Hiçbir öğe bulunamadı.
Hiçbir öğe bulunamadı.
Tüm gönderiler

NIS2; işletmeler için riskler ve fırsatlar

yazarlar

Fabio Borri
Hiçbir öğe bulunamadı.

İçerik

Kopyalanacak URL bu olacak

Introduction and regulatory references


NIS is an acronym that stands for "Network and Information Security".

With this acronym; the European Community intended to denote the legislative effort to define a standardised approach to cyber security in all EU Member States.

In 2018; the first European regulation called NIS1 (EU Directive 2016/1148) was passed; transposed at national level by Legislative Decree 65 of 18/05/2018.

The NIS Decree also provided for the adoption of a 'national cyber security strategy' by establishing the Italian CSIRT (Computer Security Incident Response Team) with technical tasks related to the prevention; response and monitoring of cyber incidents; in collaboration with European CSIRTs.

NIS1 was subsequently superseded by NIS2 (EU Directive 2022/2555); transposed at national level by Legislative Decree 138 of 4 September 2024.

NIS 2 aims to overcome the limitations of NIS 1; which left too much discretion to Member States during transposition; resulting in a failure to achieve the objective of harmonisation; and also excluded certain categories of entities that should have been regulated because of their importance to the European market.

Furthermore; NIS2 was introduced to respond to the increase in the rate of digitisation that has taken place in all Member States and has been accelerated by the pandemic; which has expanded the surface area for cyber attacks without a corresponding increase in security systems.

Finally; another objective of NIS2 is to oblige operators of essential and important services and digital service providers to adopt adequate security measures and to report incidents promptly to the competent authorities and users of their services.

The new directive has been aligned with other specific European sectoral regulations; including:

- the Directive on Digital Operational Resilience for the Financial Sector (DORA). This is the Regulation approved on 10/11/2022 with the aim of increasing security measures in favour of the resilience and cybersecurity of the financial sector through the implementation of a series of mandatory security measures that guarantee the integrity of information and the cybersecurity of services;

- the Critical Entity Resilience Directive (CER); aimed at ensuring legal clarity and consistency between the various directives.

The companies concerned have been divided into:

  • Essential entities (energy; transport; health; water supply; public administration; finance; space; digital infrastructure)
  • Important entities (research; chemicals; food; industrial production; digital providers; postal services; waste)
  • Public bodies: Central government (constitutional and constitutionally relevant bodies; the Prime Minister's Office and ministries; tax agencies; independent administrative authorities) | Regional government (regions and autonomous provinces) | Local government (metropolitan cities; municipalities with > 100;000 inhabitants; regional capitals; local health authorities) | Other public entities (economic regulatory bodies; economic service providers; associations; welfare; recreational and cultural service providers; research bodies and institutions; experimental zooprophylactic institutes) | Other types of entities (entities providing local public transport services; educational institutions carrying out research activities; entities carrying out activities of cultural interest; in-house companies; investee companies and publicly controlled companies)
  • Suppliers: organizations that provide critical services to entities affected by NIS2 must strengthen their digital security; even if they are explicitly included in the mandatory sectors.

Content of NIS2


The general obligations inherent in the content of NIS2 can be summarised on the basis of four main pillars:

Governance: Management must approve the risk management measures adopted by the organization and assess their effectiveness over time: follow regular training on cybersecurity issues and offer similar training to employees.

Risk management: the organization must assess security and network risks and adopt appropriate and proportionate technical; operational and organisational measures to prevent or minimise the impact of incidents on the recipients of its services.

Business continuity: the organization must adopt solutions to ensure business continuity (e.g. backups; disaster recovery plan and crisis management procedure); aimed at minimising the impact of any interruptions to the services provided.

Supply chain: the company must assess the vulnerabilities of each direct supplier and the overall quality of its suppliers' products and cybersecurity practices. The assessment will cover ICT suppliers and other critical suppliers that could cause disruption to the service for which the organization has been included in the NIS2 perimeter.

Companies will therefore be required to be able to measure and report on:

  • Risk analysis and information system security policies
  • Incident management procedures
  • Business continuity solutions (backup and disaster recovery) and crisis management and communication procedures
  • Supply chain security policies (suppliers and service providers)
  • Security in the acquisition; development; maintenance and management of information system and network vulnerabilities

NIS2 Timeline


Companies and public administrations will have to carry out an assessment to understand whether or not they are subject to the obligations of the NIS2 Directive.

From 1 December 2024 to 28 February 2025; companies should have authenticated themselves on the ACN (National Cybersecurity Agency) Portal using their SPID credentials. During this period; users designated as contact points for each company should have completed a declaration via the NIS/Registration Service.

In particular; companies are required to:

  • Indicate whether the entity is part of a group of companies and provide the tax code of the parent company; if applicable.
  • List the related companies and provide their tax codes.
  • List the ATECO codes describing the entity's activity.
  • Indicate the relevant European Union sectoral regulations.
  • Provide turnover; balance sheet and number of employees figures to determine the category of the company.
  • List the types of entities to which the company belongs.


By 17 January 2025; operators of top-level domain name registries; providers of domain name system and domain name registration services; cloud computing; data centers; content delivery network providers; managed service providers; managed security service providers; as well as online marketplace providers; online search engine providers and social networking service platform providers should have registered on the platform.

By 31 March 2025; the ACN compiled a list of essential and important entities based on the registrations received through the platform.

Between 1 April 2025 and 15 April 2025; the ACN notified the entities concerned whether they had been included in the list of essential or important entities.

By 15 April 2025; the entities that received the notification were required to appoint; by means of a specific act; an entity responsible for fulfilling the obligations of the decree.

After that; the entities affected by the Directive will have to comply with further requirements:

  • by 1 January 2026; incident reporting obligation
  • by 1 October 2026; obligations regarding administrative bodies and security measures must be fulfilled


Each year; the ACN will update the list of entities involved. Companies and public administrations will have the opportunity to register each year; between January and February; if they consider themselves to be among the entities concerned.

Risks for companies but also opportunities


Following the entry into force of NIS2 and the identification of the operators involved; the competent authorities may carry out surveillance and spot checks to verify their compliance with the Directive. In the event of non-compliance; penalties will be applied to the companies involved.

The penalties are very severe: for large companies; up to €10 million or 2% of global turnover; for medium-sized enterprises; up to €7 million or 1.4% of global turnover.

Although compliance with the regulations requires a clear effort and investment on the part of companies; it must also be recognized that the regulations themselves seek to provide a substantial remedy to the problem of cyber attacks; to which Italian companies are still very susceptible and which they often tend to cover up for image reasons. In economic terms; the estimated average damage for each individual cyber attack is more than €2 million; regardless of the company's turnover.

How ERA can help with NIS2 compliance management


Despite all of the above; which might suggest that companies are extremely interested and involved in cyber security issues; it is not uncommon; especially among small SMEs; to find companies that have done little or nothing about these issues and are currently unable to define their position in terms of the risks to which they are exposed; both from a technical point of view and in terms of compliance with the various existing regulations.

Some companies address the issue of cybersecurity through insurance coverage. However; insurance companies are often reluctant to offer this type of protection to companies that have never taken concrete action in the cyber sphere. This is because there is no reliable method for accurately estimating the damage caused by a cyber attack. As a result; 'NIS2 packages' focus on cyber risk assessment services; but leave it up to companies to take the necessary measures to address any gaps. ERA can offer a more comprehensive service; relying on a network of highly qualified suppliers at very competitive commercial terms.

In detail; ERA's support consists of:

  • An assessment of the company's organisational and technical structure; with the aid of self-assessment questionnaires using predefined indicators;
  • Awareness-raising and training courses; with basic courses for all staff and advanced modules for top and middle management; in line with NIS2 guidelines;
  • Specific and highly qualified tests on vulnerability analysis; phishing treatment and ransomware risk assessment;
  • Support from dedicated consultants during the remediation phase following the assessment;
  • Specialised support from dedicated consultants to guide strategic decisions in the field of cybersecurity.


Our solution includes analysis of compliance with NIS2 regulations; which is certainly the most urgent concern; but can also accompany the customer in the project management of the remediation phase; i.e. the phase in which the customer must remedy the various 'flaws' identified in the diagnosis process; and is the phase in which the difficulties of some companies are most apparent; both in terms of internal skills and the availability of time and resources.

İlgili makaleler

Şunlar da ilginizi çekebilir

İçgörüler

2025 Maliyet Yönetimi Barometresi: Perakende ve Toptan Satış Sürümü

İçgörüler

SORP 2026: Hayır Kurumlarının Bilmesi Gerekenler ve Nasıl Hazırlanmalı

İçgörüler

Denetim Açığı: Maliyet Optimizasyonu “Zaten Halledilmiş” Olduğunda

İçgörüler

Hizmet bedeli paylaştırmalarındaki gizli maliyetler: Kiracı olarak finans direktörlerinin bilmesi gerekenler

İçgörüler

2025'e Bakış: Maliyetler, Karmaşıklık ve 2026'ya Giden Yol

İçgörüler

Pazar Analizi 2026.1

İçgörüler

ERA Group Hindistan'da faaliyete başladı!

İçgörüler

Yakıt Bulucu: Şeffaflık Aracı mı, Yoksa Kâr Artırıcı mı?

İçgörüler

Dayanıklı Bir Dijital Çekirdek Nasıl Oluşturulur?

İçgörüler

Tedarik Süreçlerinde Yapay Zeka: Finansal Zekayı Yapısal Avantaja Dönüştürmek

İçgörüler

ERA Group, Marcel Lal'ı yeni Küresel Geliştirme Direktörü olarak atadı

İçgörüler

Uygulamada Maliyet Analizi – Sağlık Sektörü

İçgörüler

Zirveyi Geçtikten Sonra Kar Sıkışması: Perakende Sektöründeki CEO ve CFO’ların 1. Çeyrek Öncelikleri

İçgörüler

Dayanıklılığın Ötesinde: 2026 Yılı Büyüme Odaklı Tedarik Zinciri Rehberi

İçgörüler

Üretim Maliyetleri, Nakliye Maliyetleri: Gümrük Vergilerinin Etkisi Altında, Yüksek Enerji Maliyetli Bir Dünyada Üretim

İçgörüler

Dayanıklı (Ancak Hâlâ Belirsiz) Dünya Ekonomisi

İçgörüler

Kâr amacı gütmeyen kuruluşların liderleri neden daha az kaynakla daha fazlasını başarmalı – ve bunu kanıtlamalı?

İçgörüler

Sözleşmeden Avantaja: Liderler Tedarikçi Anlaşmalarını Nasıl Performans Motorlarına Dönüştürüyor?

İçgörüler

BNI Global CEO'su Mary Kennedy Thompson, ERA Group'a yönetim kurulu danışmanı olarak katıldı

İçgörüler

2026 Yılı İçin 5 Tedarik Önceliği: Maliyet Şeffaflığından Maliyet Zekasına

İçgörüler

İskoçya’da Konaklama Sektörünün Sıkıntıları: Artan Fiyatlar Hayatta Kalmayı Gerçek Bir Zorluk Haline Getiriyor

İçgörüler

Teknolojiyi Yeniden Düşünmek: Değişim Hiç Durmadığında Başarılı Olmak

İçgörüler

Orta Doğu'daki gerginlikler ve bunların işletme maliyetleri üzerindeki etkisi

İçgörüler

İşveren Sosyal Güvenlik Primlerindeki Şok: İşe Alımlar Neden Durgunlaşıyor – ve Bu Durumu Nasıl Telafi Edebiliriz

İçgörüler

Tedarikin Stratejik Gücü

İçgörüler

Birleşik Krallık Video Oyun Sektörü İçin Daha Güçlü Bir Gelecek İnşa Etmek

İçgörüler

İran'daki çatışma, sabit elektrik ve gaz tarifelerini etkiliyor

İçgörüler

2026 Maliyet Yönetimi Barometresi

İçgörüler

Elektrik de “tükendi” uyarısını göstermeye başladığı gün

İçgörüler

ERA Group, profesyonel hizmet şirketlerini acil olarak harekete geçmeye zorlayan dört temel zorluğu belirlemiştir

İçgörüler

Zorlu Dönemlerde Ödeme Süresi Düzenlemeleri

İçgörüler

Pazar Analizi 2025.4

İçgörüler

PSTN'in Kapatılması: Önümüzde Zorunlu Bir Değişim

İçgörüler

Markanız ayakta kalabilecek mi, yoksa başarılı olacak mı?

İçgörüler

Geleceği Şekillendirmek: Özel Sağlık Sektörü ve İlaç Sektörünün 2026 Yılına Dair Mali Zorlukları

İçgörüler

10'dan fazla çalışanı olan işletmelerin şu anda yapması gerekenler

İçgörüler

Çalkantılı Dönem: Ortadoğu'da Gerginliğin Tırmanması ve İngiliz İşletmelerin Şu An Dikkat Etmesi Gerekenler

İçgörüler

Vilmers UAB, maliyet optimizasyonu için ERA Group'u tercih etti

İçgörüler

4. Çeyrek 2025: İmalat sarf malzemeleri ve ambalaj haberleri

İçgörüler

Maliyetleri düşürmeye yönelik profesyonel hizmetlere olan talep hızla artıyor

İçgörüler

Ben neyim…

İçgörüler

2025 Ekspres ve kargo pazarı görünümü

İçgörüler

Turizm sektöründe maliyetleri optimize etmek ve tedarik zincirini güvence altına almak için 5 ipucu

İçgörüler

Sara Monte e Freitas'ın Gündemi

İçgörüler

Microsoft EA indirimlerinin sona ermesi işletmeniz için ne anlama geliyor?

İçgörüler

Portekiz'deki ERA Group'a Yeni Ortak

İçgörüler

2030 Hedefi: Şirketinizin sürdürülebilir dönüşümünü yönlendirin

İçgörüler

Sorun çıkaran sayı üçtü

İçgörüler

Siber güvenlik: İşletmelerin sürdürülebilirliğinin stratejik dayanağı

İçgörüler

Yolda: Q3 Nakliye bülteni

İçgörüler

ERA Group'un tedarik paketi, insan zekası ile yapay zekayı birleştirerek teklif talebi sürecini yeniden şekillendiriyor

İçgörüler

ERA Group, şirketlerin su kullanımını optimize ederek verimlilik ve dayanıklılıklarını artırmalarına yönelik dört önlemi özetliyor

İçgörüler

3. Çeyrek 2024: İmalat; sarf malzemeleri ve ambalaj haberleri

İçgörüler

Konaklama ve eğlence sektöründeki işletmelerin şu anda gözden geçirmesi gereken dört harcama kalemi

İçgörüler

Yeni ortağımız Johan de Bie'ye hoş geldiniz

İçgörüler

Finansal dayanıklılık: Kaliforniyalı gıda üreticileri 2026 yılına nasıl hazırlanabilir?

İçgörüler

İş yerinizi yeniden açmaya mı hazırlanıyorsunuz? Doğru dezenfeksiyon için öneriler

İçgörüler

ERA ekibi, yeni bir ortağın katılımıyla güçlendi

İçgörüler

Yapay zeka çağında insanlık ruhunu korumak

İçgörüler

“Yeterince iyi” demek şirketinize maliyete neden oluyor mu?

İçgörüler

ERA Grubu, turizmin toparlanması için üç stratejiye işaret ediyor

İçgörüler

3. Çeyrek 2025: İmalat; sarf malzemeleri; ve ambalaj haberleri

İçgörüler

Stavanger Steel, maliyet optimizasyonu konusunda ERA ile anlaşma imzaladı

İçgörüler

Değişim yönetimi; beklentileri karşılamanın anahtarı

İçgörüler

3. Portekiz Yöneticiler Kongresi'nin sponsorluğu

İçgörüler

Gümrük Vergisi Dalgalanmalarıyla Başa Çıkmak: ANZ Nakliyecileri için Güncel Bilgiler

İçgörüler

Sarsılmaz Şirketler

İçgörüler

Yeni ortağımız Wouter Blom'a hoş geldin

İçgörüler

Hammadde kıtlığı, ulaştırma sektöründeki dönüşümü hızlandırıyor

İçgörüler

Web semineri: Otelcilik sektöründe tasarruf etmenin gizli silahı

İçgörüler

Hata yapmak insana özgüdür, ama sadece bu değil

İçgörüler

ERA, Hapro Electronics AS ile iş birliği anlaşması imzaladı

İçgörüler

Dijital Ortamda Siber Güvenlik

İçgörüler

Orta ölçekli işletmeniz ekonomik durgunluğa hazır mı?

İçgörüler

Satın alma stratejisini yeniden şekillendirmek ve iş sürekliliğini sağlamak için 4 teknik

İçgörüler

ERA Group, üç yeni ortağın katılımıyla ülke çapındaki varlığını güçlendiriyor

İçgörüler

Yeni ortağımız John Smith'e hoş geldin

İçgörüler

Kâr ve Zarar Hesabınızın size söylemedikleri: Maliyet analizi yoluyla tasarruf fırsatlarını ortaya çıkarmak

İçgörüler

1. Çeyrek 2025: İmalat sarf malzemeleri ve ambalaj haberleri

İçgörüler

Saçını kestirmen gerekip gerekmediğini asla berbere sorma

İçgörüler

Konteyner ve nakliye krizi, Noel'i kaçırmamıza nasıl neden olabilir?

İçgörüler

2025'teki Microsoft lisans değişiklikleri: ABD'li şirketler neden hemen harekete geçmeli?

İçgörüler

SSG, maliyet optimizasyonu ve süreç iyileştirme konusunda güvenilir bir iş ortağı olarak ERA Group'u seçti.

İçgörüler

Çevre Önlemleri "Çantaya Koyuldu"

İçgörüler

ERA, Gıda Acil Durum Ağı dayanışma kampanyasına destek veriyor

İçgörüler

Hofseth International AS, ERA Group'u tercih etti

İçgörüler

Hasta sağlığından ödün vermeden sağlık hizmetleri maliyetleri nasıl optimize edilebilir?

İçgörüler

Zamanınızı en iyi şekilde değerlendirin: zaman önemlidir

İçgörüler

2025 2. Çeyrek: İmalat; sarf malzemeleri; ve ambalaj haberleri

İçgörüler

Şirketinizin bir duraklama dönemine girdiğini gösteren beş uyarı işareti

İçgörüler

ERA Group, üç yeni ortağın katılımıyla Katalonya'daki faaliyetlerini güçlendiriyor

İçgörüler

İşin İçinden: Ayın Önemli Etkinlikleri

İçgörüler

Sipariş iptalleri, girişimcilerin karşılaştığı zorluklar listesinin başında geliyor

İçgörüler

Yeni ortağımız Ronald Batenburg ile röportaj

İçgörüler

ERA Group, Castilla y León Económica En İyi Yönetici Ödülleri’nin sponsorluğunu üstleniyor

İçgörüler

Şirketinizin toparlanmasını hızlandırmanıza yardımcı olabilecek 5 adım

İçgörüler

Tarım-gıda: Yapay zekanın sektördeki sürdürülebilirliği desteklediği 3 alan

İçgörüler

NORBIT ASA, ERA Group ile iş birliği anlaşması imzaladı.

İçgörüler

Expense Reduction Analysts, adını ERA Group olarak değiştirdi ve yeni yönetim kadrosunu açıkladı

İçgörüler

ERA Grubu, AER (İspanya Perakendeciler Birliği) yıldönümünde

İşinizi ileriye taşıyacak içgörüler edinin

Teşekkürler! Gönderiminiz alındı!
Oops! Form gönderilirken bir sorun oluştu.