Hiçbir öğe bulunamadı.
Hiçbir öğe bulunamadı.
Hiçbir öğe bulunamadı.
Tüm gönderiler

(Seeing) life through the monitor

yazarlar

João Costa
Hiçbir öğe bulunamadı.

İçerik

Kopyalanacak URL bu olacak

Since March, many of us have been watching life unfold through a computer screen, whether it be work meetings, socialising with friends and family, classes, training courses, or other initiatives that have adapted to the virtual world. And thank goodness for that! I feel lucky to be able to continue working and investing in my personal development, even during a pandemic. However, we must not turn a blind eye to the harmful effects of spending our lives staring at a monitor.

At the beginning of the pandemic, around 40% of Portuguese people were able to work from home, a number below the majority, but still significant, as the following months would prove difficult in terms of redundancies and business bankruptcies – which still prevail today. It is undeniable that being able to continue working remotely is a privilege, but it would be unfair to say that working from home is the ideal scenario for everyone.

4 tips (tested by me) to improve the teleworking experience

Although many had the opportunity to return to the office in the summer, teleworking is still a reality and we have had enough time to identify our main difficulties and the impact on our productivity. Although the company has a duty to provide the ideal conditions for remote working, employees are not exempt from the responsibility of identifying their difficulties and reporting them to their managers.

There are a few tips for overcoming the most common difficulties, which I am sharing because I have applied them in my daily life and with my team. These are simple details, small adjustments that may seem basic to us, but which, once applied, make a huge difference.

1. Learn to share and communicate

When you share your workspace with your team, everything seems easier and more accessible. You can simply turn around and talk to your colleague next to you, or go to another floor and have a coffee while asking a question. When teleworking, sharing and communication become much more difficult.

It's not that we don't want to socialise or talk to our colleagues, but what we would do naturally if we were in the office now faces several barriers. That is precisely why it is essential to insist on communication and use document sharing tools such as Google Drive and Teams, as well as internal chats, message boards and intranet groups, which allow interaction between colleagues without filling up the calendar with meetings that can sometimes hinder productivity.

2. Feeling of loneliness

For many, working from home has meant giving up moments of socialising. Especially for those who live alone, teleworking can mean spending days on end without seeing anyone's face.

In my team, we have adopted a system of working "side by side" virtually. So, in addition to meetings, which we try to reduce to what is necessary to deal with pertinent and relevant issues, we turn on our cameras every day to work together on common projects.

3. Working without a schedule

A study by the National School of Public Health revealed that more than half of Portuguese teleworkers are satisfied with their situation, yet 59% of respondents said they work longer hours than usual and 41% reported difficulties in establishing a work schedule.

By turning our home into an office, we lose some of the boundaries between our personal and professional lives, running the risk of one overlapping the other. It is therefore essential to learn how to best manage the flow of work messages through the numerous collaboration platforms.

Some people disconnect and only check their messages at certain times of the day. I stay connected throughout the day, but I disable notifications from certain groups where I know that urgent matters are not discussed.

4. Ensure correct posture

If there is one thing we have learned from this experience, it is undoubtedly that the body is always right. Portuguese homes were not prepared to serve as offices until lockdown began. The result? A lot of back pain and, obviously, a decrease in productivity.

It is not enough to have a computer and internet; it is important to have all the right equipment, from the computer to the monitor, keyboard, mouse, chair and desk. Employees who have questions about how to adapt their home to teleworking should ask for help from their company's Health and Safety Officer.

This is an essential area for ensuring the well-being of employees, which is why there were periodic inspections of the location and position of furniture and computer equipment. Productivity is greatly influenced by comfort, and now the challenge is to ensure the best conditions in the thousands of "offices" that have sprung up since March.

These are just some of the measures we have been implementing at ERA Group. We are far from perfect and are learning as time goes by, but the results of the measures implemented are very satisfactory.

If you put the measures I suggest into practice or have ideas for other useful things to improve the teleworking experience, please share them with me!

İlgili makaleler

Şunlar da ilginizi çekebilir

İçgörüler

2025 Maliyet Yönetimi Barometresi: Perakende ve Toptan Satış Sürümü

İçgörüler

SORP 2026: Hayır Kurumlarının Bilmesi Gerekenler ve Nasıl Hazırlanmalı

İçgörüler

Denetim Açığı: Maliyet Optimizasyonu “Zaten Halledilmiş” Olduğunda

İçgörüler

Hizmet bedeli paylaştırmalarındaki gizli maliyetler: Kiracı olarak finans direktörlerinin bilmesi gerekenler

İçgörüler

2025'e Bakış: Maliyetler, Karmaşıklık ve 2026'ya Giden Yol

İçgörüler

Pazar Analizi 2026.1

İçgörüler

ERA Group Hindistan'da faaliyete başladı!

İçgörüler

Yakıt Bulucu: Şeffaflık Aracı mı, Yoksa Kâr Artırıcı mı?

İçgörüler

Dayanıklı Bir Dijital Çekirdek Nasıl Oluşturulur?

İçgörüler

Tedarik Süreçlerinde Yapay Zeka: Finansal Zekayı Yapısal Avantaja Dönüştürmek

İçgörüler

ERA Group, Marcel Lal'ı yeni Küresel Geliştirme Direktörü olarak atadı

İçgörüler

Uygulamada Maliyet Analizi – Sağlık Sektörü

İçgörüler

Zirveyi Geçtikten Sonra Kar Sıkışması: Perakende Sektöründeki CEO ve CFO’ların 1. Çeyrek Öncelikleri

İçgörüler

Dayanıklılığın Ötesinde: 2026 Yılı Büyüme Odaklı Tedarik Zinciri Rehberi

İçgörüler

Üretim Maliyetleri, Nakliye Maliyetleri: Gümrük Vergilerinin Etkisi Altında, Yüksek Enerji Maliyetli Bir Dünyada Üretim

İçgörüler

Dayanıklı (Ancak Hâlâ Belirsiz) Dünya Ekonomisi

İçgörüler

Kâr amacı gütmeyen kuruluşların liderleri neden daha az kaynakla daha fazlasını başarmalı – ve bunu kanıtlamalı?

İçgörüler

Sözleşmeden Avantaja: Liderler Tedarikçi Anlaşmalarını Nasıl Performans Motorlarına Dönüştürüyor?

İçgörüler

BNI Global CEO'su Mary Kennedy Thompson, ERA Group'a yönetim kurulu danışmanı olarak katıldı

İçgörüler

2026 Yılı İçin 5 Tedarik Önceliği: Maliyet Şeffaflığından Maliyet Zekasına

İçgörüler

İskoçya’da Konaklama Sektörünün Sıkıntıları: Artan Fiyatlar Hayatta Kalmayı Gerçek Bir Zorluk Haline Getiriyor

İçgörüler

Teknolojiyi Yeniden Düşünmek: Değişim Hiç Durmadığında Başarılı Olmak

İçgörüler

Orta Doğu'daki gerginlikler ve bunların işletme maliyetleri üzerindeki etkisi

İçgörüler

İşveren Sosyal Güvenlik Primlerindeki Şok: İşe Alımlar Neden Durgunlaşıyor – ve Bu Durumu Nasıl Telafi Edebiliriz

İçgörüler

Tedarikin Stratejik Gücü

İçgörüler

Birleşik Krallık Video Oyun Sektörü İçin Daha Güçlü Bir Gelecek İnşa Etmek

İçgörüler

İran'daki çatışma, sabit elektrik ve gaz tarifelerini etkiliyor

İçgörüler

2026 Maliyet Yönetimi Barometresi

İçgörüler

Elektrik de “tükendi” uyarısını göstermeye başladığı gün

İçgörüler

ERA Group, profesyonel hizmet şirketlerini acil olarak harekete geçmeye zorlayan dört temel zorluğu belirlemiştir

İçgörüler

Zorlu Dönemlerde Ödeme Süresi Düzenlemeleri

İçgörüler

Pazar Analizi 2025.4

İçgörüler

PSTN'in Kapatılması: Önümüzde Zorunlu Bir Değişim

İçgörüler

Markanız ayakta kalabilecek mi, yoksa başarılı olacak mı?

İçgörüler

Geleceği Şekillendirmek: Özel Sağlık Sektörü ve İlaç Sektörünün 2026 Yılına Dair Mali Zorlukları

İçgörüler

10'dan fazla çalışanı olan işletmelerin şu anda yapması gerekenler

İçgörüler

Çalkantılı Dönem: Ortadoğu'da Gerginliğin Tırmanması ve İngiliz İşletmelerin Şu An Dikkat Etmesi Gerekenler

İçgörüler

Vilmers UAB, maliyet optimizasyonu için ERA Group'u tercih etti

İçgörüler

4. Çeyrek 2025: İmalat sarf malzemeleri ve ambalaj haberleri

İçgörüler

Maliyetleri düşürmeye yönelik profesyonel hizmetlere olan talep hızla artıyor

İçgörüler

Ben neyim…

İçgörüler

2025 Ekspres ve kargo pazarı görünümü

İçgörüler

Turizm sektöründe maliyetleri optimize etmek ve tedarik zincirini güvence altına almak için 5 ipucu

İçgörüler

Sara Monte e Freitas'ın Gündemi

İçgörüler

Microsoft EA indirimlerinin sona ermesi işletmeniz için ne anlama geliyor?

İçgörüler

Portekiz'deki ERA Group'a Yeni Ortak

İçgörüler

2030 Hedefi: Şirketinizin sürdürülebilir dönüşümünü yönlendirin

İçgörüler

Sorun çıkaran sayı üçtü

İçgörüler

Siber güvenlik: İşletmelerin sürdürülebilirliğinin stratejik dayanağı

İçgörüler

Yolda: Q3 Nakliye bülteni

İçgörüler

ERA Group'un tedarik paketi, insan zekası ile yapay zekayı birleştirerek teklif talebi sürecini yeniden şekillendiriyor

İçgörüler

ERA Group, şirketlerin su kullanımını optimize ederek verimlilik ve dayanıklılıklarını artırmalarına yönelik dört önlemi özetliyor

İçgörüler

3. Çeyrek 2024: İmalat; sarf malzemeleri ve ambalaj haberleri

İçgörüler

Konaklama ve eğlence sektöründeki işletmelerin şu anda gözden geçirmesi gereken dört harcama kalemi

İçgörüler

Yeni ortağımız Johan de Bie'ye hoş geldiniz

İçgörüler

Finansal dayanıklılık: Kaliforniyalı gıda üreticileri 2026 yılına nasıl hazırlanabilir?

İçgörüler

İş yerinizi yeniden açmaya mı hazırlanıyorsunuz? Doğru dezenfeksiyon için öneriler

İçgörüler

ERA ekibi, yeni bir ortağın katılımıyla güçlendi

İçgörüler

Yapay zeka çağında insanlık ruhunu korumak

İçgörüler

“Yeterince iyi” demek şirketinize maliyete neden oluyor mu?

İçgörüler

ERA Grubu, turizmin toparlanması için üç stratejiye işaret ediyor

İçgörüler

3. Çeyrek 2025: İmalat; sarf malzemeleri; ve ambalaj haberleri

İçgörüler

Stavanger Steel, maliyet optimizasyonu konusunda ERA ile anlaşma imzaladı

İçgörüler

Değişim yönetimi; beklentileri karşılamanın anahtarı

İçgörüler

3. Portekiz Yöneticiler Kongresi'nin sponsorluğu

İçgörüler

Gümrük Vergisi Dalgalanmalarıyla Başa Çıkmak: ANZ Nakliyecileri için Güncel Bilgiler

İçgörüler

Sarsılmaz Şirketler

İçgörüler

Yeni ortağımız Wouter Blom'a hoş geldin

İçgörüler

Hammadde kıtlığı, ulaştırma sektöründeki dönüşümü hızlandırıyor

İçgörüler

Web semineri: Otelcilik sektöründe tasarruf etmenin gizli silahı

İçgörüler

Hata yapmak insana özgüdür, ama sadece bu değil

İçgörüler

ERA, Hapro Electronics AS ile iş birliği anlaşması imzaladı

İçgörüler

Dijital Ortamda Siber Güvenlik

İçgörüler

Orta ölçekli işletmeniz ekonomik durgunluğa hazır mı?

İçgörüler

Satın alma stratejisini yeniden şekillendirmek ve iş sürekliliğini sağlamak için 4 teknik

İçgörüler

ERA Group, üç yeni ortağın katılımıyla ülke çapındaki varlığını güçlendiriyor

İçgörüler

Yeni ortağımız John Smith'e hoş geldin

İçgörüler

Kâr ve Zarar Hesabınızın size söylemedikleri: Maliyet analizi yoluyla tasarruf fırsatlarını ortaya çıkarmak

İçgörüler

1. Çeyrek 2025: İmalat sarf malzemeleri ve ambalaj haberleri

İçgörüler

Saçını kestirmen gerekip gerekmediğini asla berbere sorma

İçgörüler

Konteyner ve nakliye krizi, Noel'i kaçırmamıza nasıl neden olabilir?

İçgörüler

2025'teki Microsoft lisans değişiklikleri: ABD'li şirketler neden hemen harekete geçmeli?

İçgörüler

SSG, maliyet optimizasyonu ve süreç iyileştirme konusunda güvenilir bir iş ortağı olarak ERA Group'u seçti.

İçgörüler

Çevre Önlemleri "Çantaya Koyuldu"

İçgörüler

ERA, Gıda Acil Durum Ağı dayanışma kampanyasına destek veriyor

İçgörüler

Hofseth International AS, ERA Group'u tercih etti

İçgörüler

Hasta sağlığından ödün vermeden sağlık hizmetleri maliyetleri nasıl optimize edilebilir?

İçgörüler

Zamanınızı en iyi şekilde değerlendirin: zaman önemlidir

İçgörüler

2025 2. Çeyrek: İmalat; sarf malzemeleri; ve ambalaj haberleri

İçgörüler

Şirketinizin bir duraklama dönemine girdiğini gösteren beş uyarı işareti

İçgörüler

ERA Group, üç yeni ortağın katılımıyla Katalonya'daki faaliyetlerini güçlendiriyor

İçgörüler

İşin İçinden: Ayın Önemli Etkinlikleri

İçgörüler

Sipariş iptalleri, girişimcilerin karşılaştığı zorluklar listesinin başında geliyor

İçgörüler

Yeni ortağımız Ronald Batenburg ile röportaj

İçgörüler

ERA Group, Castilla y León Económica En İyi Yönetici Ödülleri’nin sponsorluğunu üstleniyor

İçgörüler

Şirketinizin toparlanmasını hızlandırmanıza yardımcı olabilecek 5 adım

İçgörüler

Tarım-gıda: Yapay zekanın sektördeki sürdürülebilirliği desteklediği 3 alan

İçgörüler

NORBIT ASA, ERA Group ile iş birliği anlaşması imzaladı.

İçgörüler

Expense Reduction Analysts, adını ERA Group olarak değiştirdi ve yeni yönetim kadrosunu açıkladı

İçgörüler

ERA Grubu, AER (İspanya Perakendeciler Birliği) yıldönümünde

İşinizi ileriye taşıyacak içgörüler edinin

Teşekkürler! Gönderiminiz alındı!
Oops! Form gönderilirken bir sorun oluştu.