pod ní se skrývá nárůst celkových nákladů na vlastnictví (TCO) o více než 45 % v oblasti cel, logistiky a energie.
Rozhodovat se na základě včerejších údajů nelze. Zablokování Suezského průplavu nebo zavedení nového 10% cla může vaši ziskovost během několika dní zcela zničit. Provoz bez „clovědého“ přístupu představuje v dnešní době vaše největší finanční riziko.
Letošní program pro vedení vyžaduje 5 konkrétních rozhodnutí:
📍 Mapa podle sazeb: Rozdělte svou výrobu podle daňového zatížení a principu „friendshoringu“, nikoli pouze podle mzdových nákladů.
⚡ Strategická energetika: Zajistěte si ceny pomocí dlouhodobých smluv o nákupu energie (PPA) a vlastní výroby; přestaňte to vnímat jako variabilní náklad.
🛣️ Logistická rezerva: Aktivujte již nyní své trasy „plánu B“ a náhradní přístavy.
📝 Odolné smlouvy: Indexové doložky týkající se nákladů na uhlík (ETS) a geopolitických rizik.
📊 Cost Intelligence: Simulujte scénáře v reálném čase, abyste mohli jednat rychle, a ne na základě předpovědí.
Ve společnosti ERA Group vám poskytujeme přehled potřebný k tomu, abyste mohli tyto kompromisy realizovat. Který z těchto bodů budete řešit?
