Pokud je odpovědnost za nákup rozdělena mezi více poboček, může snadno dojít k narušení komunikace a ke snížení efektivity. Pokud se tyto samostatné pobočky nacházejí v různých částech světa, problém se ještě zhoršuje a vedoucí pracovníci si často ani neuvědomují, že k tomu dochází.
Zaměření na balení a logistiku
Pokud je odpovědnost za nákup rozdělena mezi více poboček, může snadno dojít k narušení komunikace a ke snížení efektivity.
Pokud se samostatné pobočky nacházejí v různých částech světa, problém se ještě zhoršuje a majitelé firem si často ani neuvědomují, že k tomu dochází. Přesně to byl případ společnosti Automated Packaging Systems (Autobag) s jejími nadnárodními a vícejazyčnými provozními a logistickými aktivitami.
Díky společnosti ERA Group vedl komplexní audit obalových materiálů a logistiky k významným úsporám, zvýšení efektivity po celém světě a k posílení dodavatelského řetězce.
Pro Lorraine Gannonovou a její tým (Simona Phippena – balení a Kevina Fryera – logistika) je to běžná součást každodenní práce!
Chcete-li se dozvědět více o tom, jak společnost ERA pomohla firmě Automated Packaging Systems – včetně výsledků, úspor a dalších podrobností od klienta –, stáhněte si hned nyní kompletní případovou studii.
„Analýza společnosti ERA měla strategický význam z hlediska posouzení toho, čeho lze dosáhnout. Pouhý nedostatek komunikace vedl k tomu, že některé naše marže klesaly. Díky komplexnímu přístupu a bohatým zkušenostem společnosti ERA v oblasti nákupu se jim podařilo dosáhnout úspor tam, kde my jsme na to nestačili. Když si člověk myslí, že něco dělá dobře, nezkoumá to do hloubky – teď už víme, že to není pravda!“ [Peter Wylie, generální ředitel, Autobag]
