Všechny tyto texty vznikly za velkého úsilí a trápení. Ačkoli se snažíme o co největší stručnost, je to pro nás cvičení.
Prostředky na další rozvoj se skrývají ve výrobě
V období hospodářského rozmachu se výrobní podniky soustředí na to, jak rozšířit výrobu, vyřídit všechny zakázky, najít chybějící zaměstnance... a optimalizaci nákladů věnují méně pozornosti. Úspory však skýtají značné rezervy, které lze využít k další expanzi nebo k v současné době tak důležité stabilizaci pracovních sil.
Kategorie nákladů a dosažené úspory:
odpad 32–64 %
energetická účinnost 19–64 %
bankovní služby 32–50 %
balení 8–48 %
bezpečnost a úklid 15–31 %
cestovní výdaje 14–30 %
kancelářské potřeby 13–37 %
technické chemikálie 11–24 %
doprava 17–23 %
pracovní oděvy 10–22 %
doručení zásilky 7–16 %
spotřební materiál 8–14 %
průmyslové obaly 8–11 %
palivo 7–8 %
marketing 4–8 %
„Dosáhli jsme nejen finančních úspor, ale získali jsme také odbornou podporu. Pouze s vlastními silami bychom nedokázali dosáhnout takových výsledků, jakých jsme dosáhli ve spolupráci se skupinou ERA.“ [Branislav Klocok, člen představenstva a výkonný ředitel – OFZ Istebné]
Váš zisk spočívá v našich odborných znalostech
