Nebyly nalezeny žádné položky.
Nebyly nalezeny žádné položky.
Nebyly nalezeny žádné položky.
Všechny příspěvky

Analysis of Guatemala's Trade Balance in 2024 and Outlook for 2025

autoři

Rafael Cuestas Rölz
Nebyly nalezeny žádné položky.

Obsah

Toto bude URL adresa, kterou je třeba zkopírovat

Guatemala continues to face challenges in its trade balance as its imports far exceed its exports. In 2024; the country reached a trade deficit of approximately US$17.9 billion; reflecting its high dependence on imported goods. While exports showed modest growth; imports increased significantly; raising concerns about the sustainability of Guatemalan foreign trade in the medium and long term.

Evolution of Exports and Imports

According to recent data; the country's total exports reached US$14;588.3 million; representing a 2.8% increase compared to 2023. Among the most exported products are clothing; edible fats and oils; fresh fruit; plastic materials; and paper and cardboard manufactures; which together
accounted for 25% of total exports (1).
In contrast; imports amounted to US$32;489.2 million; with 75% of goods coming from just five main markets: the United States; Mexico; Central America; China; and the European Union (2). This high degree of concentration in trading partners highlights the country's vulnerability to changes in trade policies or economic fluctuations in these regions.

Products with the Highest Growth in Exports and Imports
Exports
• Clothing: Key sector with a significant recovery in the US market.
• Fresh; dried or frozen fruit: Expansion into new international markets.
• Plastic materials and paper and cardboard products: Growing demand in the
region.

Main Export Products and Their Growth
The products that led Guatemalan exports in 2024 were:
• Clothing: accounted for 11.5% of total exports; totalling US$1;677.5 million.
• Bananas: Represented 7.5% of exports; with a value of US$1;090.5 million.
• Coffee: Contributed 6.5% of the total; reaching US$944.2 million.
• Cardamom: Totalled US$867.3 million; equivalent to 5.9% of exports.
• Sugar: Contributed US$665.8 million; representing 4.6% of total exports.
These five products together accounted for 36% of the country's total exports.
Imports

Imports
• Fuels and lubricants: These represent one of the country's main imports.
• Vehicles and machinery: Increased demand for industrial and technological equipment.
• Electronic and telecommunications products: High growth due to the boom in digital commerce and the expansion of technological networks (3).

Main Import Products and Their Growth
In terms of imports; Guatemala recorded a total of US$32;489.2 million in 2024; with the following products standing out:
• Fuels and lubricants: These accounted for 22.1% of total imports; totalling
US$7;180.1 million.
• Capital goods: These accounted for 18.3% of imports; with a value of
US$5;946.5 million.
• Chemical products: These contributed 13.7% of the total; reaching US$4;451.9 million.
• Construction materials: Totalled US$2;924.3 million; equivalent to 9% of
imports.
• Food and beverages: Contributed US$2;599.4 million; representing
8% of total imports.
These five products together accounted for 71.1% of the country's total imports
country.

SWOT analysis for 2025
Given this outlook; it is essential to assess the strengths; opportunities; weaknesses; and threats that could influence the country's trade balance in 2025.

Strengths
• Diversification of exportable supply in agricultural products; manufactured goods; and textiles.
• Consolidated trade relations with strategic partners such as the United States and Central America.

Opportunities
• Opening of new markets; such as the case of Guatemalan avocados in the United States (4).
• Expansion of digital trade; allowing greater access to international products and markets.

Weaknesses
• Persistent trade deficit due to high dependence on imports.
• Concentration of imports in a few countries; creating vulnerability to changes in tariff policies.

Threats
• International macroeconomic risks such as global inflation and crises in financial markets.
• International competition with countries offering similar products at lower costs.

Strategic Recommendations
I. Market diversification: Guatemala should strengthen trade agreements with emerging countries to reduce its dependence on traditional partners.
II. Promotion of value-added exports: Boost the production of manufactured goods that generate higher revenues and competitiveness.
III. Cost optimisation and operational efficiency: Guatemalan companies should seek expert advice on cost reduction and process optimisation to improve their profitability in an uncertain economic environment.

Conclusion
Moderate export growth and a sharp increase in imports pose a challenge for Guatemala in terms of trade sustainability. Faced with a possible decline in revenue and a growing trade deficit; it is crucial for companies to continuously review their costs and expenses to maintain profitability and
improve their competitiveness.
Guatemala's trade performance in 2024 shows positive signs; but it also highlights the importance of implementing strategies that strengthen market and product diversification; as well as improving the competitiveness of key sectors to ensure sustainable growth in the future.
In this regard; firms specialising in cost optimisation and operational efficiency; such as ERA Group; can play a key role in helping companies identify savings opportunities; improve their financial structure and ensure sustainable growth in the coming years.

Sources:
(1) Prensa Libre; "Guatemala's exports exceed US$14.5 billion in
2024;" 2024.
(2) Prensa Libre; "Guatemala imported more than US$32 billion in 2024;" 2024.
(3) Prensa Libre; "Electronic products; computers and telephones; the most
in 2024;" 2024.
(4) AP News; "United States authorises importation of Guatemalan avocados;"
2024.

Související články

Mohlo by se vám také líbit

Novinky

Skupina ERA představuje čtyři opatření, díky nimž mohou firmy zvýšit svou efektivitu a odolnost prostřednictvím optimalizace spotřeby vody

Novinky

Vaše strategie „just-in-time“ je mrtvá

Novinky

Devizový trh v Latinské Americe

Novinky

Strategicky opomíjené: potenciál nepřímých nákladů

Novinky

Přezkum nákladových struktur

Novinky

Vaše marže v roce 2026

Novinky

Zisková marže

Novinky

Optimalizace nákladů a rozvoj talentů jsou klíčovými faktory v roce 2026

Novinky

Hodiny se hýbaly, ale nezastavily se

Novinky

Špatná viditelnost zůstává bez povšimnutí, dokud to nezačne bolet

Novinky

Skupina ERA přináší 10 tipů, jak optimalizovat náklady ve vaší franšíze v mezinárodním prostředí plném nejistot

Novinky

Tým ERA se účastní konference CPONet 2025

Novinky

Strategie využití umělé inteligence v oblasti nákupu: Praktická série webinářů pro vedoucí pracovníky

Novinky

Generativní umělá inteligence v systému správy výdajů společnosti Palibex během akce iFAES

Novinky

Optimalizace pro běžný den vám v kritické situaci nepomůže

Novinky

Španělský potravinářský průmysl zachovává opatrnost tváří v tvář novým hrozbám zavedení cel mezi USA a EU

Novinky

Španělský logistický sektor

Novinky

Rozhovor s naším novým partnerem: Arthurem Dobmou

Novinky

Nouzové situace, které se promění v rozpočet

Novinky

Operar Agroindustria

Novinky

Co se stane, když „otočíme“ ukazatel EBITDA?

Novinky

RIGI: nový jazyk investování

Novinky

Šatník finančního ředitele: Když máte všechno, ale nic k sobě neladí

Novinky

Chcete ovládnout rok 2026?

Novinky

Pokud váš platební proces závisí na souboru Excel, vystavujete se riziku

Novinky

Šetřit je fajn, ale...

Novinky

V logistice a distribuci je vše propojeno

Novinky

Bankovní poplatky si nedávají dovolenou

Novinky

Trapné situace pro generální ředitele a finanční ředitele

Novinky

Větší finanční udržitelnost pro prestižní chilskou sportovní instituci

Novinky

Interdisciplinární pohled na finance a udržitelnost

Novinky

Moře je pro všechny stejné; mění se jen to, kdo stojí u kormidla

Novinky

Osm trendů pro rok 2026: ceny, nadšení a rizika, která nás čekají

Novinky

Rok 2025 v kostce: náklady, složitost a cesta k roku 2026

Novinky

Společnost Romnes AS uzavřela dohodu o spolupráci se skupinou ERA v oblasti analýzy nákladů

Novinky

Využití letního klidu⁣

Novinky

Speciální kalendář vaší společnosti: Proč řízení nákladů znamená řízení času.

Novinky

Šetření v praxi

Novinky

Investice do umělé inteligence

Novinky

Nepříjemná pravda o ziskovosti

Novinky

Přežije vaše značka, nebo zvítězí?

Novinky

Skupina ERA určila deset klíčových faktorů pro budování dodavatelských řetězců připravených na neustále se měnící svět

Novinky

Skryté náklady způsobu, jakým to děláme už odjakživa

Novinky

Daňová struktura optimalizovaná pro velké zakázky

Novinky

Držet se toho, na čem záleží, když se všechno kolem mění

Novinky

Hodnota specializace: Naše tajemství ve skupině ERA

Novinky

Návrh zákona o dodavatelích v těžebním průmyslu v San Juanu

Novinky

Španělští investoři od začátku války s Íránem zdvojnásobili své investice do ropy a zemního plynu

Novinky

Zemětřesení nelze zabránit. Můžete však přizpůsobit svou nákladovou strukturu.

Novinky

Manuel Velázquez přispěl do časopisu El Debate svým únorovým článkem o energetice

Novinky

Světový den logistiky: Proč si firmy již nemohou dovolit pasivní přístup k logistice

Novinky

Energie: Náklady se nevyčíslují pouze v kWh.

Novinky

Nové video s výpovědí Jordiho Romera, generálního ředitele společnosti Schmitz Cargobull Ibérica S.A.

Novinky

Dodržování předpisů bez utrpení

Novinky

Jak vaše společnost uzavřela rok 2025

Novinky

Vaše náskok se vám rozplývá kvůli „drobnostem“

Novinky

Přehledný přehled o aktuálním cash flow vaší společnosti

Novinky

Náklady, kterých se nikdo nechce dotknout

Novinky

Dosáhněte skutečných úspor, aniž byste museli propouštět zaměstnance

Novinky

Nový ekonomický úsvit

Novinky

Problémem není to zpoždění. Problémem je to, jak ten čas využijete.

Novinky

80 % úspor se nenachází tam, kde je obvykle hledáme: jak uvažuje finanční ředitel, když klesají zisky

Novinky

Společnost Microsoft v roce 2026 upraví ceny. Nejzajímavější na tom však není samotné zdražení.

Novinky

Udržitelnost není náklad, ale zdroj úspor a klíč k vedoucí pozici

Novinky

Dopad cel na geopolitiku a odlévací průmysl je v plánu

Novinky

V ten den, kdy se i na elektroměru objevilo hlášení „vybitá baterie“

Novinky

Optimalizace spotřeby energie je jako mít s sebou adaptér

Novinky

Skupina ERA identifikovala čtyři klíčové výzvy, které nutí firmy poskytující profesionální služby k okamžitému jednání

Novinky

Skupina ERA jmenovala Marcela Lala novým globálním ředitelem pro rozvoj, který bude řídit její mezinárodní růst

Novinky

Co mě Inkové naučili o tom, jak udržet náklady pod kontrolou ve velké společnosti

Novinky

Odvětví železniční nákladní dopravy volá po konkurenceschopnější a udržitelnější logistice, která bude propojena s Evropou

Novinky

Co vám prosinec prozradí o vašem podnikání

Novinky

Sponzorství golfového turnaje Markham Interhouse

Novinky

Vedení firmy je jako hra v šachy

Novinky

Jaké ztráty vznikají vaší společnosti v oblasti správy MRO

Novinky

Rozmach streamování

Novinky

Vaše společnost je součástí dodavatelského řetězce

Novinky

Je-li cesta dobře naplánovaná, je práce spojená s nákupy téměř nepostřehnutelná

Novinky

Konflikt v Íránu má dopad na pevné sazby za elektřinu a plyn

Novinky

5 trendů v oblasti řízení dodavatelského řetězce, které stojí za pozornost v roce 2026

Novinky

Scénář „pro případ“, který nakonec vyjde draho

Novinky

Obuvníku, vyrob si vlastní boty

Novinky

Cíl zavedení

Novinky

Bez řízení nákladů nelze dosáhnout trvalého dopadu

Novinky

Cla, geopolitika a tavení: Proč skutečný dopad nespočívá v ceně, ale v plánování

Novinky

Co jsem se při potápění na Maledivách naučil o tom, na čem u nákladů opravdu záleží

Novinky

Outsourcing: Náklady, které rostou samy od sebe

Novinky

Zatímco boom v maloobchodu již pominul, náklady nadále představují značnou zátěž

Novinky

Od zdánlivé stability k řízení rizik: Co si musí energetické a dopravní společnosti osvojit před rokem 2026

Novinky

Je vaše firma udržitelná z přesvědčení, nebo jen na papíře?

Novinky

Problémem není analýza

Novinky

Odhalte skryté poplatky na účtech za elektřinu

Novinky

Od reaktivního řízení k proaktivní strategii

Novinky

Strategické rozšíření vedoucího managementu: Skupina ERA DACH posiluje oddělení marketingu a náboru franšízantů

Novinky

Zpravodaj ERA Insights 26. 1. – Strategické zadávání veřejných zakázek

Novinky

Shrnutí webináře: „Skryté náklady na dočasnou práci“

Novinky

Webinář s Dominique Seuxem: shrnutí jeho prezentace v 6 klíčových bodech

Novinky

Theo Bouwmans, country manager společnosti ERA Netherlands, hovoří s časopisem FranchisePlus

Novinky

Automatizace procesů pomocí robotů v době pandemie COVID-19

Novinky

Hotelový průmysl se rozvíjí a disponuje značným potenciálem v oblasti konferenčního cestovního ruchu

Získejte informace, které posunou vaše podnikání vpřed

Děkujeme! Vaše přihláška byla přijata!
Jejda! Při odesílání formuláře došlo k chybě.