Snídaně pro vedoucí pracovníky v Guatemale na téma logistiky: „Éra transformace podnikání“

Výzvy a příležitosti v oblasti logistiky a dopravy v Guatemale a v regionu

Dne 20. února 2025 uspořádala skupina ERA v Guatemala City první snídani pro vedoucí pracovníky s názvem „Éra transformace podnikání“.

Akce přilákala více než 25 manažerů a vedoucích pracovníků z podnikatelského sektoru, kteří diskutovali o výzvách v oblasti infrastruktury a dopravy v regionu, jakož i o inovativních strategiích pro zvýšení efektivity a optimalizaci nákladů.

Akce byla zahájena obecnou prezentací o skupině ERA, kterou přednesli náš ředitel pro Střední Ameriku a Karibik Rafael Cuestas Rolz a náš odborný konzultant pro logistiku v Latinské Americe Orlando López.

Hodnocení silniční sítě: Výzva pro konkurenceschopnost
Jedním z vrcholů byla prezentace Juana Carlose Zapaty, generálního ředitele společnosti FUNDESA, který se zabýval otázkou silniční infrastruktury v Guatemale.

Podle předložené analýzy má země silniční síť o délce 18 870 km, z čehož 60 % je ve špatném stavu nebo nezpevněných. To má přímý dopad na podnikovou logistiku a vede k:
• Zvýšeným provozním nákladům v důsledku opotřebení vozového parku a vyšší spotřeby paliva.
• Zpožděním v dodavatelském řetězci, která ovlivňují konkurenceschopnost firem.
• Ztrátě příležitostí na mezinárodních trzích kvůli vysokým logistickým nákladům.

Zapata poukázal na zákon o prioritní silniční infrastruktuře (vyhláška č. 29-2024) jako na možné řešení; cílem tohoto zákona je zlepšit plánování a financování silničních projektů prostřednictvím spolupráce veřejného a soukromého sektoru.

Úspěšné příklady optimalizace logistiky
Na akci vystoupili také dva mezinárodní konzultanti ze skupiny ERA Group, kteří se podělili o strategie optimalizace nákladů uplatňované v různých zemích:
• Luis Valero (Španělsko) představil úspěšný příklad snížení logistických nákladů prostřednictvím efektivních tras pozemní dopravy. Jeho analýza ukázala, jak se díky strategické změně tras podařilo zkrátit dodací lhůty a snížit provozní náklady až o 15 %.
• Edgar Urrutia (Panama) poskytl přehled o současné situaci v Panamském průplavu a strategických aliancích mezi námořními přepravními společnostmi. Vysvětlil, jak kolísání hladiny vody a poplatky za průplav ovlivňují logistické operace v regionu a nutí společnosti hledat alternativní trasy a druhy dopravy.

Závěry
Akce umožnila účastníkům identifikovat klíčová strategická opatření ke zlepšení logistické výkonnosti a optimalizaci nákladů:
I. Využívat technologie a data ke zlepšení plánování tras a zamezení zbytečným nákladům.
II. Hledat nové partnerství a modely multimodální přepravy za účelem snížení rizik v dodavatelském řetězci.
III. Spolupracovat s veřejným i soukromým sektorem na podpoře infrastrukturních projektů, které usnadňují obchod a mobilitu.

Skupina ERA Group znovu potvrdila svůj závazek podporovat firmy při hledání skrytých příležitostí v rámci jejich nákladových struktur a poskytovat jim řešení šitá na míru a optimalizační strategie s cílem zvýšit ziskovost a konkurenceschopnost v regionu.
Prostřednictvím akcí, jako je tato, skupina ERA Group nadále poukazuje na příležitosti pro podnikatelský sektor a poskytuje nástroje k řešení současných výzev a k postupu směrem k efektivnější a konkurenceschopnější budoucnosti.