Ačkoli společnost DESFO Holding zavedla přísná opatření v oblasti řízení nákladů, nepodstatným oblastem se nedostávalo trvalé pozornosti a nebyly optimalizovány tak, aby dosahovaly maximální efektivity. To poskytlo konzultantům skupiny ERA příležitost najít řešení v oblasti úspor nákladů a provozní flexibility.
Nákladové kategorie: energie, pohonné hmoty, platební karty, obaly, spotřební materiál
Přehled klientů
DESFO Holding je přední portugalská podnikatelská skupina s více než 35 lety zkušeností. Společnost působí v celé řadě odvětví, včetně průmyslu, maloobchodu, logistiky a investic, a zaměstnává více než 1 500 odborníků. S ročním obratem přesahujícím 146 milionů eur se DESFO opírá o inovace, zdravou obchodní etiku a závazek k provozní dokonalosti. Společnost se neustále zaměřuje na optimalizaci procesů, aby si udržela konkurenceschopnost v rychle se měnícím obchodním prostředí.
Řešení
Aby tyto výzvy zvládla, obrátila se společnost DESFO na skupinu ERA. Díky schopnosti poskytovat hluboké technické znalosti podložené dlouholetými osvědčenými zkušenostmi se skupina ERA stala ideálním partnerem. Spolupráce se skupinou ERA byla motivována dvěma hlavními cíli: zlepšit pružnost rozhodování v provozních jednotkách společnosti DESFO a identifikovat synergie napříč různými oblastmi činnosti.
João Pontes ze společnosti ERA Group uvedl:
„Spolupráce s DESFO byla náročným a podnětným projektem, zejména s ohledem na již zavedené osvědčené postupy v oblasti řízení nákladů. Díky transparentnosti procesů a spolupráci celého manažerského týmu DESFO jsme se mohli hlouběji seznámit s jejich provozem a identifikovat oblasti, kde bylo možné dosáhnout vyšší efektivity. Jednalo se o společné úsilí, které v několika klíčových oblastech předčilo očekávání.“
Výsledky
Spolupráce mezi společnostmi DESFO a ERA Group přinesla významné úspory v několika klíčových oblastech. Těchto úspor, které přesáhly 1,2 milionu eur, bylo dosaženo díky renegociaci stávajících smluv s dodavateli a zapojení nových, cenově výhodnějších dodavatelů v oblastech energetiky, pohonných hmot, platebních karet, obalů a spotřebního materiálu.
Úspěch projektu nebyl dán pouze čísly, ale také procesem spolupráce, který k těmto výsledkům vedl. Konzultanti společnosti ERA díky svým odborným znalostem nabídli nové pohledy na vztahy s dodavateli, spotřebu energie a provozní procesy. To umožnilo společnosti DESFO odhalit skryté možnosti zefektivnění, které byly dosud přehlíženy.
Luis Elias zdůraznil:
„Prezentace dosavadních úspěšných projektů v kombinaci s často odbornými diskusemi vedenými týmem specialistů prokázala provozní a technické znalosti dané problematiky, které daleko přesahovaly pouhé vyjednávací schopnosti s dodavateli.“
