
Geçen ay, Global Ignite Webinar serisi kapsamında Mark Bünger'i konuk ettik. Bu seri, çeşitli konuların işletmelere ve küresel ekonomiye nasıl etki ettiğine dair kapsamlı bir bakış sunmayı amaçlamaktadır.
Geçen oturumumuzda; fütürist Bünger, işletmelerin yeni ortaya çıkan trendleri maliyet açısından en verimli şekilde hemen eyleme dönüştürerek nasıl bir adım önde kalabileceklerini anlattı.
- “Daha iyi bir geleceği daha hızlı inşa edin.”
Mükemmel verileri beklemeyin; prototip oluşturun, pilot uygulamalar yapın ve yarının çözümlerini bugün hayata geçirin. - “Yatırımın çok küçük bir kısmı bile katlanarak artan kazançlar sağlayabilir.”
Yapay zeka veya analitik teknolojilerinden yararlanmak için devasa bütçelere ihtiyacınız yok; tek gereken, doğru zamanda doğru kullanım senaryosu. - “İnovasyon bütçenizin %5-10’unu ufkunuzun ötesindeki alanlara ayırmıyorsanız, başınıza geleceklere şaşıracaksınız.”
Cesur ve iddialı projeler için özel bir fon ayırın; aksi takdirde bir sonraki büyük dönüşüm karşısında hazırlıksız yakalanma riskiyle karşı karşıya kalırsınız. - “İşlem maliyetleri, müşterilerinizin toplam harcamalarının yarısını oluşturabilir.”
Kar marjlarını artırmak ve alıcıları memnun etmek için lojistik, depolama ve iade süreçlerindeki gizli engelleri tespit edip ortadan kaldırın. - “Otonom ticaret, öngörülü lojistik ile sanal talep şekillendirmenin kesiştiği noktadır.”
Align AI, teslimat robotları ve bağlı cihazları bir araya getirerek, müşteri sadakatini pekiştiren temassız bir satın alma deneyimi yaratın. - “Kazanan her şeyi alır türündeki pazarlar, düzenlemeler üzerine değil, ağ etkileri üzerine kuruludur.”
Platform stratejisi izleyin: Müşterilerinizin her gün kullandığı arayüzü kontrol altına alın; böylece onların harcama payını da kontrol altına almış olursunuz. - “Kullanılmayan varlıklar, gömülü hazinelerdir.”
Airbnb ve Uber gibi; kullanılmayan şeylerden gelir elde edin; bu, park yerleri veya fazla ofis alanı gibi sıradan şeyler olsa bile. - “Hizmet artık bir yazılım meselesi.”
Hukuktan Ar-Ge’ye kadar her yüksek katma değerli işlevde şunu sorun: “Bir yapay zeka ajanı bunu daha hızlı, daha ucuza ve daha tutarlı bir şekilde yapabilir mi?” - “Dağınızı haritalandırın – ve ötesindeki büyük hedefleri de”
Kısa vadeli kâr-zarar hedeflerini uzun vadeli vizyonla dengeleyin; önde gelen risk sermayesi şirketlerinin uyguladığı öngörü disiplinini siz de kullanın. - “Kirpi ilkesi: Bir konuda dünyanın en iyisi ol.”
Odaklanın ve geri kalan işleri başkalarına devredin; ardından bu temel yetkinliği rakiplerinizden önce komşu sektörlere genişletin.
Mark’ın oturumunun tamamını izlemek ister misiniz? Kaydı hemen izleyin.






























































































